大庆油田的企业文化是大庆油田开发建设实践的文化结晶，体现了企业独有的历史，是一种独创的文化，具有鲜明的个性特征。
　　
　　大庆油田文化是英雄文化
　　
　　在早期的企业文化理论中，美国学者提出了“五要素说”，认为企业文化是由企业环境、价值观、英雄、习俗和仪式、文化网络五个因素组成的，并指出企业英雄是企业价值观的化身，是企业员工所认同的最佳行为和组织力量的集中体现，是企业文化的支柱和希望。
　　纵观大庆油田企业文化的形成和发展，可以得出一个结论，即英雄模范人物的激励示范是大庆油田企业文化形成和发展的重要因素，而英雄辈出又是大庆油田企业文化的一大特色。据1999年石油工业出版社出版的《大庆油田英模萃典》一书统计，40年间，大庆油田涌现出省部级以上先进集体62个，全国劳动模范(全国先进工作者)17人，全国“五一”劳动奖章获得者31人，省(部)级劳动模范223人。其中具有代表性的有石油会战初期的“五面红旗”：王进喜、马德仁、段兴枝、薛国邦、朱洪昌。
　　英雄模范人物在大庆油田企业文化形成和发展中的作用，主要体现在三个方面。
　　英雄模范人物是企业价值观的主要示范者。英雄模范人物本身蕴含着符合企业需要的价值观念，他们工作生活在职工中间，其思想和行为容易引起职工的共鸣。大庆油田长期坚持抓典型、树样板，就是把英雄模范人物培育成企业价值观的重要示范者，促使企业形成共同的价值观。如大庆油田开展的“评比选树”、“比学赶帮超”、“学铁人，立新功”等一系列活动，挖掘出了一系列思想和精神，使员工价值取向趋于一致，增强了企业同向行为能力。
　　英雄模范人物是企业价值观的核心传承者。英雄模范人物具有先进性的特点，同时又都来自于职工群众中间，并与群众保持着紧密的联系，这就决定了他们必然会成为企业价值观的传播者。大庆油田培育的一大批英雄人物和英雄集体，分属于企业发展的不同阶段，他们既传承着企业的基本价值观，又反映了企业在不同历史时期的价值取向。企业历经40多年形成的典型传承网络，始终在传承和弘扬着企业价值观。同时，企业还通过对外宣传英雄模范人物来传播企业精神、企业价值观，又使得英雄模范人物成了企业文化的对外传播者。
　　英雄模范人物是企业价值观的重要创造者。每一个企业英雄，都用自己的实际行动向职工群众示范着企业倡导的基本价值观，并不断创造着更具个性特点的新观念，从而为企业价值观增添新内涵。如大庆油田“最讲认真的人”——周占鳌，他充分实践“三老四严”，“四个一样”的大庆会战优良传统，提出了“严在针尖上，细在发丝上”、“宁要一个过得硬，不要九十九个过得去”的质量理念，使油建11中队创造了“五毫米见精神”等经典文化，形成了“自觉从严、好字当头”的行为文化。
　　
　　大庆油田文化是责任文化
　　
　　大庆油田历经近50年的风风雨雨，其文化的深层价值取向始终体现着一种责任意识和责任担当，主要体现在三个方面。
　　自觉承担责任、严格履行责任，始终是大庆油田的文化追求和文化表达。“爱国、创业、求实、奉献”的大庆精神，集中地体现了大庆人的责任感。“爱国”是大庆油田和大庆石油人对国家承担的责任，会战初期主要表现为高速度高水平拿下大油田，甩掉中国贫油落后的帽子；现在主要表现为创建百年油田，确保国家石油战略安全。“创业”体现的是大庆油田和大庆石油人艰苦创业，拼搏进取，对油田发展和企业发展自觉承担责任。“求实”主要体现的是大庆石油人在做好本职工作上的负责态度和精神。“奉献”则更鲜明地体现出了大庆油田企业文化的责任内涵，诠释着大庆油田对国家、社会和人民自觉承担的方方面面的责任。
　　企地互动的特定逻辑，赋予大庆油田文化更厚重的责任内涵。大庆先有油田，后有城市，城市发展高度依赖企业，这就决定了大庆油田承担社会责任的程度要与城市发展程度相适应。从理论上讲，一般的逻辑是企业要根据自身发展程度承担相应的社会责任，在可能的条件下最大限度地促进所在地区的社会繁荣。而在大庆地区，大庆油田承担的这种责任被大幅度扩大，而且要根据城市发展程度决定自己要承担的社会责任和城市职能。这是大庆特色，也是大庆油田发展必须遵循的事实逻辑，这就决定了大庆油田文化必然具有丰富的责任文化内涵。
　　企业的属性，决定了大庆油田文化必然具有责任文化的特质。大庆油田是国有特大型能源企业，“国有”决定了国家必然要对大庆油田提出政治经济等方面的更高要求，也决定了大庆油田在改革发展稳定等方面必须要承担更大的责任，而不能单纯地追求企业自身的经济利益。“特大型”意味着大庆油田在国家政治经济和社会生活中占据着重要地位，必须发挥重要作用。这既是大庆油田巨大的荣誉，也是大庆油田特有的责任。“能源”，当今社会能源供应紧张，而石油又是现代经济的血液和生命线，这种现实就决定了确保国家石油战略安全，是大庆油田的一项光荣而重大的政治责任。