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摘 要：近年来我国科学技术水平不断提高，我国水利工程的质量水平和管理越来越好。 能够充分分配水资源，有效提高水资源的利用效率，在一定程度上对社会的发展做出巨大贡献。水利工程的管理影响着水利工程能否发挥重要作用，因此严格管理水利工程，找出存在的问题，及时解决是非常重要的。水利工程可以确保水资源的合理有效利用，其管理可以满足工程建设的任何环节的实际需求，提高工程建设质量。可确保水利工程在规定时间内完成任务，降低施工成本，提高水利工程寿命，同时保证施工质量。接下来通过分析水利工程控制管理目前存在的问题，进而探讨水利工程控制管理的科学合理方法。
关键词：水利工程管理; 存在问题分析; 解决措施
水利工程的有效管理在我国水资源的管理和分配中发挥着十分重要的作用，有效提高了水资源利用率，提高了水利工程的效率和建设质量，降低了建设成本，延长了水利工程的寿命。但目前水利工程管理中仍存在一些问题。接下来通过分析水利工程项目管理中存在的问题，研究了适当的解决方案。
一.水利工程管理的主要内容
水利工程管理在水利工程施工和工作中都起到很重要的作用，接下來先来谈论其主要内容。
1.1水利工程仪器等的检查
不定期或者定期的安排人员去检查水利工程工作中仪器可能会出现的问题，借助一些工具，可以及时发现和更换潜在的问题，保证水利工程的顺利进行。
1.2质量管理
对水利工程中所需要的材料、设计、所需的设备构建等都要提前精心准备。对这些准备进行有效的控制与管理，保障水利工程顺利进行，为后续工作做好铺垫。同时还要进一步完善管理制度，落实制度，保障施工的质量与效率。每一个领域的工作人员都要熟悉各个技术环节。及时发现潜在的问题，在施工之前严加监管，保障工程质量。
1.3设置监管部门
水利工程的管理离不开人员的实时监控，及时发现、纠正工作中存在的问题，降低建设成本，提高经济效益。同时，必须严格控制地形的安全，以确保环境的安全。
1.4设置专业人员
有关部门应任命专业人员审查项目的每个环节，以确保其整体质量可以达到规定的标准。审查人员必须坚持公平公正的原则，一旦发现问题，必须立即加以处理，以避免不必要的损失。
1.5水利工程管理的重要性
水利工程可以保证水资源的合理利用，水利工程的管理可以使工程的各个环节满足实际要求，提高工程质量。良好的管理可以保证水利工作的效率，降低建设成本，提高水利工程的使用寿命。所以水利工程的管理十分重要。
二.水利工程管理存在的问题
水利工程在水资源分配中起到了很重要的作用，不仅提高了效率，降低了成本，也能保证安全性。但是实际的管理过程中，仍然存在一系列的问题，接下来通过对水利工程管理中存在问题进行分析进一步讨论。
2.1过分追求速度，忽视水利工程质量
很多时候急于求成，加快了水利工程施工的速度，减少工期，这样就导致了水利工程质量的不断下降，也为后续的流程带来了很多的不便。这个问题产生的主要原因是来源于资金的压力，首先工期有规定，一旦超时，就要赔偿高额违约金。其次，由于资金不到位，很多施工单位会选择不符合标准的低价建筑材料，采用缩短工期的方法降低施工成本，导致水利工程质量下降。
2.2没有合理的规划
水利工程管理中的另一个问题是没有合理科学的规划和管理。对于任何项目来说，合理科学的规划都是非常重要的，规划为后续的建设奠定基础。但是在现阶段很多水利工程管理都没有合理的规划，没有合适的程序，这就导致工程运行中会出现混乱，阻碍了其正常进行，降低了质量。在出现问题时，没有及时的方案去解决它，就会带来安全隐患。所以只有良好的规划才能提高水利工程的质量。
2.3管理人员缺乏专业素质
