论文部分内容阅读
[摘 要]机械设备是各类工程项目实施的必备工具，很多大规模的施工作业都要借助于机械设备才能完成。此外，从项目施工成本投资上看，机械设备也是企业资金消耗较多的方面，加强机械设备的管理力度则显得尤为重要。从目前路桥施工情况看，很多单位在安排机械设备运用上都缺乏科学性 各种问题的出现都损坏了机械设备结构的完整性，同时也降低了路桥施工作业的效率。而路桥建设企业长时间坚持的“重使用轻维护、重购置轻管理”等观念，造成机械设备难以得到充分的运用。根据路桥施工的具体状况协调好各项设备的应用，是施工企业需要积极思考的问题之一。
[关键词]路桥施工 机械设备 管理 方法
中图分类号：TQ639.2文献标识码：A文章编号：1009-914X（2013）17-0105-01
1 路桥工程机械设备管理的不足
1.1 使用效率不高
为了满足不同工程项目施工的需要，企业消耗大量资金投入到机械设备购买上。而在具体施工阶段，不少机械设备处于“闲置”状态，大大降低了机械设备的使用效率。另外因为现阶段路桥施工企业购置、使用机械设备未能顾及到设备的无形磨损，既影响了设备使用性能的发挥，也减短了设备使用的期限。由于路桥机械设备的功能形式单一，只能服务于路桥施工作业，若不能在施工过程中得到有效利用，则难以达到现阶段路桥建设市场的使用要求。
1.2 操作职责不清
国家对建筑行业的机械设备运用也制定了相应的文件，而旅工企业往往受到国家管理条例的限制，把施工机械设备的管理与施工技术管理合为一体。在提高施工效率的过程中出现了盲目性，仅仅注重施工技术、施工周期、施工质量等方面要求，对机械设备的管理工作没有做到位，造成在施工中机械设备的管理出现偏重使用、职责不清、管理混乱等问题，阻碍了正常的施工秩序。
1.3 制度执行不当
我国不少部门对建筑施工的机械设备都提出了相应的管理策略，如：交通运输部和省、市路橋管理部门等，都针对路桥施工特点颁布了机械设备的管理准则。但施工单位对这些规定标准似乎不够重视，使得管理阶段未能完全执行管理标准，造成机械使用的“三定，’镱0度、保养制度、使用制度和经济核算制度等无法实施，给机械设备管理带来了不同的阻碍。
1.4 设备核算不细
因受到工程施工管理体系的限制，使得机械设备的管理体系难以全面实施。设备核算与工程施工核算相互融合之后，给施工机械设备的核算政策实施带来较大的难度。机械设备在运用过程中未计台班，材料、维修、保养等资金投入归纳到成本投资中，使得机械设备在使用时难以创造理想的经济效益。从而最终导致机械使用缺乏有效的考核和激励机制，使得机械设备出现较大的损坏。
1.5 资料管理不全
施工单位负责人在制定机械设备管理制度时，没有收集到与设备相关的资料信息。基础资料的缺乏使得机械设备管理工作难以顺利开展，造成各项机械设备管理规定难以真正实施。此外，机械设备的日常使用、检修保养及统计核算工作存在的问题，也给机械设备的使用管理带来不便，机械设备在路桥施工中的具体运用无法显现出来。
1.6 人员培训不多
随着科学技术的进步发展，很多先进的机械设备得到了广泛的运用，大体积、高性能、多结构的机械设备正积极运用到施工环节中，这些都会给设备的操作运用增加难度。先进的施工技术引进之后对机械设备的管理、使用、维修和保养工作提出了更多的准则，而设备操作人员也要进行相应的调整。施工单位在人员技能培训上没有做足工作，使得很多操作人员没有掌握足够的技能知识，在实际工作中无法调配设备运行而影响到了施工质量的提高。
2 改进机械设备管理的途径
2.1 合理调整设备
根据路桥工程的不同施工要求，施工单位应该对机械设备进行适当调整，这样才能满足施工项目的要求。特别是对于一些高等级的路桥施工项目，我们要做好机械设备之间的配合运用，除了要顾及到施工方案、施工工期、工程数量、当地的地质等因素外，还要做好机械设备性能的检测。保证机械设备的使用率达到最高，才能为施工单位创造足够的经济效益。
2.1.1 设备组合
