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当全世界都在期盼2005年到来之际,沃尔玛全球供应链系统的负责人却希望2005年1月1日慢点来到.按照总部要求,在2005年1月1日之前,他需要部署完成一套识别、跟踪电子标签的系统,使沃尔玛更快捷无误地把电子标签贴到那些将要送往各分销店的产品上.负责人深知,这个任务现在是肯定无法按时完成了.