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[摘 要]在我国综合国力日益提高的今天，建筑行业也不断的发展进步，工民建工程作为一种工用、民用设施建设的工程，在建筑工程领域中的重要位置不容小视。但是工程施工管理工作并不简单，它主要起保证工民建工程及时完成竣工的作用。尽管近些年来工程管理标准不断提升，这一行业的技术水平也随之提升，但是仍无法避免施工中出现的各种问题。现在很多专家学者还是会将自己的工作重点放在工民建工程施工管理上，只有不断解决工程监督中的问题和不足，才能促进我国建筑行业发展。
[关键词]工民建施工管理；问题；措施
中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）25-0187-01
引言：我国人民的生活水平提高了，不管是在生产上还是在设计上，对建筑都有更高的要求。现代建筑朝着智能化和多样化方向发展，在工艺和标准上有很大提高，很多时候，在一个复杂的工程里，有各种不同的技术，施工时，必须根据施工要求采用不同的技术措施。现在，施工建设单位越来越多，要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，就要不断提高自己的科技水平，抓好施工质量，提高信誉，树立良好形象，保证企业效益。所以，提高技术，加强管理，才能保证企业持续发展。
1工民建施工管理存在的问题
1.1施工质量管理问题
伴随社会经济发展速度的加快，工程施工质量成为大众关心的焦点问题，由此促使工民建施工管理也引起极大的关注，而从实际调研结果显示，工民建工程施工管理显现出诸多的发展弊端，之所以会出现上述状况具体原因如下：第一，针对工民建工程管理人员来说，他们对施工管理质量问题并没有引起极高的关注度，并且在此方面的投入相对较少，在某种程度来说与工程成本控制具有极大的关联；第二，针对工民建工程来说，施工人员整体素质不高，这直接影响到施工质量管理的最终效能。
1.2施工工艺管理弊端
针对工民建工程来說，现阶段相对应的施工工艺相对复杂，施工的合理性难以得到有效保障，具体来说施工工艺的弊端具体表现在以下几点：首先，于工民建工程而言，相对应的负责人整体素质较差，特别是在施工工艺的难易程度把握上难以真正做到优化，而且在管理过程中难以发挥积极性，他们更看重的是工程带给他们的实际利润，对施工质量及效率根本没有给予重视度，忽视施工负责程度问题；其次，很多施工人员在具体施工过程中，并没有根据实际情况进行有效的操作，很多施工程序都是按部就班，从某种程度来说降低工民建工程施工质量，难以提升施工效率。
1.3施工管理人员素质较低
工民建工程在实际施工过程中需要对其进行有效的监督管理，以确保管理水平的提升及改善，但是从实际情况可知，很多工民建工程质量上无法得到保障，需要从多个层面对其存在的质量问题进行分析，这其中最重要的原因就是工作人员管理水平及质量相对较差，这在某种程度上对工民建施工管理效能的提升造成极大的困扰，必须引起重视，采取优化措施。
2工民建施工管理问题的对策
2.1健全现场施工管理体系
建筑公司第一要对工民建项目现场施工进行充分了解，附加工程建设项目设计、确定任务，用更好、更强、更高效的管理体制来健全工程管理体系。在此期间，施工管理者要看透工程图纸，对图纸的质量标准及其要求、施工规则、材料提供和施工技术实践等各种实际方法，全面考核，剖析后做出和实际现场施工相对应的的管理体系，有效利用人力、物力、财力资源，实现施工规范化，才有利于安全完成工程项目建设。此外，相关管理人员要重视现场施工中的每个环节，熟知工民建项目建设流程；充分了解施工现场布局；实时关注施工现场的施工方法、进度和材料调配，提高现场施工管理效率及管理水平，使工程能够高效、顺利的完成。
2.2严格规范工程招标项目的管理
为了能够更好的规范项目的招标管理，政府则需要对这方面予以足够的重视。并采取一系列措施来避免因地方保护主义对工民建工程项目招标工作所带来的负面影响。相关施工单位在进行招标的过程中，要能够充分的考虑到自身单位的信誉和施工质量，并坚决杜绝招标过程中出现的弄虚作假的现象；另外，施工单位在进行项目招标前，需要提前做好对相关项目的预算工作，在此过程中，来制定竞标价格，这样能够使地该价格能够有效的保证工民建工程的正常竞标，进而使得施工单位获得更大的经济利润。最后，政府还可以要利用互联网的优势来进行电子投标。这种方式能够在一定程度上实现电子化、公平化的目的。
