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高职院校作为中国高等教育的组成部分,在当下的发展阶段存着一些固有问题,这些问题也体现在学生干部及其团队的日常工作当中。如何改善学生干部团队的运营？有专家认为引入SOP这种管理工具是方法之一。本文所要探讨的是SOP在地方性高校具体的个案实施中的适用性、编写、培训、运营、反馈方面的技巧和操作方式方面的问题,并总结出SOP制度在高职院校学生工作的应用的共性。