论文部分内容阅读
淅川县位于豫、鄂、陕三省结合部，是举世瞩目的南水北调中线工程渠首所在地和主要水源地，还是楚文化的发祥地。
地灵，人也杰，生活在这片沃土上的严君国，在崭新崛起的县域经济隆起地带上，绘出了浓墨重彩的杰作。
严君国毕业于中国社会科学院研究生院，是河南省淅川县电业局的掌门人，高级工程师。在他的带领下，淅川县电业局认真学习上级部门的指示精神，结合自身实际，认真落实“一强三优”现代公司发展战略和“三创一抓”工作思路，开拓创新、务实拼搏，谨敬尽职，充分体现了他在电业局长这个关键岗位做出的卓越贡献。
“发展是淅川电力的第一要务”
随着市场经济的深入发展，淅川县多年在计划经济体制下形成的供电和电价优势在不断弱化，依靠电力优势构建的淅川工业结构和工业形势面临着严峻的挑战，如何有力的推动淅川电力事业向前发展，造福全县人民，在当时是淅川电力面临的一项难题。
南水北调中线工程的开工建设给淅川电力发展带来了新的机遇和挑战。严君国根据淅川县工业经济的发展和未来经济发展趋势，敏锐的预测到在几年后，淅川县电网供电的潜在压力将会越来越突出。千方百计争取资金，解决好电源问题，高质量、高效率、大跨度的做强、做大电网构架建设已时不我待。
2001年以来，在以严君国为首的领导班子的带领下，淅川县电业局创新思维、科学发展，大手笔建设电网，淅川电网建设从此跨入了一个飞速发展期：2003年每年新增效益1000万元以上；2004年，创造性地提出在110千伏丹淅输电线路中段建设一座调压站的方案，并自筹资金600万元迅速付诸实施；2007年4月26日下午16时44分，伴随着220千伏淅川西（荆关）变电站一次性送电成功，因末端电压低制约淅川西部冶炼用电的瓶颈再次被打破；2009年年初，淅川县电业局总投资5000万元的渠首220千伏变电站建设项目正式通过评审，已进入紧张筹建阶段，薛岗110千伏变电站二期工程正在紧张施工。与此同时，投资１亿元以上的淅川西220千伏输变电二期工程、投资2500万元的梁洼110千伏输变电工程、投资2000万元的新农村电气化建设工程，被列入2009年淅川县十大新建项目。2010年12月20日，淅川县电业局当日供电量为1189.6477万千瓦时，年累计供电量首次突破40亿千瓦时大关，达40.00485107亿千瓦时，每一项电网工程的成功建设与每一次供电量的不断刷新，无不凝聚着严君国和项目建设人员的无数心智与汗水。
“只有把发展作为淅川电力的第一要务，构筑强大供电网络，才能助推淅川县域经济的发展，引领淅川向区域经济强县的飞速跨越。”
严君国是这样说的，也是这样做的，现在淅川的电网结构得到了极大改善，供电安全可靠性得到了增强，有力地保证了全县经济建设和人民生产生活的用电需求。
用创新推动科技、技术、企业管理上新台阶
严君国认为，企业必须把创新作为第一动力，大力推动科技进步、技术改造，才能使企业加快发展。近年来，淅川县电业局先后投资近亿元，对35千伏变电站实现了大规模的增容及自动化控制改造，使这些变电站全部具备无人值守条件。
该局围绕企业生产管理实践，创造性地引进、推广或自主开发一大批现代化管理技术和方法，相继应用了计算机Nove11网络管控系统、MIS信息管理系统、电力调度自动化系统、企业上网工程、财务电算化系统等科研成果。
搞好科研攻关，最大限度地服务好企业发展，是严君国孜孜不倦的追求。在他的带动下企业建立了科研开发和干部管理人才库，先后组织各类技术攻关小组，重点围绕企业管理实践和重大工程开展课题攻关。与多所院校建立合作关系，构筑电力人才培训基地，培养科研后备人才。
