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摘 要：电力工程与人们的生活息息相关，因此在实际的电力工程的执行环节就需要严格规划其体系内部的相关机制安排。而电力的配置作为真个电力工程体系的执行难点一直是困扰着相应的建设人员的话题，因此就需要人们在实际的配电环节加以注意，通过对实际的配电工程增设一定的管理性机制来控制实际的问题发生，但这一机制作为一种全新的执行性管理体系，在实际的运用过程中存在一定的阻碍性因素，因此本文主要分析了配电工程管理中常见问题，并针对具体的问题提出了一定的有效解决措施，以期为相关的问题的梳理提供一定的理论借鉴。
关键词：配电工程管理；常见问题；有效解决措施；探讨
当今事业的发展离不开电力的支持，因此电力体系的建设就显得尤为重要。而今的电力相关资源在实际的社会体系中占据着较为重要的地位，因此，在国家的大力支持下我们有必要借助这一发展趋势来全面建立一个可行性较高的配电工程管理机制，因此来约束电力体系的发展与建设，进而在此基础上进一步实施并完善相应的工程体系建设。但在实际的建设环节中，人员技术水平的参差、人员以及体系内部安全意识的不均衡等问题都会间接阻碍相应的管理体系的实际发展，因此需要对配电工程管理的整体有一个全方位的了解，进而在此基础上完善电力的合理化配置。
1 配电工程管理中的现状
配电工程的规模逐渐提高，需要管理的事项较多，管理的范围越来越大，管理系统也变得十分复杂，其中存在许多不稳定因素，造成管理中出现了较多的问题。具体问题可以分为以下三种：第一，材料及设备工程所需的材料不全面或者管理不当，查询较为复杂；各类机械设备的状态不佳，或者维护保养不当，出现故障问题，性能与工程性质不符合，能耗较大，不利于成本的控制等；第二，施工工艺施工阶段的工艺不合理、技术水平不符合国家及行业的标准，使工程质量无法达到国家质量标准；第三，安全方面问题在安全防护方面没有对人员进行必要的防护措施，或者工程的安全没有受到重视等；对于工程中可能出现的意外事故缺乏预见性，没有建立相应的应急机制，一旦出现问题，将造成管理陷入混乱状态，带来巨大的损失。
2 配电工程管理中常见问题的有效解决措施
2.1 完善资源与材料管理
配电工程并非空谈，其实际上是由切实存在的材料及设备相互构建而成的，因此需要对配电工程所需的材料以及设备进行较为系统的规划性配备，进而在此基础上完善配电工程的硬件制备机制。在相应的施工环节告一段落后，在全方位地收集相应的数据资料，以进行成本归集的相关核算，将所得结果以数据报告的形式发出，并在此基础上以一式三份的形式将相应的文本副本交由相关机构进行报备。进而使相应的管理机制的建设机制得以全面地构建，而配电工程的相关管理部门也能够更好地对所得数据进行较为妥善化的保管。在设备管理方面，主需要详细的记录线路维护时发现的设备缺陷、汇报情况及处理措施。一般情况下，还需要根据问题的性质提出处理意见，将一般的设备缺陷纳入正常的程序排期处理，如果属于重大的设备缺陷，应首先考虑在短期内将其解决，并在后期强化日常维护及检查。另外，重特大设备缺陷会引起严重的工程事故，需要及时实施安全技术措施，妥善解决，避免造成重大的损失。
2.2 完善施工质量管理
当下配电工程作为一种大型的电力施工建设体系，对此体系内部的施工质量的控制就显得尤为关键，因此要对能影响到实际的施工质量的相关因素如施工所采用的具体工艺、施工所采用的实际技术方法以及施工的安全要素等多方面出发来全面地维护相应的配电工程建设环节的实际施工质量，尽量保证配电工程的管理层面等够以较为优化的执行机制来运行。在此基础上，就需要对实际的施工人员的整体技术水平加以一定程度的强化，在此基础上，通过施工效率的提升、施工安全性的维护等角度来切实使施工建设体系的实际质量能够被稳定在一定的范围内。充分发挥出技术人员的带头作用，技术人员和施工人员相互协调，团结合作，优化施工工艺。管理层还需要抽调专门的人员制作详细准确的施工组织方案、技术措施、作业指导书等文件，在实际施工操作中，施工人员需要根据各项操作规范进行施工，并做好监督工作，保障施工质量。