2.3提高施工人员的安全意识
在提高施工人员安全意识上，首先需要各个施工单位在这方面予以足够的重视，注重对施工人员在安全意识上的培养，以便能够进一步的提高其对自身的安全防范意识。对于安全教育工作的方式，有很多，施工单位可以通过口头教育、制定安全规章制度、播放安全生产教育影片等形式让施工人员充分了解安全的重要性。其次，施工单位还可以开展安全逃生演练的活动，让施工人员学会使用不同的安全设施，并学会自救和他救的各种方法。最后，施工企业不仅要加强对施工人员在施工过程中的监督管理工作，而且还要建立相应的安全保护机制。在施工过程中，管理者必须按照安全机制强制实行所规定的内容。例如，在施工人员在工作前必须要求其佩戴安全帽，穿工作服。如果一旦发现施工人员违反规定，必须惩罚。此外，施工单位还需要不断的完善安全机制，为减少安全事故频发而努力。
2.4注重对施工进度的控制
在施工进度控制上，需要采用多种方式，来保障工民建工程工期按期进行。对于选择何种方式，相关施工单位则可以按照以下几种方式进行；一是，组织措施，关于这种措施，需要施工单位结合实际情况来划分各个项目阶段管理人员的工作职能，同时还要对其在实际分工上进行科学合理的安排。之所以这样做，主要是为了能够更好的保证各个阶段的任务能够有序进行；二是，技术措施，在实际施工前，施工单位还要能够认真研究施工设计图纸，并合理引进相关的施工技术。在此过程中，相关人员还要能够对设计变更来适当的调整施工进度计划；三是，合同措施，在合同措施上，施工企业主要是为了能够有效的避免业主、分包商以及相应供货商之间出现利益纠纷的问题。
结语
总体来说，工民建施工管理过程中存在诸多的管理问题有待解决，这其中比较明显的是施工质量及工艺问题，还有施工管理队伍建设问题，只有解决了这些问题才能从根本上解决实际问题，才能提升工程施工的整体效能，降低安全事故发生概率。本文中具体分析了当前施工管理存在的弊端，并对其进行有效的分析阐述，提出具有建设性的改进措施，以促进施工管理质量的提升，促进我国建筑行业进一步发展。
参考文献
[1]韩西平.浅谈工民建施工管理中的问题及措施[J].才智，2017（29）：234.
[2]饶涛.当前工民建工程施工管理中存在的问题及措施分析[J].建材与装饰，2017（28）：171-172.
[3]郑淳峰.工民建工程施工管理的加强措施[J].建材与装饰，2017（21）：177-178.
[关键词]工民建施工管理；问题；措施
中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）25-0187-01
引言：我国人民的生活水平提高了，不管是在生产上还是在设计上，对建筑都有更高的要求。现代建筑朝着智能化和多样化方向发展，在工艺和标准上有很大提高，很多时候，在一个复杂的工程里，有各种不同的技术，施工时，必须根据施工要求采用不同的技术措施。现在，施工建设单位越来越多，要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，就要不断提高自己的科技水平，抓好施工质量，提高信誉，树立良好形象，保证企业效益。所以，提高技术，加强管理，才能保证企业持续发展。
1工民建施工管理存在的问题
1.1施工质量管理问题
伴随社会经济发展速度的加快，工程施工质量成为大众关心的焦点问题，由此促使工民建施工管理也引起极大的关注，而从实际调研结果显示，工民建工程施工管理显现出诸多的发展弊端，之所以会出现上述状况具体原因如下：第一，针对工民建工程管理人员来说，他们对施工管理质量问题并没有引起极高的关注度，并且在此方面的投入相对较少，在某种程度来说与工程成本控制具有极大的关联；第二，针对工民建工程来说，施工人员整体素质不高，这直接影响到施工质量管理的最终效能。
1.2施工工艺管理弊端
针对工民建工程来說，现阶段相对应的施工工艺相对复杂，施工的合理性难以得到有效保障，具体来说施工工艺的弊端具体表现在以下几点：首先，于工民建工程而言，相对应的负责人整体素质较差，特别是在施工工艺的难易程度把握上难以真正做到优化，而且在管理过程中难以发挥积极性，他们更看重的是工程带给他们的实际利润，对施工质量及效率根本没有给予重视度，忽视施工负责程度问题；其次，很多施工人员在具体施工过程中，并没有根据实际情况进行有效的操作，很多施工程序都是按部就班，从某种程度来说降低工民建工程施工质量，难以提升施工效率。
