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以勉县汉江大桥63m简支梁节段拼装施工为背景，根据项目施工特点，基于建立的BIM模型，进行各部件间的碰撞检查，提高工作效率，降低返工风险；利用BIM技术进行场地优化布置，确保施工安全，控制施工成本；建立基于BIM技术的施工管理平台，进行工程精确算量、施工进度和资料管理，提升管理水平和决策能力。实践表明，BIM技术的合理运用，实现了项目精细化管理的目标，提升了企业核心竞争力，取得了良好的经济效益和社会效益。