2.3 完善安全管理
安全一直全部工程体系的建设环节中尤为重要的一部分，而在配电管理体系的安全管理环节这一点也不例外。因此需在相应体制的执行前就做好一定的预防举措，进而在此基础上，使安全事故的发生能够被降至最低化，同时也能使相应的电力资源的损失达到最小化。而这一项工作的管理体系构成层面一共可分为两层，第一，对人身安全问题的切实管理，第二，对工程执行层面安全的切实管理。而针对第一个层面，需要从资金投入的层面加大对安全化设备的投放比例，进而使相应的电力施工人员能够有一个具备安全保障的工作条件，与此同时，还需适时组织工人进行安全意识层面的培训活动，进而在此基础上进一步强化工人们的配电工程操作安全意识。具体需要注意以下四点：（1）利用先进的配电设备，控制好各项风险，减少事故的数量；（2）在施工之前需要明确划分责任，并进行安全技术交底；（3）建立健全安全管理体系，将安全管理责任落实到位；（4）如果供电企业将部分工程外包给其他施工企业，应积极实施监督工作，保障施工安全。
结束语
总而言之，配电工程在实际的电力体系建设环节之中显得尤为重要，因此其工程也就要进行系统化的细化，今而是相应的工程建设活动的效果能够更加丰满，因此相应的电力体系的实际规模都偏大，但工程体系越大，相应的管理体系的执行也就越难，因此对于层出不穷的管理问题的克服也就成为了电力体系配电工程的建设重点。因此就要在此基础上，尽力解决出现在配电工程管理环节中的问题，进而全面提升电力体制的整体建设能力，以进一步创造更多的社会效益。
参考文献
[1]程传飞.配电工程管理中常见问题有效解决措施探讨[J].中国高新技术企业，2014.
[2]邓德.配电工程管理中常见的问题和有效解决措施[J].科技创业家，2013.
[3]蔡新军.配电工程管理中常见的问题和有效解决措施浅谈[J].硅谷，2014.
[4]程时良.配电工程管理存在问题及解决措施[J].民营科技，2015.
关键词：配电工程管理；常见问题；有效解决措施；探讨
当今事业的发展离不开电力的支持，因此电力体系的建设就显得尤为重要。而今的电力相关资源在实际的社会体系中占据着较为重要的地位，因此，在国家的大力支持下我们有必要借助这一发展趋势来全面建立一个可行性较高的配电工程管理机制，因此来约束电力体系的发展与建设，进而在此基础上进一步实施并完善相应的工程体系建设。但在实际的建设环节中，人员技术水平的参差、人员以及体系内部安全意识的不均衡等问题都会间接阻碍相应的管理体系的实际发展，因此需要对配电工程管理的整体有一个全方位的了解，进而在此基础上完善电力的合理化配置。
1 配电工程管理中的现状
配电工程的规模逐渐提高，需要管理的事项较多，管理的范围越来越大，管理系统也变得十分复杂，其中存在许多不稳定因素，造成管理中出现了较多的问题。具体问题可以分为以下三种：第一，材料及设备工程所需的材料不全面或者管理不当，查询较为复杂；各类机械设备的状态不佳，或者维护保养不当，出现故障问题，性能与工程性质不符合，能耗较大，不利于成本的控制等；第二，施工工艺施工阶段的工艺不合理、技术水平不符合国家及行业的标准，使工程质量无法达到国家质量标准；第三，安全方面问题在安全防护方面没有对人员进行必要的防护措施，或者工程的安全没有受到重视等；对于工程中可能出现的意外事故缺乏预见性，没有建立相应的应急机制，一旦出现问题，将造成管理陷入混乱状态，带来巨大的损失。
2 配电工程管理中常见问题的有效解决措施
2.1 完善资源与材料管理
