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摘 要：近年来，随着国家促进富有特色小康社会主义市场经济体系持续健康发展，生产能力建设水平的不断稳步上升，城市化工程建设不断的融入深化，这一定程度上也促进了当前我国现代建筑业的快速健康发展，建设项目数量和规模不断扩大。目前，从国家建筑工程项目建设的战略角度来看，质量风险控制和建设施工安全质量管理被摆在日益重要的国家发展战略位置，建筑工程的建设施工安全质量不仅直接涉及到整个建筑工程的正常使用寿命。而且，由于产品质量安全问题还有可能严重危及广大人民群众的生命财产安全。因此，建筑工程前期施工场地质量安全控制非常重要，建筑工地本身就比较复杂，也存在一定的质量安全隐患。在实际工程施工过程中，要高度重视工程施工安全生产管理，使工程建设项目的社会经济效益和企业社会效益达到最大化。本文就建筑施工中安全质量管理及控制进行了详细的分析。
关键词：建筑施工;安全质量;管理与控制
引言：在整个建筑工程的整个施工管理环节，必须不断加强对整个施工管理过程的质量管理，从确定施工过程材料、施工人员和工程管理制度等各个方面环节入手，确保整个施工管理过程完全符合国家相关技术规范。就建筑施工安全生产管理而言，它在企业生产经营活动中一直处于非常重要的主体地位。因此，施工单位必须加强施工过程中的安全管理，估算工程施工的风险系数，制定针对性强的对策，实现施工安全的有效管理。
1建筑施工安全质量管理及控制的现状
现代城市建设工程招标采用的是集体招标方式是指现代建设工程的集体招标。中标的企业将在中标后，将所有工程材料分包销售出去。这就直接决定了许多建设工程的安全生产管理和工程质量监督管理中都存在一定的安全隐患。主要造成原因是不同分包商的企業资质不一样。因此，具体的工程施工安全和具体施工过程质量监督管理工作往往是以不同的管理形式下来进行的。具有较高生产质量和施工管理安全意识的建筑施工管理企业在安全生产防护基础设施和安全管理上需要投入资金较多，因此施工安全管理执行效果较好。相反，资质和风险管理安全意识较低的建筑施工管理企业安全事故发生隐患较大，安全事故发生的频率也相对较高。这种管理模式下，中标分包企业由于质量管理不力，对中标分包商的质量监管工作存在诸多漏洞。由于对项目施工安全生产管理和项目施工过程质量监督管理不力，所以对中标分包商的安全生产管理和施工质量监督管理工作存在诸多安全隐患。针对当前建筑施工质量管理中安全生产质量监督管理的现状，必须不断加强安全生产管理体系和安全质量监督管理体系的综合建设。科学规范的实施建筑施工质量管理已逐渐成为直接影响我国建筑业健康持续发展的重要决定因素[1]。
2建筑施工安全质量管理及控制的问题
2.1施工人员的综合素质比较低
就施工人员而言，他们大多是初中、高中学历，对施工技术和安全标准不完全了解，责任心相对较弱。因此，他们在进行实际施工时，大多只是根据自己的经验进行施工，没有结合相关规范和工艺要求采用适应性强的施工工艺，因此，施工质量和安全性大多不高。另外，在实际管控过程中，由于对安全管理的意义和成本控制的影响认识不足，安全管理往往流于形式而没有得到落实，安全风险较为突出。
2.2施工过程中的管理设置出现空缺
在许多大型建设项目的安全施工管理过程中，施工单位并不重视安全质量风险控制和安全生产管理两个问题，管理机构职能设置不全面，针对不同建设项目的不同特点，没有建立相应的安全质量控制管理体系和安全生产管理体系，对施工过程中较为危险的环节缺乏强有力的控制措施，建设项目缺乏管理。此外，还有一些管理者缺乏责任感，不履行职责，不能及时调查施工现场的安全隐患，也没有对已经发生的问题及时处理，直接导致了安全问题和质量问题的出现。
2.3现场的监管单位没有充分发挥作用
为不断提高各项建筑工程设备施工安全质量，建筑工程设备施工单位需要聘请相关监理技术单位对各项建筑工程设备施工运行过程进行质量管理、跟踪、检查、控制和组织协调。然而在城市建设工程的实际施工监理过程中，许多工程监理施工单位并不做没有突出自身的作用。在现场投标时，用低价顺利中标，但同时也容易给现场专业施工人员带来诸多的安全问题[2]。
