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在建筑工程迅速发展的今天，相关企业不仅仅对建筑技术比较关注，同时在施工管理上也非常的注意。从客观的角度来分析，当前的建筑工程，仅有少数工程的施工管理值得肯定，多数管理方案比较落后，并且无法对突发状况进行最好的处理，也无法对员工的利益进行有效维护。所以，建筑工程在今后的发展中，想要取得更好的成绩，必须在施工管理层次上不断的创新，融入新的内容，符合实际需求。文章就此展开讨论，并提出合理化建议。