配电工程并非空谈，其实际上是由切实存在的材料及设备相互构建而成的，因此需要对配电工程所需的材料以及设备进行较为系统的规划性配备，进而在此基础上完善配电工程的硬件制备机制。在相应的施工环节告一段落后，在全方位地收集相应的数据资料，以进行成本归集的相关核算，将所得结果以数据报告的形式发出，并在此基础上以一式三份的形式将相应的文本副本交由相关机构进行报备。进而使相应的管理机制的建设机制得以全面地构建，而配电工程的相关管理部门也能够更好地对所得数据进行较为妥善化的保管。在设备管理方面，主需要详细的记录线路维护时发现的设备缺陷、汇报情况及处理措施。一般情况下，还需要根据问题的性质提出处理意见，将一般的设备缺陷纳入正常的程序排期处理，如果属于重大的设备缺陷，应首先考虑在短期内将其解决，并在后期强化日常维护及检查。另外，重特大设备缺陷会引起严重的工程事故，需要及时实施安全技术措施，妥善解决，避免造成重大的损失。
2.2 完善施工质量管理
当下配电工程作为一种大型的电力施工建设体系，对此体系内部的施工质量的控制就显得尤为关键，因此要对能影响到实际的施工质量的相关因素如施工所采用的具体工艺、施工所采用的实际技术方法以及施工的安全要素等多方面出发来全面地维护相应的配电工程建设环节的实际施工质量，尽量保证配电工程的管理层面等够以较为优化的执行机制来运行。在此基础上，就需要对实际的施工人员的整体技术水平加以一定程度的强化，在此基础上，通过施工效率的提升、施工安全性的维护等角度来切实使施工建设体系的实际质量能够被稳定在一定的范围内。充分发挥出技术人员的带头作用，技术人员和施工人员相互协调，团结合作，优化施工工艺。管理层还需要抽调专门的人员制作详细准确的施工组织方案、技术措施、作业指导书等文件，在实际施工操作中，施工人员需要根据各项操作规范进行施工，并做好监督工作，保障施工质量。
2.3 完善安全管理
安全一直全部工程体系的建设环节中尤为重要的一部分，而在配电管理体系的安全管理环节这一点也不例外。因此需在相应体制的执行前就做好一定的预防举措，进而在此基础上，使安全事故的发生能够被降至最低化，同时也能使相应的电力资源的损失达到最小化。而这一项工作的管理体系构成层面一共可分为两层，第一，对人身安全问题的切实管理，第二，对工程执行层面安全的切实管理。而针对第一个层面，需要从资金投入的层面加大对安全化设备的投放比例，进而使相应的电力施工人员能够有一个具备安全保障的工作条件，与此同时，还需适时组织工人进行安全意识层面的培训活动，进而在此基础上进一步强化工人们的配电工程操作安全意识。具体需要注意以下四点：（1）利用先进的配电设备，控制好各项风险，减少事故的数量；（2）在施工之前需要明确划分责任，并进行安全技术交底；（3）建立健全安全管理体系，将安全管理责任落实到位；（4）如果供电企业将部分工程外包给其他施工企业，应积极实施监督工作，保障施工安全。
结束语
总而言之，配电工程在实际的电力体系建设环节之中显得尤为重要，因此其工程也就要进行系统化的细化，今而是相应的工程建设活动的效果能够更加丰满，因此相应的电力体系的实际规模都偏大，但工程体系越大，相应的管理体系的执行也就越难，因此对于层出不穷的管理问题的克服也就成为了电力体系配电工程的建设重点。因此就要在此基础上，尽力解决出现在配电工程管理环节中的问题，进而全面提升电力体制的整体建设能力，以进一步创造更多的社会效益。
参考文献
[1]程传飞.配电工程管理中常见问题有效解决措施探讨[J].中国高新技术企业，2014.
[2]邓德.配电工程管理中常见的问题和有效解决措施[J].科技创业家，2013.
[3]蔡新军.配电工程管理中常见的问题和有效解决措施浅谈[J].硅谷，2014.
[4]程时良.配电工程管理存在问题及解决措施[J].民营科技，2015.