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以湖南大三湘公司为例,从企业的角度研究了农村精准扶贫工作。研究发现,企业的＂平台式＂精准扶贫模式凸显了利益共享及社会协同理念,解决了传统产业扶贫中存在的市场逻辑与社会逻辑冲突、扶贫主体之间利益联结机制匮乏以及重＂物质扶贫＂轻＂精神扶贫＂等问题。＂平台式＂精准扶贫有效调动了社会各方力量,缓解了信息不对称带来的资源浪费及扶贫成本过高问题。虽然不能在全国范围完全复制该模式,但该模式对山区农村精准扶贫仍具有一定的启发意义。