他带头撰写有价值论文60余篇在国家及省部级报刊上发表，并获市级以上科研成果奖15项。他所开发研制的“无压运行交流接触器”获国家专利。企业科研开发和人才的培养使用为该局的发展注入了强劲的活力。
在制度管理方面，严君国积极推行规范化、精细化、集约化管理，强化内部挖潜、增收节支，取得显著成效。对企业内部的各项费用支出以及报销程序等进行严格规范。在力求节约的前提下控制各种费用。所有进账费用按规定严格审批把关，局长对全部进账凭证进行最后审批，全面掌控各比费用的审批情况和发生额度，切实减少不必要、不紧要的费用支出。
他带领淅川县电业局实施的创新措施，提高了科学技术转化为生产力的速度，加速了企业管理现代化进程，为企业经济效益的快速提高注入了强劲的活力。
职工利益是一项重要工作
只有坚持以人为本的原则，切实关心职工利益，全面履行社会责任，以诚心鼓舞人，以爱心温暖人，以文化陶冶人，才能构建和谐向上的人文环境。
严君国常说：“职工是企业的主人，企业的发展壮大，离不开职工的心血和努力。因此，企业发展了，就要更好地关心和保护职工利益。”
他大力改善职工居住、工作条件，新建职工住宅房300余套，并对局家属区供水、供电、道路基础设施以及文娱设施进行全面建设和绿化美化，为员工及家属提供方便。
他注重对职工进行精神慰问及鼓励。每年春节，严君国都要求局领导班子带着生活用品，走访慰问基层站所、电工班一线人员。2007年，他带头募集到1.5万元，为急需救治款的杨俊杰家庭送去温暖。该局每两年都要为全局员工进行一次全面体检；每年都要组织离退休老同志到外地旅游休闲。
他带领电业局职工进行爱岗敬业、职业道德教育、长期开展“三爱四评”、争创“五好”员工和优质服务活动，确立了员工共同遵循的价值取向和行为准则；他的员工大华山村的陈光岐，自己付费在进村的必经之路安装了路灯，方便了群众的出行，减少了安全事故的发生。
他为职工谋取的关爱和鼓励让职工感受到了来自企业的温暖，和谐向上的人文环境已经形成。
淅电资金如有盈余 就要回报社会
今年的元宵节前后，面对淅川县的旱情，该局成立“抗旱助农，电力先行”便民服务小分队深入田间地头，及时解决涉电难题，全力以赴开展抗旱浇麦。
金河供电所小分队的农电工们在金河镇帮助困难群众浇灌麦田，为受旱群众提供人力、物力等援助，在当地树立了良好形象。
寺湾供电所的小分队，活跃在该镇各个村的田间地头，加强设备维护和线路巡视的同时，及时解决农民在排灌抗旱中遇到的具体困难，积极向群众宣传安全用电常识，帮助他们规范用电，杜绝隐患。截至目前，该所已为抗旱架设临时线路300余米，免费修理电机、水泵8部。在此基础上，该所实行24小时昼夜值班，公布抢修电话，随叫随到，及时为农民提供更加优质的服务。
自2002年开始，淅川县電业局派出多个扶贫工作队，开展驻村扶贫工作，先后投入资金800万元，解决贫困村群众吃水难、出行难、通讯难等问题，并在马蹬镇建希望小学一座。
严君国生活简朴，而对于有实际困难的群众，他总是出手相助，曾资助数名家庭困难大学生顺利入学、帮助遭受冰雪灾害的群众顺利过冬、为四川灾区群众重建新家园慷慨解囊。
“干工作是我的本分，奉献爱心、服务社会是一名共产党员义不容辞的责任和义务，我要多做对社会、对人民有利益的事情。”严君国时常勉励自己。
鞠躬君子 淅川栋梁
严君国的工作成绩得到了上级领导及社会的认可。他先后被授予“淅川县科技拔尖人才”、“南阳市科技功臣”、“河南省五一劳动奖章”、“河南省劳动模范”、“全国五一劳动奖章”、 “世界华人学者成果奖”、“全国农村基层干部十大新闻人物”等荣誉称号。
“把荣誉看成荣耀，那就变成了负担；把荣誉看成责任，则会使人更有动力。”这个尽职的淅川栋梁正在以自己的实际行动践行着科学发展观，维护着一个共产党员的良好形象。
