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摘 要：在电网实际运行管理工作中，变电运行维护管理至关重要，需要提倡并应用变电运维一体化模式，并完善变电运维一体化措施。对此，本文首先介绍了变电运维一体化模式的应用条件，然后对变电运维一体化组织与建设保障措施进行了分析，并对变电运维一体化模式的应用要点进行了详细探究，以期促进变电运维一体化模式的应用发展。
关键词：变电专业化管理；运行；维护
1 前言
为了有效提升电力运行效率，需要开展变电运维一体化模式，开展集中化业务模式，对变电设备运行和维护实行精细化管理，同步实行变电设备检修和维护管理工作，优化资源配置，促进电网稳定发展。
2 变电运维一体化模式的应用条件
变电运维一体化管理的系统性比较强，这就要求在实际工作中能够统筹建设，避免在变电运维工作中出现混乱局面，在变电运维一体化管理工作中，需要具备必须的基本条件：（1）必须具备完整的变电运维组织体系，建立相应的运维机构，并制定完善的工作方案，确保各级组织分工明确，同时，还需要准备完善的基础资料，包括设备、车辆、办公场所等等，这样才能保障变电运维工作的有效进行。（2）在变电运维一体化建设工作中，必须完善各个基本环节，做好前期调研，收集基础信息，制定运维方案，并对方案进行审核，做好运行评估验收并总结运维经验等等，其中，前期调研以及基础信息收集工作尤为重要，在前期调研工作中，需要对运维一体化建设中所涉及的所有班组和单位进行充分调研，并对所有班组成员进行综合素质培训。在基础信息收集工作中，需要确保信息资料收集全面，包括人员信息、设备信息、办公场所信息、检修水平等等。
3 变电运维一体化组织与建设保障措施
3.1 组织保障
为了推进变电运维一体化工作的顺利进行，首先需要结合实际情况设立变电运维一体化领导小组，全面负责变电运维一体化体系的建设工作，明确工作要点，并在实际工作中严格落实各项工作要求。
3.2 工作机制保障
在变电运维一体化工作中，需要及时向领导班组工作人员汇报工作进展，领导班组也应该制定例会工作制度，在例会中加强沟通交流，这样才能及时有效的掌握实际工作情况，及时发现问题，并做好协调处理工作。
3.3 规章制度保障
在变电运维一体化工作中，应该综合考虑各类生产标准、运维流程等，制定相应的规章制度，并严格落实到实际工作中，同时还需要注意在工作中积极总结经验，结合工作实际情况制定新的规章制度，保障电网安全运行。
3.4 人力资源保障
在变电运维实际工作中，业务人员的专业水平能够在很大程度上影响变电运维工作质量，因此，对于变电运维业务人员，需要强化专业培训，使得班组人员能够熟练掌握先进的变电运维技术和设备，保证业务能够平稳过渡。另外，为了有效提升变电运维管理工作人員的工作积极性，还应该根据变电运维一体化工作需要，建立健全专业人才激励制度，保障人力资源。
3.5 装备保障
在变电运维一体化工作的实施过程中，电力企业需要积极配备先进的、完善的检测仪器和设备，同时还需要对设备做好状态巡检工作，对于异常问题需要做好诊断分析和应急抢修，确保变电运维设备能够符合实际工作需要，在最大程度上提高变电运维检修工作效率。
4 变电运维一体化模式的应用要点分析
4.1 明确运维一体化管理范围
在变电运维一体化模式的实际应用中，首先需要明确运维一体化管理范围，在此基础上，电力企业才能够合理分配变电站巡查、维护和检修等工作，确保所有运维管理工作人员能够有序处理实际工作。通过明确运维一体化管理范围，能够保证电力企业能够在最短时间内合理安排所有运维管理工作人员，同时对运维检修设备等进行科学有效的分配，提高变电设备故障处理效率。
4.2 制定运维一体化管理目标