管理者各方面的素质直接影响着水利工程的效率和质量，但在大多数工程中，管理者目前缺乏一定的专业素质。许多管理人员没有接受正规的系统培训，因此没有专业知识储备。还有一些管理者缺乏责任感，没有建立起适当的质量管理意识。没有能力在水利工程出现问题时即使找出好的办法去解决问题，久而久之得问题逐渐积累，降低了水利工程的质量。
2.4质量管理制度不够完善
完善的质量管理体系可以提高人员的工作质量。现阶段，质量管理体系不成熟，许多法规缺乏可执行性，导致质量管理人员抱有侥幸心理，不积极严谨地工作，降低了质量管理的效率和质量。
三.水利工程管理解决方法
基础上述讨论的各项问题，接下来通过分析找到合适的解决方法。
3.1合理把控各项环节
过分追求速度是不可取的，要以质量的保障放在首位。水利工程管理各个方面环节都很复杂，包含各种内容，那么对于每一个环节的严格控制是十分有必要的，这样才能提高工程的整体质量。对于工程需要的材料，设备等等要定期检查，更换。
3.2合理规划水利工程管理
在管理前期 就要有一套合理科学的管理规划方案，这有利于及时解决管理过程中的问题，使项目能够正常运行。不同水利工程需要不同的规划方案，因为每个工程的建设地形、地质条件以及气候和生态条件不同，所以需要充分考虑实际情况，合理规划施工过程。
3.3提高管理人员专业素质
管理人员的专业素质十分重要，有了良好的素质才可以在水利工程管理出现问题时能够及时的拿出方案解决问题。在管理人员安排到岗位前要先进行适当的职位培训，对于基本能力的培养十分有必要，提高专业素质和责任心，能够使得水利工程管理进行的更好。
3.4完善管理制度
管理制度是根本，在水利工程管理出现问题是要有一定的标准去衡量这个问题，所以管理制度的完善是基本问题。如果有管理人员出现失职行为要严厉批评，这样可以提高管理人员的警惕性。
四.结束语
水利工程对我国的水资源起到重要重要，对于我们的日常生活也有极大的影响，所以其良好的管理十分有必要。在现实运行中，水利工程管理中存在着一些问题，那么通过上述对于其存在问题的分析和解决方法的探讨，相信水利工程的质量会越来越好。
参考文献：
[1]程刚.水利工程施工管理的创新对策[J].科技创新与应用，2020（30）：195-196.
[2]孙磊.水利工程建设和管理要点分析[J].农家参谋，2020（19）：169+174.
（临洮县洮河灌区管理局 甘肃 临洮 730500）
关键词：水利工程管理; 存在问题分析; 解决措施
水利工程的有效管理在我国水资源的管理和分配中发挥着十分重要的作用，有效提高了水资源利用率，提高了水利工程的效率和建设质量，降低了建设成本，延长了水利工程的寿命。但目前水利工程管理中仍存在一些问题。接下来通过分析水利工程项目管理中存在的问题，研究了适当的解决方案。
一.水利工程管理的主要内容
水利工程管理在水利工程施工和工作中都起到很重要的作用，接下來先来谈论其主要内容。
1.1水利工程仪器等的检查
不定期或者定期的安排人员去检查水利工程工作中仪器可能会出现的问题，借助一些工具，可以及时发现和更换潜在的问题，保证水利工程的顺利进行。
1.2质量管理
对水利工程中所需要的材料、设计、所需的设备构建等都要提前精心准备。对这些准备进行有效的控制与管理，保障水利工程顺利进行，为后续工作做好铺垫。同时还要进一步完善管理制度，落实制度，保障施工的质量与效率。每一个领域的工作人员都要熟悉各个技术环节。及时发现潜在的问题，在施工之前严加监管，保障工程质量。
1.3设置监管部门
水利工程的管理离不开人员的实时监控，及时发现、纠正工作中存在的问题，降低建设成本，提高经济效益。同时，必须严格控制地形的安全，以确保环境的安全。
1.4设置专业人员
有关部门应任命专业人员审查项目的每个环节，以确保其整体质量可以达到规定的标准。审查人员必须坚持公平公正的原则，一旦发现问题，必须立即加以处理，以避免不必要的损失。
1.5水利工程管理的重要性
