打牢根基 激发活力

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  摘要:从构建有为型、服务型、学习型、活力型、创新型工会入手,阐述了乐山电业局创建“五型”工会的一些做法和经验。
  关键词:工会;有为型;服务型;待遇;离退休
  作者简介:郑晓蕾(1979-),女,重庆人,四川省电力公司乐山电业局工会,经济师。(四川 乐山 614000)
  中图分类号:F272.93     文献标识码:A     文章编号:1007-0079(2011)24-0050-01
  
  近年来,乐山电业局工会在上级工会和局党委的双重领导下,局行政的大力支持下,主动融入中心、服务发展大局,围绕党政重点、难点工作,通过大力实施建功立业、和谐双赢、职工素质、企业文化、自身建设“五项工程”,构筑有为型、服务型、学习型、活力型、创新型“五型工会”,充分发挥工会联系职工群众的优势和特点,全面履行工会的各项职能。2010年,获得全国总工会“五五”普法先进集体;国家电网公司工会工作先进单位;四川省“安康杯”竞赛优胜单位;华中电网公司先进女工委等荣誉。
  一、实施“建功立业工程”,构筑有为型工会
  1.开展劳动竞赛,提升员工技能
  按照“一强三优”发展战略目标对职工队伍素质的要求,全面实施人才强企战略。2010年以来共组织劳动竞赛、知识技能竞赛、岗位练兵活动152次。参加省公司农电工岗位知识和技能竞赛,荣获团体第六名;参加供电“服务之星”劳动竞赛,客户服务中心1人获“国家电网公司服务之星”、“四川省电力公司供电十佳服务之星”称号。组织开展营销、农电、调度、输配电带电作业等技能竞赛,涌现出一批优秀专业人才,在基层各单位掀起了“比学赶超”的岗位练兵热潮。大力开展群众性立功竞赛活动,在抗旱保电、抗洪抢险等危急险重任务中充分发挥模范带头作用,全局287人次立功受奖。广泛开展群众性经济技术创新工作和合理化建议活动,收到合理化建议484条,实施186条,创造经济价值20余万元。获省公司表彰的管理创新成果奖11项,向国家电网公司推荐创新成果6项,其中“变压器油浸式套管带电取油样装置”、“电能质量检测与综合治理装置”获得国家实用新型专利技术。
  2.推进班组建设,夯实管理基础
  按照省公司班组建设工作统一部署,迅速行动、积极谋划、落实责任、稳步推进,建立目标管理、评比评价、激励约束和学习培训等工作机制,形成“党政主导、工会牵头、部门联动、全员参与”的格局。通过班组建设标准的“落地”,着重提升班组基础、日常、应急和创新管理工作。建立资源共享平台,利用通信自动化网络促进班组科学减负工作。开展领导干部定点联系帮扶、星级班组创建、量化检查考核、选树标杆典型、岗位技术练兵、班长公开竞聘、主题征文论坛等活动,营造班组建设浓厚氛围。2010年,6个班组被评为省公司“五星级班组”,其中1个班组被评为省公司“十佳班组”。
  3.监督劳动保护,参与安全生产
  结合中心工作,扎实开展“安康杯”知识竞赛、“百日安全活动”、安全生产金点子征集、事故警示教育、“家庭助平安”等活动,对职工进行潜移默化的安全教育,营造良好的安全氛围。强化基层劳动保护监督检查三级网络,开展劳动保护竞赛和劳动保护员培训,组织“一线职工职业卫生专项检查”、“安全工器具专项检查”等,提高职工安全生产水平。落实职工高温津贴、带薪年休假和疗休养制度,彰显以人为本的理念。
  4.弘扬劳模精神,开展“创先争优”
  隆重举行劳模先进事迹报告会,开展“留下感动瞬间、展现奉献情怀”主题摄影活动,大力弘扬拼搏进取、无私奉献的精神。深入开展“创先争优”活动,将争当劳动模范、技术能手与提高职工队伍素质紧密结合,不断丰富活动形式和活动内涵。峨眉山供电局和五通供电局两个单位被授予省公司“一流县级供电企业”称号,城区供电局九峰供电所顺利通过国家电网公司“标准化示范供电所”验收。修试所1人获“四川省劳动模范”荣誉称号,峨眉山供电局1人被授予省公司“十佳供电服务标兵”称号。
  二、实施“和谐双赢工程”,构筑服务型工会
  1.坚持源头维护,加强民主管理
  在规范程序、充实内容、提高质量、落实职权上下功夫,成功召开局十届一次职代会。高度重视职工提案的落实工作,规范提案全过程审查程序,完善监督机制和责任追究制度。通过职工代表巡视督察、总经理联络员和局长联络员定期座谈、职工代表述职等活动,促进民主管理不断向制度化、规范化、常态化发展。
  2.实施常态监督,深化厂务公开
  坚持“三重一大”事项集体研究,全年提交局长办公会、党委会讨论审议事项33项,促进了决策制度化、民主化和科学化。不断拓宽公开渠道和公开范围,凡企业重大决策出台、关系职工切身利益改革事项、重大项目安排、大额度资金使用、干部任免、职工竞聘上岗、先进集体个人、重大疾病补助、捐款捐物等事项都通过职代会、局域网、宣传栏、专栏等多种方式进行公开。