拿到一个工程项目之后，施工单位应该对施工方案深入分析，把握好需要运用到的主要机械设备。再结合主导机械的使用情况，添加相应的辅助设备进行配合运行，以此来增强整个设备的使用性能。若能达到施工正常操作的需要，则应该降低配套机械的使用数量。利用的配套机械在操作过程中需与主导机械设备保持一致，由此来提高设备组合的运行效率。
2.1.2 设备运用
施工现场安排作业人员时对设备运用进行分配，施工项目的机械在操作时要严格按照标准规章进行。不仅要避免发生“大马拉小车”、“精机粗作”等问题，还要减少机械设备的运行费用，促进设备运行效率的提升。此外，还要避免出现“小马拉大车”、“超负荷蛮干”的问题，尽量减轻机械设备的超负荷运行状态。
2.1.3 提高效益
市场上有众多从事路桥建设的单位，但不可能每个单位都有施工任务，所以这些没有施工任务的单位所用的设备就被闲置，而那些有施工任务的单位，随着路面等级的不断提高，路桥施工所运用的设备品种不断增加，规格不断变化，本单位所拥有的机械设备已经不能满足施工要求，出现了供需失调的局面。这就要求各单位通过依托市场，利用市场的规律营运租赁工作来调节这一现象。运用灵活外租的方法，可使有施工任务的单位降低成本、加速资金的周转，使无施工任务的单位提高机械设备的管理水平。这样一来即可使闲置或二手的设备进行再利用，又可以减小技术落后的风险，同时可以获得最佳的经济效益。
2.2 加强专业管理
专业管理模式的构建需要掌握路桥机械设备的自身特点，这件，与此同时也要开展机械的日常保养工作。
2.3.2 机械设备的运输
机械设备的运输要从交通路线、机械行走装置的构造、运输距离、机械的重量和气候、季节等方面综合考虑，在保证经济允许和机械安全的条件下，选择正确的运输方式，确定合理的运输方案，保证机械设备的安全转移。
2.3.3 机械事故预防的加强
对于机械事故要以“安全第一，预防为主”为原则，做好机械的防洪、防电、防冻、防爆、防火工作，定期对机械的安全指示装置、安全保护、安全操作进行定期检查。把事故遏制在萌芽中，及时消除安全隐患，杜绝事故的发生，是保证机械安全运行的重要手段。
结束语
机械设备在路桥施工中起着重要作用，施工单位要做好机械设备的维护保养工作。不仅要为机械设备制定综合性管理制度，还要加强对操作人员技能的培训，促进路桥建设事业的发展。
[关键词]路桥施工 机械设备 管理 方法
中图分类号：TQ639.2文献标识码：A文章编号：1009-914X（2013）17-0105-01
1 路桥工程机械设备管理的不足
1.1 使用效率不高
为了满足不同工程项目施工的需要，企业消耗大量资金投入到机械设备购买上。而在具体施工阶段，不少机械设备处于“闲置”状态，大大降低了机械设备的使用效率。另外因为现阶段路桥施工企业购置、使用机械设备未能顾及到设备的无形磨损，既影响了设备使用性能的发挥，也减短了设备使用的期限。由于路桥机械设备的功能形式单一，只能服务于路桥施工作业，若不能在施工过程中得到有效利用，则难以达到现阶段路桥建设市场的使用要求。
1.2 操作职责不清
国家对建筑行业的机械设备运用也制定了相应的文件，而旅工企业往往受到国家管理条例的限制，把施工机械设备的管理与施工技术管理合为一体。在提高施工效率的过程中出现了盲目性，仅仅注重施工技术、施工周期、施工质量等方面要求，对机械设备的管理工作没有做到位，造成在施工中机械设备的管理出现偏重使用、职责不清、管理混乱等问题，阻碍了正常的施工秩序。
1.3 制度执行不当
我国不少部门对建筑施工的机械设备都提出了相应的管理策略，如：交通运输部和省、市路橋管理部门等，都针对路桥施工特点颁布了机械设备的管理准则。但施工单位对这些规定标准似乎不够重视，使得管理阶段未能完全执行管理标准，造成机械使用的“三定，’镱0度、保养制度、使用制度和经济核算制度等无法实施，给机械设备管理带来了不同的阻碍。
1.4 设备核算不细