地灵，人也杰，生活在这片沃土上的严君国，在崭新崛起的县域经济隆起地带上，绘出了浓墨重彩的杰作。
严君国毕业于中国社会科学院研究生院，是河南省淅川县电业局的掌门人，高级工程师。在他的带领下，淅川县电业局认真学习上级部门的指示精神，结合自身实际，认真落实“一强三优”现代公司发展战略和“三创一抓”工作思路，开拓创新、务实拼搏，谨敬尽职，充分体现了他在电业局长这个关键岗位做出的卓越贡献。
“发展是淅川电力的第一要务”
随着市场经济的深入发展，淅川县多年在计划经济体制下形成的供电和电价优势在不断弱化，依靠电力优势构建的淅川工业结构和工业形势面临着严峻的挑战，如何有力的推动淅川电力事业向前发展，造福全县人民，在当时是淅川电力面临的一项难题。
南水北调中线工程的开工建设给淅川电力发展带来了新的机遇和挑战。严君国根据淅川县工业经济的发展和未来经济发展趋势，敏锐的预测到在几年后，淅川县电网供电的潜在压力将会越来越突出。千方百计争取资金，解决好电源问题，高质量、高效率、大跨度的做强、做大电网构架建设已时不我待。
2001年以来，在以严君国为首的领导班子的带领下，淅川县电业局创新思维、科学发展，大手笔建设电网，淅川电网建设从此跨入了一个飞速发展期：2003年每年新增效益1000万元以上；2004年，创造性地提出在110千伏丹淅输电线路中段建设一座调压站的方案，并自筹资金600万元迅速付诸实施；2007年4月26日下午16时44分，伴随着220千伏淅川西（荆关）变电站一次性送电成功，因末端电压低制约淅川西部冶炼用电的瓶颈再次被打破；2009年年初，淅川县电业局总投资5000万元的渠首220千伏变电站建设项目正式通过评审，已进入紧张筹建阶段，薛岗110千伏变电站二期工程正在紧张施工。与此同时，投资１亿元以上的淅川西220千伏输变电二期工程、投资2500万元的梁洼110千伏输变电工程、投资2000万元的新农村电气化建设工程，被列入2009年淅川县十大新建项目。2010年12月20日，淅川县电业局当日供电量为1189.6477万千瓦时，年累计供电量首次突破40亿千瓦时大关，达40.00485107亿千瓦时，每一项电网工程的成功建设与每一次供电量的不断刷新，无不凝聚着严君国和项目建设人员的无数心智与汗水。
“只有把发展作为淅川电力的第一要务，构筑强大供电网络，才能助推淅川县域经济的发展，引领淅川向区域经济强县的飞速跨越。”
严君国是这样说的，也是这样做的，现在淅川的电网结构得到了极大改善，供电安全可靠性得到了增强，有力地保证了全县经济建设和人民生产生活的用电需求。
用创新推动科技、技术、企业管理上新台阶
严君国认为，企业必须把创新作为第一动力，大力推动科技进步、技术改造，才能使企业加快发展。近年来，淅川县电业局先后投资近亿元，对35千伏变电站实现了大规模的增容及自动化控制改造，使这些变电站全部具备无人值守条件。
该局围绕企业生产管理实践，创造性地引进、推广或自主开发一大批现代化管理技术和方法，相继应用了计算机Nove11网络管控系统、MIS信息管理系统、电力调度自动化系统、企业上网工程、财务电算化系统等科研成果。
搞好科研攻关，最大限度地服务好企业发展，是严君国孜孜不倦的追求。在他的带动下企业建立了科研开发和干部管理人才库，先后组织各类技术攻关小组，重点围绕企业管理实践和重大工程开展课题攻关。与多所院校建立合作关系，构筑电力人才培训基地，培养科研后备人才。
他带头撰写有价值论文60余篇在国家及省部级报刊上发表，并获市级以上科研成果奖15项。他所开发研制的“无压运行交流接触器”获国家专利。企业科研开发和人才的培养使用为该局的发展注入了强劲的活力。
