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摘要：社会的快速发展与事业单位的出现是脱不开关系的，随着事业单位的出现以及快速的发展，它推进了社会的发展，使得人们的生活发生了很大的变化。但是随着事业单位的数量越来越多，他也出现了很多的问题，这些问题严重的影响了事业单位的发展，财务管理就是其中最严重的问题之一。本文主要讲述了事业单位财务管理所出现的问题以及解决的方法。
关键词：事业单位；财务；发展
事业单位的数量在现在的社会中已经出现了很多了，这些事业单位为了自己能发展的更好，都在相互竞争中，在这样的情况下，拥有了好的竞争方法就变得很重要了。在竞争中经济的管理是其中最重要的，拥有了好的经济管理体系，就会有更很强的竞争力，使得在竞争的过程中处于有利的地位。拥有好的管理财务管理方案，就会使得事业单位在发展中有了坚实的基础，一次来获得更多的利益，就会拥有更好的发展空间。
一、浅析业单位财务管理的精细化的重要性
事业单位在现在的生活中已经有了不可小觑的作用，随着他们快速的发展，人们的生活也有了很大的改变，而这些改变都是对人们的有很大的好处的，所以事业单位的出现对人类社会有很大的推动作用的。但是随着时间的推移，事业单位的数量也在快速的增加，这样一来，为了使得自己的事业单位有更好的发展，事业单位之间的竞争就变得很重要了。在竞争中的时候各个事业单位的竞争方式层出不穷，使得竞争氛围变得更加的严重了。为了能在千百个事业单位中求得生存，并能发展的越来越好，拥有坚实的基础就变得很重要了，对于一个事业单位来说，坚实的基础就是指有好的财务管理系统。在大多数的事业单位中，他们对财务管理都不是很在乎，都是粗略的管制一下，不是很放在心上，这是错误的管理方法，是不可取的，好的财务的管理方案都是精细化管理的。对财务精细化管理，主要指的是事业单位的一切支出和收入，从最小的花费来进行管理，不放过每一笔交易，这样做的目的就是要明白财务的流向，使得对经济有了更强的控制，以此来节省支出，除此之外，对财务的精细化管理还可以明确事业单位对各种花费的项目，以此来建立合适的方案，使得事业单位向着有利的方向发展。
二、简述事业单位财务出现的问题
1、轻视财务管理
在现在这个以利益为主的社会中，人们的眼中只有利益的存在，很少有其他的东西进入他们的事业，对于事业单位也一样，它们也是以利益为主，对能带来利益的方法或者其他的方式都是很推崇的，对与不能带来利益的方式，他们都是很轻视的，譬如财务管理。因为财务管理对事业单位没有直接带来很大的利益，所以事业单位对财务管理这方面都是比较轻视的，没有任何想要对财务管理改革的想法，财务管理的方式也是最老套的，没有进行大的变动。
2、财务管理不健全
每一个事业单位都有属于自己的财务管理的方式，这些方式都对事业单位的财务进行严密的管理，使得事业单位的财务都有很大的保障，但是随着事业单位对利益的重视化，导致了事业单位对财务管理的轻视，导致了财务管理的方式发生了变化，没有以前的严密了。被轻视了的财务管理的方式开始发生了变动，变得越来越松弛了，同时也变得不健全了，丧失了本来的严密。
3、财务信息丢失和混乱
事业单位的管理方式已经变得不健全了，这样在记录事业单位的财务账单时就会出现很多的问题，其中最常见的就是信息的丢失和在核对的时候，信息的混乱。因为财务管理被轻视，缺乏好的管理体系，所以在进行这一工作的时候，会出现很多的问题，而这些问题会直接影响到事业单位的正常运转，甚至会拖垮事业单位的发展，譬如：信息丢失；信息混乱等，信息混乱是比较麻烦的，因为在一个事业单位中，员工成百上千，信息就更是数不胜数了，万一信息混乱，再次收集可就没有那么容易了。
三、事业单位财务精细化管理的推进
1、对财务精细化管理的重视
