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[摘 要]在经济发展以及城市化建设进步的基础上，我国建筑行业得到更好的发展，不管是在技术方面还是工程建设方面，逐渐发展成熟，为建筑行业以后的发展提供了更加广泛的空间。当然在建筑行业不断进步的条件下，对于建筑行业中的详细管理提出更多的条件，工程造价的管理逐渐向动态化方向转变，不断提升对工程造价的控制，利用更加科学的手段以及管理理念促进工程造价的管理，积极进行详细研究以及分析，实现对建筑行业发展的推动。基于此，文章首先分析了建筑工程造价控制的含义及意义，然后介绍了建筑工程造价控制及动态管理的要点，以供参考。
[关键词]建筑工程；造价控制；动态管理
中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）41-0197-01
1建筑工程造价控制含义
工程造价控制是指一个工程项目建造所用的总费用。工程项目的建设是影响工程造价的主要因素，因此加强对工程建设工作的重视，才可以确保工程造价的科学性和合理性。在工程建造过程中，需要重点加强对项目各个环节费用的合理控制，并结合各环节实际情况选择正确的造价控制方式，实现对项目的科学管控。工程造价工作涉及的范围较广，包含的事项较多，因此是一项综合性管控工作。造价控制工作是否得以有效展开，直接与国民经济发展、施工部门与企业之间利益分配是否合理等方面息息相关。
2加强工程造价动态管理的意义
专业性、技术性、政策性是工程造价管控工作的主要特征，且在整个实施过程中是可以变动的。简而言之，工程造价管控工作是一项动态管控工作，企业在具体实施过程中，应始终将其引入在工程施工与管理的各个环节。比如材料成本管理、工程设计等。一个良好、有效的建筑工程造价的动态管控方法，不仅可以进一步提高建筑企业管理水平，还可以起到降低成本，实现经济效益最大化的作用。因此，为进一步促使企业经济效益与社会效益的最大化，企业需要加强对工程造价动态管控工作的重视，并结合自身实际情况（比如内部管理水平、建造技术水平等）制定具有针对性的工程造价动态管控方案，从而提高自身综合竞争实力，促使自身良性发展。
3建筑工程造价控制及动态管理方法
3.1建筑工程的设计阶段
在设计阶段时，工程设计师需要秉承的原则应该是既要合理运用资金，还要避免因设计上的纰漏而造成的投资浪费。从设计的技术和经济角度看，要管理与控制好工程造价，就要从可研报告、初步设计和施工图设计做起，在满足国家政策、法律、法规以及安全、环保等要求的前提下，以符合顾客的个体需要为出发点，多方面、多渠道收集工程有关资料，对工程设计方案进行多方的比较与分析，然后再选出性价比最优的方案作为本次设计的施工方案。设计方案的选取既要体现出技术上的先进性，又要体现出资金运用上的合理性。
3.2建筑工程的决策阶段
一个建筑项目的决策阶段是这个序列工程的龙头，决策结果的准确性直接关系到了建筑工程造价的准确性。因此，建筑工程项目决策阶段的工作直接影响着此后的各个阶段的造价管理与控制工作。所以，在建筑工程的决策阶段就应该采用科学的估算方法和可靠的数据资料，合理计算投资估算，保证投资估算充足，只有加强了决策阶段的深度，才能保证将其它阶段的造价控制在预设范围内，从源头做起，避免结算超预算、预算超概算、概算超估算等现象的发生。
3.3建筑工程的招投标阶段
建筑工程进行招投标的目的是为了引入竞争机制，通过竞争的方式选择出最佳的施工方案，降低工程成本，提高工程效率。因此，建筑企业要想有效地管理和控制好工程造价，就必须要高度重視工程的招投标工作。通过招投标这种竞争机制，投资方既可以选择技术优良、信誉等级高的施工企业，又可以使施工企业出于中标的需要而让出自己利润空间。招投标应遵循公正、公平、公开的原则，在评标过程中，有关单位和责任人对于投标单位报价的评审不应只看总报价，还应对单项报价进行评审，同时还要对施工方案、施工组织设计等进行综合评审，以选择出理想的施工单位。