在制度管理方面，严君国积极推行规范化、精细化、集约化管理，强化内部挖潜、增收节支，取得显著成效。对企业内部的各项费用支出以及报销程序等进行严格规范。在力求节约的前提下控制各种费用。所有进账费用按规定严格审批把关，局长对全部进账凭证进行最后审批，全面掌控各比费用的审批情况和发生额度，切实减少不必要、不紧要的费用支出。
他带领淅川县电业局实施的创新措施，提高了科学技术转化为生产力的速度，加速了企业管理现代化进程，为企业经济效益的快速提高注入了强劲的活力。
职工利益是一项重要工作
只有坚持以人为本的原则，切实关心职工利益，全面履行社会责任，以诚心鼓舞人，以爱心温暖人，以文化陶冶人，才能构建和谐向上的人文环境。
严君国常说：“职工是企业的主人，企业的发展壮大，离不开职工的心血和努力。因此，企业发展了，就要更好地关心和保护职工利益。”
他大力改善职工居住、工作条件，新建职工住宅房300余套，并对局家属区供水、供电、道路基础设施以及文娱设施进行全面建设和绿化美化，为员工及家属提供方便。
他注重对职工进行精神慰问及鼓励。每年春节，严君国都要求局领导班子带着生活用品，走访慰问基层站所、电工班一线人员。2007年，他带头募集到1.5万元，为急需救治款的杨俊杰家庭送去温暖。该局每两年都要为全局员工进行一次全面体检；每年都要组织离退休老同志到外地旅游休闲。
他带领电业局职工进行爱岗敬业、职业道德教育、长期开展“三爱四评”、争创“五好”员工和优质服务活动，确立了员工共同遵循的价值取向和行为准则；他的员工大华山村的陈光岐，自己付费在进村的必经之路安装了路灯，方便了群众的出行，减少了安全事故的发生。
他为职工谋取的关爱和鼓励让职工感受到了来自企业的温暖，和谐向上的人文环境已经形成。
淅电资金如有盈余 就要回报社会
今年的元宵节前后，面对淅川县的旱情，该局成立“抗旱助农，电力先行”便民服务小分队深入田间地头，及时解决涉电难题，全力以赴开展抗旱浇麦。
金河供电所小分队的农电工们在金河镇帮助困难群众浇灌麦田，为受旱群众提供人力、物力等援助，在当地树立了良好形象。
寺湾供电所的小分队，活跃在该镇各个村的田间地头，加强设备维护和线路巡视的同时，及时解决农民在排灌抗旱中遇到的具体困难，积极向群众宣传安全用电常识，帮助他们规范用电，杜绝隐患。截至目前，该所已为抗旱架设临时线路300余米，免费修理电机、水泵8部。在此基础上，该所实行24小时昼夜值班，公布抢修电话，随叫随到，及时为农民提供更加优质的服务。
自2002年开始，淅川县電业局派出多个扶贫工作队，开展驻村扶贫工作，先后投入资金800万元，解决贫困村群众吃水难、出行难、通讯难等问题，并在马蹬镇建希望小学一座。
严君国生活简朴，而对于有实际困难的群众，他总是出手相助，曾资助数名家庭困难大学生顺利入学、帮助遭受冰雪灾害的群众顺利过冬、为四川灾区群众重建新家园慷慨解囊。
“干工作是我的本分，奉献爱心、服务社会是一名共产党员义不容辞的责任和义务，我要多做对社会、对人民有利益的事情。”严君国时常勉励自己。
鞠躬君子 淅川栋梁
严君国的工作成绩得到了上级领导及社会的认可。他先后被授予“淅川县科技拔尖人才”、“南阳市科技功臣”、“河南省五一劳动奖章”、“河南省劳动模范”、“全国五一劳动奖章”、 “世界华人学者成果奖”、“全国农村基层干部十大新闻人物”等荣誉称号。
“把荣誉看成荣耀，那就变成了负担；把荣誉看成责任，则会使人更有动力。”这个尽职的淅川栋梁正在以自己的实际行动践行着科学发展观，维护着一个共产党员的良好形象。