3解决措施
3.1加强对施工人员的培训，提高施工人员的综合素质
为提高施工管理人员的专业素质和能力，必须加强上岗培训，以继续教育的方式培养他们的责任感，提高他们的施工专业技能。除上岗培训外，还要加强对施工质量控制和安全管理重要性的宣传，从观念上改变施工管理人员不重视安全问题的不良观念，确保他们能够以高投入参与建设和管理工作。
3.2建立完整的管理体系
为了更好地开展建设施工过程质量风险控制和安全生产管理，施工单位要更加迫切注重管理制度的研究建立，根据整个建设工程的实际施工质量特点研究建立安全管理制度，并进一步明确相关岗位施工人员的工作岗位职责，建立较为完善的施工质量管理责任制，根据施工现场实际需要研究制定施工质量安全生产管理制度。
3.3对施工程序进行严格的规范
建立工程施工现场的安全施工管理程序，是切实确保工程施工现场质量和安全的重要关键。建设管理单位应当是本项建设工程的实施主体。因此，建设管理单位要充分发挥其在建筑施工现场的自检自测作用。从设计图纸到技术材料交底到建筑工程设计竣工，都必须要严格实行材料全过程量化管理，而且每个关键环节的管理工作都不能随意忽视，加强全过程控制和人员管理的规范化。建设项目设计施工前，要根据每个建设项目具体的施工技术特点，组织工程技术人员及时熟悉设计图纸，及时发现项目设计过程中可能存在的安全问题，对项目施工的各个关键部位和施工薄弱环节进行实时监控，确保项目施工进行过程中不会出现任何质量隐患问题和安全隐患问题[3]。
结束语：现代建筑施工质量管理过程中的安全与生产质量施工管理一直是建筑企业施工管理的主要重点，直接影响着施工企业的生存与发展。施工过程中的安全隐患直接影响到企业施工安全质量，施工安全质量也会直接影响到企业施工安全事故管理。因此，建筑施工经营企业必须切实做好安全生产管理和工程质量监督管理，确保工程建设顺利完成。
参考文献：
[1]谷夏菲，张建鹏，谷加贺.建筑工程项目施工过程中的质量控制与安全管理措施[J].住宅与房地产，2020（24）：135.
[2]黄小锋.建筑工程施工中的质量控制与安全管理[J].居舍，2018（12）：135+106.
[3]傅晓林.浅谈建筑施工中的安全管理与质量控制[J].四川建材，2018，44（01）：206-207.
（大华集团南京浦口置业有限公司，江苏 南京 210000）
关键词：建筑施工;安全质量;管理与控制
引言：在整个建筑工程的整个施工管理环节，必须不断加强对整个施工管理过程的质量管理，从确定施工过程材料、施工人员和工程管理制度等各个方面环节入手，确保整个施工管理过程完全符合国家相关技术规范。就建筑施工安全生产管理而言，它在企业生产经营活动中一直处于非常重要的主体地位。因此，施工单位必须加强施工过程中的安全管理，估算工程施工的风险系数，制定针对性强的对策，实现施工安全的有效管理。
1建筑施工安全质量管理及控制的现状
现代城市建设工程招标采用的是集体招标方式是指现代建设工程的集体招标。中标的企业将在中标后，将所有工程材料分包销售出去。这就直接决定了许多建设工程的安全生产管理和工程质量监督管理中都存在一定的安全隐患。主要造成原因是不同分包商的企業资质不一样。因此，具体的工程施工安全和具体施工过程质量监督管理工作往往是以不同的管理形式下来进行的。具有较高生产质量和施工管理安全意识的建筑施工管理企业在安全生产防护基础设施和安全管理上需要投入资金较多，因此施工安全管理执行效果较好。相反，资质和风险管理安全意识较低的建筑施工管理企业安全事故发生隐患较大，安全事故发生的频率也相对较高。这种管理模式下，中标分包企业由于质量管理不力，对中标分包商的质量监管工作存在诸多漏洞。由于对项目施工安全生产管理和项目施工过程质量监督管理不力，所以对中标分包商的安全生产管理和施工质量监督管理工作存在诸多安全隐患。针对当前建筑施工质量管理中安全生产质量监督管理的现状，必须不断加强安全生产管理体系和安全质量监督管理体系的综合建设。科学规范的实施建筑施工质量管理已逐渐成为直接影响我国建筑业健康持续发展的重要决定因素[1]。