3.4建筑工程合同的签订阶段
施工合同是对工程造价进行管理与控制的主要依据，因此在签订施工合同时，需要遵照工程量清单及招标文件的内容，对施工合同价格的调整范围和调整办法等予以明确，其中需要重点明确的内容包括诸如工程量的调整、清单误差的处理、工程设计的变更、工程费用的调整、综合单价的调整以及对工程量的确定方式、工程材料的使用要求、工程款的支付情况、竣工后结算情况和不可抗力事件发生对工程的影响等等。只有对上述内容有了充分明确的规定，才能避免日后的纠纷，维护好双方的利益，管理与控制好工程造价。
3.5建筑工程的施工阶段
在建筑工程的施工阶段重点要把握好三个方面的工作，这三个方面分别是材料来源渠道、项目内容变更、现场签证和隐蔽工程。其中材料的供应渠道决定了材料的价格、品种、质量等信息，这些信息是日后进行结算的重要依据；项目内容的变更则直接关联着工程造价的变化，所以必须要严格把握，对于一定要进行变更的建设内容也得由设计单位、投资单位、施工单位、监理单位等几方的共同签字才行，这样才不至于使原有的工程造价失去控制；而对于现场签证和隐蔽工程记录的管理，则更需要格外谨慎，因为现场签证和隐蔽工程记录不严很容易导致后期结算时意见分歧的发生，给工程造价的管理与控制带来不利影响。
3.6建筑工程的竣工阶段
在建筑工程的竣工阶段，投资方必须严格依照合同签订的内容进行结算，对于超出预算范围发生的费用要严格依据合同签订的内容严加控制。竣工阶段的核算结果是对工程实际造价的真实反映，务必要按照国家有关政策法规的规定予以实事求是编制。
4 结语
综上所述，加强对建筑工程造价动态管控，对于促使建筑企业健康持续发展具有重要的现实意义，不仅可以实现成本的有效控制，还可以促进企业经济效益的有效提升。在具体实践过程中，除了加强对设计阶段和招投标的造价动态管控之外，还需要加强对施工阶段和竣工阶段的造价动态管控。从而通过科学合理的管理，实现成本降低、利益最大化的目标。
参考文献
[1]王静国.新形势下建筑工程造价的动态管理与控制[J].经营管理者，2016（28）：366.
[2]陈莉粉.关于建筑工程造价动态管理的策略探讨[J].山东工业技术，2017（10）：109.
[关键词]建筑工程；造价控制；动态管理
中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）41-0197-01
1建筑工程造价控制含义
工程造价控制是指一个工程项目建造所用的总费用。工程项目的建设是影响工程造价的主要因素，因此加强对工程建设工作的重视，才可以确保工程造价的科学性和合理性。在工程建造过程中，需要重点加强对项目各个环节费用的合理控制，并结合各环节实际情况选择正确的造价控制方式，实现对项目的科学管控。工程造价工作涉及的范围较广，包含的事项较多，因此是一项综合性管控工作。造价控制工作是否得以有效展开，直接与国民经济发展、施工部门与企业之间利益分配是否合理等方面息息相关。
2加强工程造价动态管理的意义
专业性、技术性、政策性是工程造价管控工作的主要特征，且在整个实施过程中是可以变动的。简而言之，工程造价管控工作是一项动态管控工作，企业在具体实施过程中，应始终将其引入在工程施工与管理的各个环节。比如材料成本管理、工程设计等。一个良好、有效的建筑工程造价的动态管控方法，不仅可以进一步提高建筑企业管理水平，还可以起到降低成本，实现经济效益最大化的作用。因此，为进一步促使企业经济效益与社会效益的最大化，企业需要加强对工程造价动态管控工作的重视，并结合自身实际情况（比如内部管理水平、建造技术水平等）制定具有针对性的工程造价动态管控方案，从而提高自身综合竞争实力，促使自身良性发展。
3建筑工程造价控制及动态管理方法
3.1建筑工程的设计阶段