因受到工程施工管理体系的限制，使得机械设备的管理体系难以全面实施。设备核算与工程施工核算相互融合之后，给施工机械设备的核算政策实施带来较大的难度。机械设备在运用过程中未计台班，材料、维修、保养等资金投入归纳到成本投资中，使得机械设备在使用时难以创造理想的经济效益。从而最终导致机械使用缺乏有效的考核和激励机制，使得机械设备出现较大的损坏。
1.5 资料管理不全
施工单位负责人在制定机械设备管理制度时，没有收集到与设备相关的资料信息。基础资料的缺乏使得机械设备管理工作难以顺利开展，造成各项机械设备管理规定难以真正实施。此外，机械设备的日常使用、检修保养及统计核算工作存在的问题，也给机械设备的使用管理带来不便，机械设备在路桥施工中的具体运用无法显现出来。
1.6 人员培训不多
随着科学技术的进步发展，很多先进的机械设备得到了广泛的运用，大体积、高性能、多结构的机械设备正积极运用到施工环节中，这些都会给设备的操作运用增加难度。先进的施工技术引进之后对机械设备的管理、使用、维修和保养工作提出了更多的准则，而设备操作人员也要进行相应的调整。施工单位在人员技能培训上没有做足工作，使得很多操作人员没有掌握足够的技能知识，在实际工作中无法调配设备运行而影响到了施工质量的提高。
2 改进机械设备管理的途径
2.1 合理调整设备
根据路桥工程的不同施工要求，施工单位应该对机械设备进行适当调整，这样才能满足施工项目的要求。特别是对于一些高等级的路桥施工项目，我们要做好机械设备之间的配合运用，除了要顾及到施工方案、施工工期、工程数量、当地的地质等因素外，还要做好机械设备性能的检测。保证机械设备的使用率达到最高，才能为施工单位创造足够的经济效益。
2.1.1 设备组合
拿到一个工程项目之后，施工单位应该对施工方案深入分析，把握好需要运用到的主要机械设备。再结合主导机械的使用情况，添加相应的辅助设备进行配合运行，以此来增强整个设备的使用性能。若能达到施工正常操作的需要，则应该降低配套机械的使用数量。利用的配套机械在操作过程中需与主导机械设备保持一致，由此来提高设备组合的运行效率。
2.1.2 设备运用
施工现场安排作业人员时对设备运用进行分配，施工项目的机械在操作时要严格按照标准规章进行。不仅要避免发生“大马拉小车”、“精机粗作”等问题，还要减少机械设备的运行费用，促进设备运行效率的提升。此外，还要避免出现“小马拉大车”、“超负荷蛮干”的问题，尽量减轻机械设备的超负荷运行状态。
2.1.3 提高效益
市场上有众多从事路桥建设的单位，但不可能每个单位都有施工任务，所以这些没有施工任务的单位所用的设备就被闲置，而那些有施工任务的单位，随着路面等级的不断提高，路桥施工所运用的设备品种不断增加，规格不断变化，本单位所拥有的机械设备已经不能满足施工要求，出现了供需失调的局面。这就要求各单位通过依托市场，利用市场的规律营运租赁工作来调节这一现象。运用灵活外租的方法，可使有施工任务的单位降低成本、加速资金的周转，使无施工任务的单位提高机械设备的管理水平。这样一来即可使闲置或二手的设备进行再利用，又可以减小技术落后的风险，同时可以获得最佳的经济效益。
2.2 加强专业管理
专业管理模式的构建需要掌握路桥机械设备的自身特点，这件，与此同时也要开展机械的日常保养工作。
2.3.2 机械设备的运输
机械设备的运输要从交通路线、机械行走装置的构造、运输距离、机械的重量和气候、季节等方面综合考虑，在保证经济允许和机械安全的条件下，选择正确的运输方式，确定合理的运输方案，保证机械设备的安全转移。
2.3.3 机械事故预防的加强
对于机械事故要以“安全第一，预防为主”为原则，做好机械的防洪、防电、防冻、防爆、防火工作，定期对机械的安全指示装置、安全保护、安全操作进行定期检查。把事故遏制在萌芽中，及时消除安全隐患，杜绝事故的发生，是保证机械安全运行的重要手段。
结束语
机械设备在路桥施工中起着重要作用，施工单位要做好机械设备的维护保养工作。不仅要为机械设备制定综合性管理制度，还要加强对操作人员技能的培训，促进路桥建设事业的发展。