2建筑施工安全质量管理及控制的问题
2.1施工人员的综合素质比较低
就施工人员而言，他们大多是初中、高中学历，对施工技术和安全标准不完全了解，责任心相对较弱。因此，他们在进行实际施工时，大多只是根据自己的经验进行施工，没有结合相关规范和工艺要求采用适应性强的施工工艺，因此，施工质量和安全性大多不高。另外，在实际管控过程中，由于对安全管理的意义和成本控制的影响认识不足，安全管理往往流于形式而没有得到落实，安全风险较为突出。
2.2施工过程中的管理设置出现空缺
在许多大型建设项目的安全施工管理过程中，施工单位并不重视安全质量风险控制和安全生产管理两个问题，管理机构职能设置不全面，针对不同建设项目的不同特点，没有建立相应的安全质量控制管理体系和安全生产管理体系，对施工过程中较为危险的环节缺乏强有力的控制措施，建设项目缺乏管理。此外，还有一些管理者缺乏责任感，不履行职责，不能及时调查施工现场的安全隐患，也没有对已经发生的问题及时处理，直接导致了安全问题和质量问题的出现。
2.3现场的监管单位没有充分发挥作用
为不断提高各项建筑工程设备施工安全质量，建筑工程设备施工单位需要聘请相关监理技术单位对各项建筑工程设备施工运行过程进行质量管理、跟踪、检查、控制和组织协调。然而在城市建设工程的实际施工监理过程中，许多工程监理施工单位并不做没有突出自身的作用。在现场投标时，用低价顺利中标，但同时也容易给现场专业施工人员带来诸多的安全问题[2]。
3解决措施
3.1加强对施工人员的培训，提高施工人员的综合素质
为提高施工管理人员的专业素质和能力，必须加强上岗培训，以继续教育的方式培养他们的责任感，提高他们的施工专业技能。除上岗培训外，还要加强对施工质量控制和安全管理重要性的宣传，从观念上改变施工管理人员不重视安全问题的不良观念，确保他们能够以高投入参与建设和管理工作。
3.2建立完整的管理体系
为了更好地开展建设施工过程质量风险控制和安全生产管理，施工单位要更加迫切注重管理制度的研究建立，根据整个建设工程的实际施工质量特点研究建立安全管理制度，并进一步明确相关岗位施工人员的工作岗位职责，建立较为完善的施工质量管理责任制，根据施工现场实际需要研究制定施工质量安全生产管理制度。
3.3对施工程序进行严格的规范
建立工程施工现场的安全施工管理程序，是切实确保工程施工现场质量和安全的重要关键。建设管理单位应当是本项建设工程的实施主体。因此，建设管理单位要充分发挥其在建筑施工现场的自检自测作用。从设计图纸到技术材料交底到建筑工程设计竣工，都必须要严格实行材料全过程量化管理，而且每个关键环节的管理工作都不能随意忽视，加强全过程控制和人员管理的规范化。建设项目设计施工前，要根据每个建设项目具体的施工技术特点，组织工程技术人员及时熟悉设计图纸，及时发现项目设计过程中可能存在的安全问题，对项目施工的各个关键部位和施工薄弱环节进行实时监控，确保项目施工进行过程中不会出现任何质量隐患问题和安全隐患问题[3]。
结束语：现代建筑施工质量管理过程中的安全与生产质量施工管理一直是建筑企业施工管理的主要重点，直接影响着施工企业的生存与发展。施工过程中的安全隐患直接影响到企业施工安全质量，施工安全质量也会直接影响到企业施工安全事故管理。因此，建筑施工经营企业必须切实做好安全生产管理和工程质量监督管理，确保工程建设顺利完成。
参考文献：
[1]谷夏菲，张建鹏，谷加贺.建筑工程项目施工过程中的质量控制与安全管理措施[J].住宅与房地产，2020（24）：135.
[2]黄小锋.建筑工程施工中的质量控制与安全管理[J].居舍，2018（12）：135+106.
[3]傅晓林.浅谈建筑施工中的安全管理与质量控制[J].四川建材，2018，44（01）：206-207.
（大华集团南京浦口置业有限公司，江苏 南京 210000）