水利工程可以保证水资源的合理利用，水利工程的管理可以使工程的各个环节满足实际要求，提高工程质量。良好的管理可以保证水利工作的效率，降低建设成本，提高水利工程的使用寿命。所以水利工程的管理十分重要。
二.水利工程管理存在的问题
水利工程在水资源分配中起到了很重要的作用，不仅提高了效率，降低了成本，也能保证安全性。但是实际的管理过程中，仍然存在一系列的问题，接下来通过对水利工程管理中存在问题进行分析进一步讨论。
2.1过分追求速度，忽视水利工程质量
很多时候急于求成，加快了水利工程施工的速度，减少工期，这样就导致了水利工程质量的不断下降，也为后续的流程带来了很多的不便。这个问题产生的主要原因是来源于资金的压力，首先工期有规定，一旦超时，就要赔偿高额违约金。其次，由于资金不到位，很多施工单位会选择不符合标准的低价建筑材料，采用缩短工期的方法降低施工成本，导致水利工程质量下降。
2.2没有合理的规划
水利工程管理中的另一个问题是没有合理科学的规划和管理。对于任何项目来说，合理科学的规划都是非常重要的，规划为后续的建设奠定基础。但是在现阶段很多水利工程管理都没有合理的规划，没有合适的程序，这就导致工程运行中会出现混乱，阻碍了其正常进行，降低了质量。在出现问题时，没有及时的方案去解决它，就会带来安全隐患。所以只有良好的规划才能提高水利工程的质量。
2.3管理人员缺乏专业素质
管理者各方面的素质直接影响着水利工程的效率和质量，但在大多数工程中，管理者目前缺乏一定的专业素质。许多管理人员没有接受正规的系统培训，因此没有专业知识储备。还有一些管理者缺乏责任感，没有建立起适当的质量管理意识。没有能力在水利工程出现问题时即使找出好的办法去解决问题，久而久之得问题逐渐积累，降低了水利工程的质量。
2.4质量管理制度不够完善
完善的质量管理体系可以提高人员的工作质量。现阶段，质量管理体系不成熟，许多法规缺乏可执行性，导致质量管理人员抱有侥幸心理，不积极严谨地工作，降低了质量管理的效率和质量。
三.水利工程管理解决方法
基础上述讨论的各项问题，接下来通过分析找到合适的解决方法。
3.1合理把控各项环节
过分追求速度是不可取的，要以质量的保障放在首位。水利工程管理各个方面环节都很复杂，包含各种内容，那么对于每一个环节的严格控制是十分有必要的，这样才能提高工程的整体质量。对于工程需要的材料，设备等等要定期检查，更换。
3.2合理规划水利工程管理
在管理前期 就要有一套合理科学的管理规划方案，这有利于及时解决管理过程中的问题，使项目能够正常运行。不同水利工程需要不同的规划方案，因为每个工程的建设地形、地质条件以及气候和生态条件不同，所以需要充分考虑实际情况，合理规划施工过程。
3.3提高管理人员专业素质
管理人员的专业素质十分重要，有了良好的素质才可以在水利工程管理出现问题时能够及时的拿出方案解决问题。在管理人员安排到岗位前要先进行适当的职位培训，对于基本能力的培养十分有必要，提高专业素质和责任心，能够使得水利工程管理进行的更好。
3.4完善管理制度
管理制度是根本，在水利工程管理出现问题是要有一定的标准去衡量这个问题，所以管理制度的完善是基本问题。如果有管理人员出现失职行为要严厉批评，这样可以提高管理人员的警惕性。
四.结束语
水利工程对我国的水资源起到重要重要，对于我们的日常生活也有极大的影响，所以其良好的管理十分有必要。在现实运行中，水利工程管理中存在着一些问题，那么通过上述对于其存在问题的分析和解决方法的探讨，相信水利工程的质量会越来越好。
参考文献：
[1]程刚.水利工程施工管理的创新对策[J].科技创新与应用，2020（30）：195-196.
[2]孙磊.水利工程建设和管理要点分析[J].农家参谋，2020（19）：169+174.
（临洮县洮河灌区管理局 甘肃 临洮 730500）