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随着全球经济一体化的不断深入发展,国际之间的经济贸易往来也在不断增多。在这个背景下,我国的跨国企业正在逐渐的成立并发展起来。这些企业要想在海外获得成功,就需要派出大量优秀的海外人才,维持企业海外分部的运行和发展。但是由于我国企业对于海外人才的管理上存在着很多的问题,使其面临着效率低下、外派失败、以及离职率高等诸多方面的挑战。本文对海外人才的选拔、培训和归国后的安排等方面进行了详细的分析,以此来探索新时期海外人才管理的新模式。