1.3施工管理人员素质较低
工民建工程在实际施工过程中需要对其进行有效的监督管理，以确保管理水平的提升及改善，但是从实际情况可知，很多工民建工程质量上无法得到保障，需要从多个层面对其存在的质量问题进行分析，这其中最重要的原因就是工作人员管理水平及质量相对较差，这在某种程度上对工民建施工管理效能的提升造成极大的困扰，必须引起重视，采取优化措施。
2工民建施工管理问题的对策
2.1健全现场施工管理体系
建筑公司第一要对工民建项目现场施工进行充分了解，附加工程建设项目设计、确定任务，用更好、更强、更高效的管理体制来健全工程管理体系。在此期间，施工管理者要看透工程图纸，对图纸的质量标准及其要求、施工规则、材料提供和施工技术实践等各种实际方法，全面考核，剖析后做出和实际现场施工相对应的的管理体系，有效利用人力、物力、财力资源，实现施工规范化，才有利于安全完成工程项目建设。此外，相关管理人员要重视现场施工中的每个环节，熟知工民建项目建设流程；充分了解施工现场布局；实时关注施工现场的施工方法、进度和材料调配，提高现场施工管理效率及管理水平，使工程能够高效、顺利的完成。
2.2严格规范工程招标项目的管理
为了能够更好的规范项目的招标管理，政府则需要对这方面予以足够的重视。并采取一系列措施来避免因地方保护主义对工民建工程项目招标工作所带来的负面影响。相关施工单位在进行招标的过程中，要能够充分的考虑到自身单位的信誉和施工质量，并坚决杜绝招标过程中出现的弄虚作假的现象；另外，施工单位在进行项目招标前，需要提前做好对相关项目的预算工作，在此过程中，来制定竞标价格，这样能够使地该价格能够有效的保证工民建工程的正常竞标，进而使得施工单位获得更大的经济利润。最后，政府还可以要利用互联网的优势来进行电子投标。这种方式能够在一定程度上实现电子化、公平化的目的。
2.3提高施工人员的安全意识
在提高施工人员安全意识上，首先需要各个施工单位在这方面予以足够的重视，注重对施工人员在安全意识上的培养，以便能够进一步的提高其对自身的安全防范意识。对于安全教育工作的方式，有很多，施工单位可以通过口头教育、制定安全规章制度、播放安全生产教育影片等形式让施工人员充分了解安全的重要性。其次，施工单位还可以开展安全逃生演练的活动，让施工人员学会使用不同的安全设施，并学会自救和他救的各种方法。最后，施工企业不仅要加强对施工人员在施工过程中的监督管理工作，而且还要建立相应的安全保护机制。在施工过程中，管理者必须按照安全机制强制实行所规定的内容。例如，在施工人员在工作前必须要求其佩戴安全帽，穿工作服。如果一旦发现施工人员违反规定，必须惩罚。此外，施工单位还需要不断的完善安全机制，为减少安全事故频发而努力。
2.4注重对施工进度的控制
在施工进度控制上，需要采用多种方式，来保障工民建工程工期按期进行。对于选择何种方式，相关施工单位则可以按照以下几种方式进行；一是，组织措施，关于这种措施，需要施工单位结合实际情况来划分各个项目阶段管理人员的工作职能，同时还要对其在实际分工上进行科学合理的安排。之所以这样做，主要是为了能够更好的保证各个阶段的任务能够有序进行；二是，技术措施，在实际施工前，施工单位还要能够认真研究施工设计图纸，并合理引进相关的施工技术。在此过程中，相关人员还要能够对设计变更来适当的调整施工进度计划；三是，合同措施，在合同措施上，施工企业主要是为了能够有效的避免业主、分包商以及相应供货商之间出现利益纠纷的问题。
结语
总体来说，工民建施工管理过程中存在诸多的管理问题有待解决，这其中比较明显的是施工质量及工艺问题，还有施工管理队伍建设问题，只有解决了这些问题才能从根本上解决实际问题，才能提升工程施工的整体效能，降低安全事故发生概率。本文中具体分析了当前施工管理存在的弊端，并对其进行有效的分析阐述，提出具有建设性的改进措施，以促进施工管理质量的提升，促进我国建筑行业进一步发展。
参考文献
[1]韩西平.浅谈工民建施工管理中的问题及措施[J].才智，2017（29）：234.
[2]饶涛.当前工民建工程施工管理中存在的问题及措施分析[J].建材与装饰，2017（28）：171-172.
[3]郑淳峰.工民建工程施工管理的加强措施[J].建材与装饰，2017（21）：177-178.