首先，音乐节的门票采用互联网发售，然后线下取票的方式，这样减少了票务成本，同时增加了购票的用户体验。草莓音乐节一天的票价是 180 元，学生票是 150 元，而三天的通票，也只是 400 元，而这场音乐节中，有几十个知名或著名的乐队和歌手献技。这些音乐人中单个歌手的演唱会可能就要几百上千的门票，而草莓音乐节，一天能听到十多个音乐人的演出，却如此便宜，难道主办方脑子进水了么？
　　当然不是，这种做法也暗含了互联网思维中的“免费”精神。360 免费杀毒，靠免费而占领了海量的用户终端，而后推出网址导航，搜索引擎等服务，开始圈钱。而草莓音乐节的低价门票可能连用来请音乐人都不够，它真正赢利的是在音乐节里的另外一些东西。
　　在进草莓音乐节的安检处，任何水都是禁止带入的，但是进来之后亢奋的 High 一天，肯定会需要大量的饮水，而音乐节内只有官方的售卖点在卖水，矿泉水 5 元一杯，可乐 10 元一罐，价格提了五倍不止。同时官方也租出去一些摊位用来售卖食品，这些地方的食物多样，价格昂贵，但供不应求。几乎每个人都在吃东西和喝水上，花了差不多门票那么多的钱。
　　在草莓音乐节的中心广场地带，有几十家互联网公司的宣传台，他们也在做各种各样的活动，比如高德地图，扫描二维码关注即可获取冰棍一根，而腾讯的秒拍则给出了拍一分钟视频获取一张折叠小凳的活动，除此之外，京东、陌陌、暖岛等多家公司都借此机会大力宣传着自己的业务，不问可知，音乐节主办方和这些公司合作，必定也有不少分成。
　　互联网思维说起来很玄，但其实早已深入了我们生活的方方面面，只是可能还没有被注意到而已。而一旦你能意识到这一点，说不定就能使用互联网思维做出许多更有意思的事情。
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