对于一个事业单位来说，财务的管理是非常重要的，为了让财务管理能更好的为事业单位服务，树立财务精细化管理的意识就变得很重要了。培养一种意识对一个人是很重要的，因为意识决定着人的动作，所以，为了使得财务精细化管理能深入人心，首先就必须使得事业单位的高层人员开始重视财务精细化管理，只有高层重视了，他们才会采取措施，来使得这一项目得以实现，这样一来才能使得人人都开始重视它。除夕之外，要让员工们都要认识到财务精细化管理所带来的好处以及它的重要性，只有这样才能使得人人都开始去重视它。
2、完善财务控制系统
对于一个事业单位来说，财务的管理系统是必须要严密，因为这涉及到事业单位的私密情况，是不能对外开放的。财务精细化管理就是一种为了弥补不完善的财务管理制度而想出来的方法。财务精细化管理主要做的就是使得事业单位所有的支出或者收入都详细的记录在帐，这样做的目的就是可以控制事业单位的经济，借此来控制事业单位，使得事业单位的财务管理系统变得更加的完善。一切的东西都不会是一成不变的，财务控制系统也一样，所以对财务控制系统经常性的更新和完事也是很重要的。
3、加强事业单位的成本核算
这是一种对事业单位很有用的举措，因为财务精细化管理的真正的含义其实就是“细”，因为在事业单位中，有很多的地方都会有交易，而这些交易或大或小对事业单位都是有影响的，所以，为了使得事业单位有更好的发展，对它的所有的交易信息记录在帐是很重要的。在事业单位中，财务精细化管理的主要的作用就是去估量事业单位交易的成本，以此来确定所获得利益，而不是靠所收入来判断受益的好坏。成本的核算可以减少浪费；节约资金；增加单位业绩管理。
四、总结
事业单位的财务精细化管理对事业单位的快速发展是有很大关系的，对于一个事业单位来说，精细化的财务管理方式为事业单位的发展打下了坚实的基础。除此之外，财务的精细化管理使得事业单位的发展能完全的被控制，以此来使得事业单位发展的更好，所以，要想使得事业单位发展的好，财务精细化的管理方式是少不了的。（作者单位：黑龙江测绘地理信息局教育中心）
参考文献：
[1]杨国瑞.事业单位财务管理的科学化、精细化[J].中国广播电视学刊，2008（03）.
[2]刘广宾.财务精细化管理在煤炭企业中的应用现代经济信息[J].高等教育与学术研究，2009.
关键词：事业单位；财务；发展
事业单位的数量在现在的社会中已经出现了很多了，这些事业单位为了自己能发展的更好，都在相互竞争中，在这样的情况下，拥有了好的竞争方法就变得很重要了。在竞争中经济的管理是其中最重要的，拥有了好的经济管理体系，就会有更很强的竞争力，使得在竞争的过程中处于有利的地位。拥有好的管理财务管理方案，就会使得事业单位在发展中有了坚实的基础，一次来获得更多的利益，就会拥有更好的发展空间。
一、浅析业单位财务管理的精细化的重要性
事业单位在现在的生活中已经有了不可小觑的作用，随着他们快速的发展，人们的生活也有了很大的改变，而这些改变都是对人们的有很大的好处的，所以事业单位的出现对人类社会有很大的推动作用的。但是随着时间的推移，事业单位的数量也在快速的增加，这样一来，为了使得自己的事业单位有更好的发展，事业单位之间的竞争就变得很重要了。在竞争中的时候各个事业单位的竞争方式层出不穷，使得竞争氛围变得更加的严重了。为了能在千百个事业单位中求得生存，并能发展的越来越好，拥有坚实的基础就变得很重要了，对于一个事业单位来说，坚实的基础就是指有好的财务管理系统。在大多数的事业单位中，他们对财务管理都不是很在乎，都是粗略的管制一下，不是很放在心上，这是错误的管理方法，是不可取的，好的财务的管理方案都是精细化管理的。对财务精细化管理，主要指的是事业单位的一切支出和收入，从最小的花费来进行管理，不放过每一笔交易，这样做的目的就是要明白财务的流向，使得对经济有了更强的控制，以此来节省支出，除此之外，对财务的精细化管理还可以明确事业单位对各种花费的项目，以此来建立合适的方案，使得事业单位向着有利的方向发展。