在变电运维一体化管理模式的实际应用中，设置可行性较高的管理目标至关重要，在设置管理目标过程中，首先需要转变传统的由运行维护人员进行设备巡检、由检修人员进行维护检修的工作方式，促进设备巡视以及道闸操作一体化。其次，在制定运维一体化管理目标时，电力企业还应该优化整合维护检修业务，对运维岗位业务工作进行严格规范，促进变电站变电运维一体化业务水平的提升。
4.3 加强运维一体化管理
变电运维一体化模式与传统的变电设备运行与维护模式有很大差异，其对于工作人员的综合素质、工作水平以及实际工作环境的要求都比较高，而这就要求在运维一体化模式的实际应用中，需要加强运维一体化管理，具体而言，首先，要求运维工作人员能够在实际工作中做到由简到繁，保证运维安全性；其次，在实际工作中需要综合考虑多种因素，包括技术水平、运维环境等等；第三，细化工作流程，要求所有运维工作人员都能够明确自身工作职责，严格依据业务流程进行操作。
4.4 做好运维一体化模式推广工作
在变电运维一体化模式的实际应用中，必须严格遵循循序渐进的工作原则，运维管理工作人员需要在没有影响电网安全生产的基础上，做好运维一体化模式的推广工作，结合实际工作情况做好业务整合以及人员充足，确保生产业务能够顺利实施。另外，所有运维一体化工作人员都应该在实际工作中积极总结工作经验，确保变电管理工作的顺利进行，促进电力企业变电管理效益的提升。
5 结语
综上所述，在电力企业变电运行工作中，变电运维一体化管理至关重要，在变电运维一体化管理工作中，首先需要明确管理范围，并制定具体的管理目标，其次还需要强化运维一体化管理，并积极推广运维一体化管理模式，这样才能提高电力企业变电运维管理工作效率，保障变电安全稳定运行。
参考文献
[1]王福禄.浅析变电运行设备的运行维护工作[J].无线互联科技，2014，5（1）：154.
[2]郝丽军.对变电站变电运行管理的探究[J].城市建设理论研究：电子版，2015，5（12）：36-37.
[3]张静，巩喜洋，惠春林.浅谈变电运行危险点预控[J].数字化用户，2014，20（11）：42-43.
（作者单位：国网湖南省电力公司道县供电分公司）
关键词：变电专业化管理；运行；维护
1 前言
为了有效提升电力运行效率，需要开展变电运维一体化模式，开展集中化业务模式，对变电设备运行和维护实行精细化管理，同步实行变电设备检修和维护管理工作，优化资源配置，促进电网稳定发展。
2 变电运维一体化模式的应用条件
变电运维一体化管理的系统性比较强，这就要求在实际工作中能够统筹建设，避免在变电运维工作中出现混乱局面，在变电运维一体化管理工作中，需要具备必须的基本条件：（1）必须具备完整的变电运维组织体系，建立相应的运维机构，并制定完善的工作方案，确保各级组织分工明确，同时，还需要准备完善的基础资料，包括设备、车辆、办公场所等等，这样才能保障变电运维工作的有效进行。（2）在变电运维一体化建设工作中，必须完善各个基本环节，做好前期调研，收集基础信息，制定运维方案，并对方案进行审核，做好运行评估验收并总结运维经验等等，其中，前期调研以及基础信息收集工作尤为重要，在前期调研工作中，需要对运维一体化建设中所涉及的所有班组和单位进行充分调研，并对所有班组成员进行综合素质培训。在基础信息收集工作中，需要确保信息资料收集全面，包括人员信息、设备信息、办公场所信息、检修水平等等。
3 变电运维一体化组织与建设保障措施
3.1 组织保障
为了推进变电运维一体化工作的顺利进行，首先需要结合实际情况设立变电运维一体化领导小组，全面负责变电运维一体化体系的建设工作，明确工作要点，并在实际工作中严格落实各项工作要求。
3.2 工作机制保障
在变电运维一体化工作中，需要及时向领导班组工作人员汇报工作进展，领导班组也应该制定例会工作制度，在例会中加强沟通交流，这样才能及时有效的掌握实际工作情况，及时发现问题，并做好协调处理工作。
