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在相关文献研究基础上，构建了三力作用下的战略转型“五维度整合模型”，并对模型中各要素的关系及作用路径做了阐述。研究表明：动因驱动力、环境洞察力、变革领导力、规划与设计、理念与文化、业务与服务、组织与人力、支撑与保障及其相互之间的关系是影响战略转型的主要因素，对战略转型产生关键性作用。同时，通过中国电信转型案例对整合模型进行了论证。