  3.开展平等协商,创建和谐企业
  坚持平等协商签订集体合同制度,组织召开正式平等协商会,修订新一轮集体合同,依法保障员工基本权益。围绕企业改革发展稳定工作,落实“一岗双责”,构筑“大政工”格局,进一步健全劳动关系预警机制,扎实开展创建“劳动关系和谐企业”活动。通过广泛开展员工思想动态分析、形势任务教育帮助员工转变观念。通过看望谈心、组织座谈、征询意见等形式进行职工思想疏导工作,及时化解矛盾及不稳定因素,保持队伍稳定。2010年五通供电局、沙湾供电局获省公司“创建劳动关系和谐企业先进单位”称号。
  4.畅通诉求渠道,维护职工利益
  创新开展“4·15”维权服务日活动,广泛听取职工意见,依据法规政策为职工答疑解惑。通过工会法律服务热线、岗前培训、流动课堂等活动形式寓教于乐,多层次、多渠道、多形式地开展普法教育,提高职工学法、用法、守法的自觉性,强化依法履责的意识。开展“冬送温暖、夏送清凉”、“劳模关爱周”和“金秋助学”等活动,走访离退休老干部、劳模,慰问一线职工、困难职工及家属799人次,共发放慰问金32.46万元,为10名特困职工子女提供助学金8000元,为1915名儿童发放慰问品、慰问金17.93万元。持续开展职工互助保险工作,为2899名在职及退休职工发放大病互助金额13.2万元,切实将企业的关心送到员工心坎上,全局形成了人企共进的和谐稳定局面。
  三、实施职工素质工程,构筑学习型工会
  1.营造创争氛围,提升整体素质
  深入实施职工素质提升工程,营造“学习工作化、工作学习化”的良好氛围,促进职工思想道德和科学文化素质不断提高。积极开展学习型团队创建工作,评选出6个学习型班组。推进职工图书室建设,建成车间级图书室16个、一线班组图书角105个。开展学习心得交流、写作大赛、职工授课、演讲比赛等活动,引导职工“爱读书、读好书、用好书”,提升队伍整体素质。
  2.引导转变观念,加强机制保障
  将“创争”活动实践中行之有效的经验做法制度化和规范化,健全理论学习、学习激励等制度。各级工会组织深入实施职工素质提升工程,营造“学习工作化、工作学习化”的良好氛围,促进职工思想道德和科学文化素质不断提高。
  四、实施“企业文化工程”,构筑活力型工会
  1.加强“三观”教育,引导价值取向
  在员工中大力开展世界观、人生观、价值观教育,践行国家电网公司“诚信、责任、创新、奉献”核心价值观,组织开展大讲堂、主题征文、心理讲座、员工访谈、摄影展、才艺展、健康小贴士等系列活动,倡导真情关爱和感恩企业。大力开展抗旱救灾捐款、义务献血、地震孤儿“爱心接力”等职工道德教育实践活动,培养员工社会责任感。
  2.丰富文化生活,增强企业活力
  举办第三届职工运动会足球比赛掀起全局健身热潮;选拔人员代表省公司参加华中电网公司职工乒乓赛,获混合团体第一;组队参加职工羽毛球比赛,获得男团第二;组织全局95名干部职工参加乐山市庆“五一”劳动者之声歌咏比赛获第二名;承办省公司职工游泳比赛,获得团体第一。在省公司劳模表彰大会文艺演出中,选派的彝族歌舞节目获得一致好评。发挥“职工之家”优势,抓好班组、站所文化基础设施建设,成立业余爱好协会,不断丰富职工精神文化生活,强化企业文化的渗透力、融合力、影响力和辐射力。不断加强对控股单位企业文化建设工作的指导,增强队伍的凝聚力和归属感。
  五、实施“自身建设工程”,构筑创新型工会
  1.强化组织管理,落实建会要求
  按照相关法律章程对基层工会进行了换届和新组建工作,及时做好会员关系的转接工作;加大对农电和多经企业工会组织建设的指导力度,工会组织管理得到了延伸和规范;把企业工会规范化建设与创建“职工之家”活动结合起来,使工会充满生机和活力。峨眉山供电局荣获“四川省模范职工之家”。
  2.加大培训考核,提升干部素质
  以创建学习型工会为载体,组织工会干部到兄弟单位学习,提高工会工作水平;坚持开展工运理论研究,总结出好的经验和成果,为工会工作提供前瞻指导,今年有3篇理论研讨文章获省公司优秀论文;坚持开展“七个一”活动,加强调查研究,深入基层,深入职工,进一步转变工作作风。
  3.推进标准化建设,夯实工作基础
  结合标准化试点工作,坚持滚动修编相关管理制度和考评标准,及时将基层工会好的经验和做法固化为全局性的管理制度。认真落实首问负责制、限时办结制、责任追究制,推动工作由虚变实,建设高效能工会。
  随着一系列工会工作的开展,工会组织的凝聚力和影响力正在不断扩大,并初步形成了符合时代要求,体现职工愿望,具有乐山电业局特色的工会工作新格局。
  (责任编辑:刘辉)
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