二、简述事业单位财务出现的问题
1、轻视财务管理
在现在这个以利益为主的社会中，人们的眼中只有利益的存在，很少有其他的东西进入他们的事业，对于事业单位也一样，它们也是以利益为主，对能带来利益的方法或者其他的方式都是很推崇的，对与不能带来利益的方式，他们都是很轻视的，譬如财务管理。因为财务管理对事业单位没有直接带来很大的利益，所以事业单位对财务管理这方面都是比较轻视的，没有任何想要对财务管理改革的想法，财务管理的方式也是最老套的，没有进行大的变动。
2、财务管理不健全
每一个事业单位都有属于自己的财务管理的方式，这些方式都对事业单位的财务进行严密的管理，使得事业单位的财务都有很大的保障，但是随着事业单位对利益的重视化，导致了事业单位对财务管理的轻视，导致了财务管理的方式发生了变化，没有以前的严密了。被轻视了的财务管理的方式开始发生了变动，变得越来越松弛了，同时也变得不健全了，丧失了本来的严密。
3、财务信息丢失和混乱
事业单位的管理方式已经变得不健全了，这样在记录事业单位的财务账单时就会出现很多的问题，其中最常见的就是信息的丢失和在核对的时候，信息的混乱。因为财务管理被轻视，缺乏好的管理体系，所以在进行这一工作的时候，会出现很多的问题，而这些问题会直接影响到事业单位的正常运转，甚至会拖垮事业单位的发展，譬如：信息丢失；信息混乱等，信息混乱是比较麻烦的，因为在一个事业单位中，员工成百上千，信息就更是数不胜数了，万一信息混乱，再次收集可就没有那么容易了。
三、事业单位财务精细化管理的推进
1、对财务精细化管理的重视
对于一个事业单位来说，财务的管理是非常重要的，为了让财务管理能更好的为事业单位服务，树立财务精细化管理的意识就变得很重要了。培养一种意识对一个人是很重要的，因为意识决定着人的动作，所以，为了使得财务精细化管理能深入人心，首先就必须使得事业单位的高层人员开始重视财务精细化管理，只有高层重视了，他们才会采取措施，来使得这一项目得以实现，这样一来才能使得人人都开始重视它。除夕之外，要让员工们都要认识到财务精细化管理所带来的好处以及它的重要性，只有这样才能使得人人都开始去重视它。
2、完善财务控制系统
对于一个事业单位来说，财务的管理系统是必须要严密，因为这涉及到事业单位的私密情况，是不能对外开放的。财务精细化管理就是一种为了弥补不完善的财务管理制度而想出来的方法。财务精细化管理主要做的就是使得事业单位所有的支出或者收入都详细的记录在帐，这样做的目的就是可以控制事业单位的经济，借此来控制事业单位，使得事业单位的财务管理系统变得更加的完善。一切的东西都不会是一成不变的，财务控制系统也一样，所以对财务控制系统经常性的更新和完事也是很重要的。
3、加强事业单位的成本核算
这是一种对事业单位很有用的举措，因为财务精细化管理的真正的含义其实就是“细”，因为在事业单位中，有很多的地方都会有交易，而这些交易或大或小对事业单位都是有影响的，所以，为了使得事业单位有更好的发展，对它的所有的交易信息记录在帐是很重要的。在事业单位中，财务精细化管理的主要的作用就是去估量事业单位交易的成本，以此来确定所获得利益，而不是靠所收入来判断受益的好坏。成本的核算可以减少浪费；节约资金；增加单位业绩管理。
四、总结
事业单位的财务精细化管理对事业单位的快速发展是有很大关系的，对于一个事业单位来说，精细化的财务管理方式为事业单位的发展打下了坚实的基础。除此之外，财务的精细化管理使得事业单位的发展能完全的被控制，以此来使得事业单位发展的更好，所以，要想使得事业单位发展的好，财务精细化的管理方式是少不了的。（作者单位：黑龙江测绘地理信息局教育中心）
参考文献：
[1]杨国瑞.事业单位财务管理的科学化、精细化[J].中国广播电视学刊，2008（03）.
[2]刘广宾.财务精细化管理在煤炭企业中的应用现代经济信息[J].高等教育与学术研究，2009.