3.3 规章制度保障
在变电运维一体化工作中，应该综合考虑各类生产标准、运维流程等，制定相应的规章制度，并严格落实到实际工作中，同时还需要注意在工作中积极总结经验，结合工作实际情况制定新的规章制度，保障电网安全运行。
3.4 人力资源保障
在变电运维实际工作中，业务人员的专业水平能够在很大程度上影响变电运维工作质量，因此，对于变电运维业务人员，需要强化专业培训，使得班组人员能够熟练掌握先进的变电运维技术和设备，保证业务能够平稳过渡。另外，为了有效提升变电运维管理工作人員的工作积极性，还应该根据变电运维一体化工作需要，建立健全专业人才激励制度，保障人力资源。
3.5 装备保障
在变电运维一体化工作的实施过程中，电力企业需要积极配备先进的、完善的检测仪器和设备，同时还需要对设备做好状态巡检工作，对于异常问题需要做好诊断分析和应急抢修，确保变电运维设备能够符合实际工作需要，在最大程度上提高变电运维检修工作效率。
4 变电运维一体化模式的应用要点分析
4.1 明确运维一体化管理范围
在变电运维一体化模式的实际应用中，首先需要明确运维一体化管理范围，在此基础上，电力企业才能够合理分配变电站巡查、维护和检修等工作，确保所有运维管理工作人员能够有序处理实际工作。通过明确运维一体化管理范围，能够保证电力企业能够在最短时间内合理安排所有运维管理工作人员，同时对运维检修设备等进行科学有效的分配，提高变电设备故障处理效率。
4.2 制定运维一体化管理目标
在变电运维一体化管理模式的实际应用中，设置可行性较高的管理目标至关重要，在设置管理目标过程中，首先需要转变传统的由运行维护人员进行设备巡检、由检修人员进行维护检修的工作方式，促进设备巡视以及道闸操作一体化。其次，在制定运维一体化管理目标时，电力企业还应该优化整合维护检修业务，对运维岗位业务工作进行严格规范，促进变电站变电运维一体化业务水平的提升。
4.3 加强运维一体化管理
变电运维一体化模式与传统的变电设备运行与维护模式有很大差异，其对于工作人员的综合素质、工作水平以及实际工作环境的要求都比较高，而这就要求在运维一体化模式的实际应用中，需要加强运维一体化管理，具体而言，首先，要求运维工作人员能够在实际工作中做到由简到繁，保证运维安全性；其次，在实际工作中需要综合考虑多种因素，包括技术水平、运维环境等等；第三，细化工作流程，要求所有运维工作人员都能够明确自身工作职责，严格依据业务流程进行操作。
4.4 做好运维一体化模式推广工作
在变电运维一体化模式的实际应用中，必须严格遵循循序渐进的工作原则，运维管理工作人员需要在没有影响电网安全生产的基础上，做好运维一体化模式的推广工作，结合实际工作情况做好业务整合以及人员充足，确保生产业务能够顺利实施。另外，所有运维一体化工作人员都应该在实际工作中积极总结工作经验，确保变电管理工作的顺利进行，促进电力企业变电管理效益的提升。
5 结语
综上所述，在电力企业变电运行工作中，变电运维一体化管理至关重要，在变电运维一体化管理工作中，首先需要明确管理范围，并制定具体的管理目标，其次还需要强化运维一体化管理，并积极推广运维一体化管理模式，这样才能提高电力企业变电运维管理工作效率，保障变电安全稳定运行。
参考文献
[1]王福禄.浅析变电运行设备的运行维护工作[J].无线互联科技，2014，5（1）：154.
[2]郝丽军.对变电站变电运行管理的探究[J].城市建设理论研究：电子版，2015，5（12）：36-37.
[3]张静，巩喜洋，惠春林.浅谈变电运行危险点预控[J].数字化用户，2014，20（11）：42-43.
（作者单位：国网湖南省电力公司道县供电分公司）