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】团队的激励问题是激励机制设计理论中的一个重要问题,而对团队中各成员的报酬机制的设计则是团队激励的核心.在委托人就代理人因承担风险而给予的补偿机制中,分成制正日受重视.本文优化确定了分成制中考核指标的权重与激励强度,尔后优化设计了团队成员的利益分享机制,提出了一种对代理人绩效的相对评价机制