在设计阶段时，工程设计师需要秉承的原则应该是既要合理运用资金，还要避免因设计上的纰漏而造成的投资浪费。从设计的技术和经济角度看，要管理与控制好工程造价，就要从可研报告、初步设计和施工图设计做起，在满足国家政策、法律、法规以及安全、环保等要求的前提下，以符合顾客的个体需要为出发点，多方面、多渠道收集工程有关资料，对工程设计方案进行多方的比较与分析，然后再选出性价比最优的方案作为本次设计的施工方案。设计方案的选取既要体现出技术上的先进性，又要体现出资金运用上的合理性。
3.2建筑工程的决策阶段
一个建筑项目的决策阶段是这个序列工程的龙头，决策结果的准确性直接关系到了建筑工程造价的准确性。因此，建筑工程项目决策阶段的工作直接影响着此后的各个阶段的造价管理与控制工作。所以，在建筑工程的决策阶段就应该采用科学的估算方法和可靠的数据资料，合理计算投资估算，保证投资估算充足，只有加强了决策阶段的深度，才能保证将其它阶段的造价控制在预设范围内，从源头做起，避免结算超预算、预算超概算、概算超估算等现象的发生。
3.3建筑工程的招投标阶段
建筑工程进行招投标的目的是为了引入竞争机制，通过竞争的方式选择出最佳的施工方案，降低工程成本，提高工程效率。因此，建筑企业要想有效地管理和控制好工程造价，就必须要高度重視工程的招投标工作。通过招投标这种竞争机制，投资方既可以选择技术优良、信誉等级高的施工企业，又可以使施工企业出于中标的需要而让出自己利润空间。招投标应遵循公正、公平、公开的原则，在评标过程中，有关单位和责任人对于投标单位报价的评审不应只看总报价，还应对单项报价进行评审，同时还要对施工方案、施工组织设计等进行综合评审，以选择出理想的施工单位。
3.4建筑工程合同的签订阶段
施工合同是对工程造价进行管理与控制的主要依据，因此在签订施工合同时，需要遵照工程量清单及招标文件的内容，对施工合同价格的调整范围和调整办法等予以明确，其中需要重点明确的内容包括诸如工程量的调整、清单误差的处理、工程设计的变更、工程费用的调整、综合单价的调整以及对工程量的确定方式、工程材料的使用要求、工程款的支付情况、竣工后结算情况和不可抗力事件发生对工程的影响等等。只有对上述内容有了充分明确的规定，才能避免日后的纠纷，维护好双方的利益，管理与控制好工程造价。
3.5建筑工程的施工阶段
在建筑工程的施工阶段重点要把握好三个方面的工作，这三个方面分别是材料来源渠道、项目内容变更、现场签证和隐蔽工程。其中材料的供应渠道决定了材料的价格、品种、质量等信息，这些信息是日后进行结算的重要依据；项目内容的变更则直接关联着工程造价的变化，所以必须要严格把握，对于一定要进行变更的建设内容也得由设计单位、投资单位、施工单位、监理单位等几方的共同签字才行，这样才不至于使原有的工程造价失去控制；而对于现场签证和隐蔽工程记录的管理，则更需要格外谨慎，因为现场签证和隐蔽工程记录不严很容易导致后期结算时意见分歧的发生，给工程造价的管理与控制带来不利影响。
3.6建筑工程的竣工阶段
在建筑工程的竣工阶段，投资方必须严格依照合同签订的内容进行结算，对于超出预算范围发生的费用要严格依据合同签订的内容严加控制。竣工阶段的核算结果是对工程实际造价的真实反映，务必要按照国家有关政策法规的规定予以实事求是编制。
4 结语
综上所述，加强对建筑工程造价动态管控，对于促使建筑企业健康持续发展具有重要的现实意义，不仅可以实现成本的有效控制，还可以促进企业经济效益的有效提升。在具体实践过程中，除了加强对设计阶段和招投标的造价动态管控之外，还需要加强对施工阶段和竣工阶段的造价动态管控。从而通过科学合理的管理，实现成本降低、利益最大化的目标。
参考文献
[1]王静国.新形势下建筑工程造价的动态管理与控制[J].经营管理者，2016（28）：366.
[2]陈莉粉.关于建筑工程造价动态管理的策略探讨[J].山东工业技术，2017（10）：109.