浅析新时期国有企业后备干部的培养与管理

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  摘 要:在新时期的社会环境里,国有企业面临着发展的机遇和挑战;而企业想要实现稳定发展,就必须意识到后备干部培养与管理的重要性,才能构建出一支强大的国有企业干部队伍,进而给企业的发展贡献力量。在此过程中,国有企业需要从自身实际出发,制定出符合本企业后备干部培养与管理的方式,才能培养出有利于企业发展的人才干部队伍。
  关键词:国有企业;后备干部;培养;研究
  前言
  在国有企业发展过程中,后备干部的培养与管理工作是企业人力资源管理的重要组成部分。有效的后备干部培养与管理工作,能够促进企业文化和精神的传承,同时也为企业的发展提供必要的人才支撑,使得企业能够更好地适应快速发展的市场经济时代。而在国有企业后备干部培养与管理过程中,对后备干部实施针对性的党性培养和政治教养,是提升后备干部思想素质和政治修养的重要途径,也是企业干部培养与管理的重点内容。鉴于此,本文主要从企业干部的思想政治素质出发,结合相关的企业党建工作,提出相关的后备干部培养与管理对策,旨在提升后备干部的政治思想,最终打造一支高素质的人才干部队伍,并为企业的发展注入新鲜的血液。
  一、从企业实际情况出发,合理制定干部教育培训的内容
  国有企业对我国经济的发展贡献了很大的力量,但是在竞争激烈的市场环境里,国有企业仍然面临着诸多的发展问题[1]。比如,后备干部的培养与管理工作是国有企业需要重点关注的工作内容,它关乎企业未来的发展和建设。而在干部培养与管理过程中,如何做到有效的教育与培养是企业需要思考的问题。首先,国有企业后备干部的培养与管理工作的对象是企业内部的员工,而每位员工都有自己的思想和意志,如果我们只注重干部技能方面的培养,而忽视了思想方面的教育,则很容易导致员工队伍缺乏凝聚力,不利于团结企业内部员工的力量。因此,企业必须从后备干部的思想做起,加强思想政治素质方面的教育培训,从而建立一支具备良好思想政治觉悟的后备干部队伍,从而为企业的发展提供有效的后备力量。
  首先,企业可以从党建工作做起,重视对后备干部党性方面的培养,促使企业干部具备良好的思想政治觉悟,以从思想上团结企业干部队伍的力量。但是,在开展党建工作的时候,企业有关部门需要走出传统党性教育课堂环境,走进基层员工内部,积极与他们进行深入的沟通和交流,从而及时地获知基层干部需要学什么、想要学什么,这样才能制定出符合企业后备干部需求的教育培训内容[2]。其次,企业需要根据实际教学情况,有意识地加入一些符合内部员工学习的新鲜案例,以充实后备干部教育培训的内容,使得教育内容更加生动具体,有利于员工深入学习和探究党性知识,进而提升自己的思想政治素养。
  二、结合社会时代发展的新形势,促进干部培养与管理的多样化
  单一的后备干部培养与管理方式很难满足企业所有员工的学习需求,特别是对后备干部的培养与管理,更应紧跟时代发展的脚步,寻求培养与管理的新突破,才能为企业培养出有用的后备干部力量。所以,如何促进干部培养与管理的多样化,是当前国有企业需要认真思考和研究的课题。近些年来,我国国有企业在教育培训的方式上也做了一些调研工作,也采用了一些先进的教学设备及设施来提升教育培训的质量。但是,伴随着我国社会经济文化的快速发展,我国国有企业的教育培训与管理方式仍然需要不断创新,才能促进培养与管理的多样化。
  比如说,现阶段我国信息技术发展迅猛,相关的技术研究已经渗透进社会工作及生活的方方面面,而国有企业作为我国经济体系的重要组成部分,更应做好先锋模范作用,结合社会时代的发展特点,应用有效地信息技术来组织相关的培训与管理工作,一定可以提工作的实效性和针对性[3]。如在进行党性理论知识的教学时,企业可以结合多媒体信息技术,展开互动式的培训交流,以增强培训教学的互动性。通过相关的互动交流过程来推进具体的培训工作,从而实现知识的有效傳递和借鉴。
  三、结合有效的实践培养手段,增强对后备干部的教育管理
  在后备干部的培养与管理过程中,企业可以增加实践性的教育培养环节,引导企业后备干部参与具体的实践活动,这样不仅能够提升企业的培养气氛,还能帮助后备关部从实践中积累知识和经验,以真正体会企业培养与管理的意义。在实践过程中,企业还应把握实践活动的度,不能因为增加气氛而过多加入实践环节,这样会影响到有关培训知识的讲解[4]。对于如何开展实践性环节内容,企业可以从以下角度出发。
  我们以日常后备干部的培养与管理工作为例,在进行理论等知识的培养过程中,企业可以增加相关的互动实践环节,组织有关后备干部对某一专题研究内容进行交流和探讨。比如,以“国有企业党风廉政建设”为专题,组织后备干部们进行探讨和研究当前党风廉政建设存在的不足,以及如何做好国有企业党风廉政建设等。在实际分析过程中,后备干部可以将相关的理论知识渗透进实践交流之中,有利于提升后备干部的党性修养和素质。此外,企业还可以引导后备干部学员分享相关的调查报告内容,这样可以增加干部之间的互动性,也能让干部接触更多的实践内容,有助于加深他们对党的基础理论知识的学习[5]。
  四、结语
  综上所述,有效的后备干部培养与管理工作能够推动国有企业的良好发展。因此,国有企业需要从自身出发,加强后备干部思想政治素养方面的培养,从而提升干部的思想政治觉悟;并在此基础之上,尽可能优化和创新培养与管理的方式,这样企业才能有效地开展后续的培养与管理工作,最后构建出一支符合企业发展的人才干部队伍。
  参考文献
  [1]刘洋.新形势下农村后备干部队伍建设存在的问题及对策探析[J].改革与开放,20130(12):63-64.
  [2]李大鹏.基于新时期国有企业后备干部的培养与管理探讨[J].人力资源管理,2018,14(15):510-511.
  [3]白雪莲.浅析新时期国有企业后备干部的培养与管理[J].现代国企研究,2016,21(18):543-543.
  [4]胡光景,于辉.国有企业中层管理人员后备干部选拔培养中的问题探析[J].中国电力教育,2018,31(13):48-51.
  [5]佚名.新时期国有企业后备干部培养与管理的思考[J].现代经济信息,2018,23(10):115.
  (作者单位:陕西城际铁路有限公司)
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