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【摘要】经过一年时间，盘古梁冯100井区经历了规模建设、运行保障、系统培训、深度应用四个推行阶段，最终构建出完整的数字化运行体系。过程中积极展开数字化运行模式的深入探索，最终形成了一个新的体系——无人值守井场运行体系，一座新的构架——人力需求逐步缩减的复合型人员构架，一条新的思路——带有数字化特色的产量落实思路，逐步形成了适合冯100井区自身发展的数字化运行模式。
【关键词】数字化；无人值守井场；功图量油；数字化维护；运行体系
一、数字化模式的推行背景
目前，油田开发面临着资源接替紧张、总产量递减、措施投入逐年增加、人员规模控制难度大等矛盾突出，面临的社会环境，以及安全环保生产环境愈加严峻。2012年，盘古梁作业区在数字化模式全面推进的大趋势下，运维筹措，将数字化大发展作为全年运作的重点工作，逐步拓展应用深度，转变思想观念，创新管理理念，使数字化成为油田开发的导航。
二、数字化模式在井区推进的过程
在井区数字化推进的过程中，经历了规模建设、运行保障、系统培训、深度应用四个阶段。
2.1规模建设
数字化应用的规模建设，主要从基础设施建设、软硬件的安装调试、无人值守井场的批量改造三方面展开。
2.1.1基础设施建设
井区的数字化应用的基础设施建设包括井组和站点两个场点，各类数据传输、数字化设备等共计17种项目类型。全区共完成站点上线5个，油井上线80口，水井上线30口，上线率达100%。
2.1.2软硬件的安装调试
4个站控平台的建设，成为井区数字化建设的核心，经过投入运行后不断的调试、修改，软件的流程监控、井组监控、生产曲线、报警信息、运行记录、参数设置、系统管理功能等均得到很好的应用。
2.1.3无人值守井场的批量改造
2012年3月，冯100井区计划对部分井场进行无人值守改造，改造过程分为三个阶段：
第一阶段：井场情况摸底调研
无人值守井场的调研，综合考虑外部环境情况、流程设施完善度、冬季运行可靠性等多方因素，最终确定无人值守目标。
第二阶段：无人值守井场的改造规范
改造含罐井场集油流程、监控系统硬件完善、配注水系统精简、风险井集中治理等多项举措，大大降低了无人值守井场的运行风险。
第三阶段：无人值守井场全面运行
经过前两个阶段的调研、改造，就无人值守井场岗位职责的特殊性，自行起草了详细合理的无人值守井场运行方案，制定无人巡护岗位职责，规范无人值守井场运行。
2.2运行保障
数字化模式建设的运行保障阶段，工作重点在于运行维护和无纸化办公模式的推广。
2.2.1运行维护
运维模式四化“常规维护日常化、设备维护模块化、平台维护自主化、重大维护专业化”。在数字化模式运行初期，井区一级维护主要由数字化维护员开展，维护内容为简单的日常维护，随着维护模式的转型升级，基层维护涉及的范围日益宽泛。而常规维护日益普及，成为一项新增岗位职责。
2.2.2办公模式变革
随着数字化模式的不断推进、无人值守井场的顺利运行，无纸化办公模式的推行势在必行。该模式的推行分为以下几个模块：
⑴井组报表精简
随着井场无人值守改造的实施，井组报表的精简工作迫在眉睫。油井单量资料、设备运转记录、投球憋压等部分资料，向下游站/增压点集中，精简单井资料的同时，便于资料的集中管理。
⑵站/增压点资料的电子化
站/增压点所有报表进行电子版升级，进行分类、精简。
⑶注水资料自动生成
随着站控系统水井数据的上线率日渐上升，实现注水井远程调配，水井资料的自动生成及实时监控，为注水系统的日常管理带来便捷。
2.3系统培训
井区数字化培训从三个层面展开：管理人员、技术人员、操作人员，通过“说、教、练、靠、纠”五步法，使员工从了解数字化发展到掌握数字化。
2.4深度应用
数字化模式在井区的深度应用，为井区技术工作的开展提供了新的思路，产量监控体系得到了进一步的扩充，油井工况的落实有了新的依据。
2.4.1功图量油
经过一段时间的推广应用，功图量油技术在侏罗系油井的产量监控中已逐步成熟，通过对功图量油系数的准确标定，数字化单量得到广泛使用。
2.4.2功图监控
通过示功图分析方法的学习研究，对油井作业和实测示功图进行比对，总结典型示功图特征，逐步的摸索总结出一套实测示功图综合解释方法，在生产实际中取得了良好的经济效益。油井工况的准确判断，对油井的日常管理、作业监督等起到了重要的知道意义。
2.4.3油/水井上线
前期各方面工作的铺垫，促进数字化设备的维护、安装，都是为了油/水井上线，实现油井的产量/工况监控、抽油机的远程启停，注水井数据的准确传输、调配的精准实施。进入到油/水井上线的助推阶段，井区对所有压力变送器、温度变送器、数字化流量累计仪等数据的传输认真核实，确保每个上线数据的真实可依，实时反应生产现场的运行情况。
三、冯100井区数字化管理模式成效
3.1成功构建无人值守井场运行体系
经过近一年时间的探索研究，逐步构建出一套完整的无人值守井场运行体系，分为数字化站控平台和专人巡井看护两部分。站控平台的运行包括油井运行、水井运行、井场监控；巡井看护的内容包括油井维护和水井维护。这两部分工作相互协作，保证了无人值守井场的平稳运行。
2012年冯100井区共计完成12个井组的无人值守改造，无人值守率达到41.38%。改造中完成了对集输/配水流程、防盗系统、数字化系统、冬防保温等方面的完善与改进，同时制定详细的井区无人值守井场巡井方案及管理规定，各方面工作均达到了预期的效果。
3.2人力需求逐步缩减的复合型人员架构
2012年12月与去年同期相比，在岗人员总数大幅降低，主要是由于无人值守井场的运行，突出体现在市场化用工和保安公司员工的缩减。
3.3形成带有数字化特色的产量落实思路
随着数字化的深度应用，功图量油逐渐步入正轨，功图分析能力日渐提升，大大扩展了传统产量落实思路：产量监控——功图量油与传统计量相结合；油井运行——功图分析与现场落实双管齐下；水井运行——电子巡井实施监控，远程调配保证注水。
【关键词】数字化；无人值守井场；功图量油；数字化维护；运行体系
一、数字化模式的推行背景
目前，油田开发面临着资源接替紧张、总产量递减、措施投入逐年增加、人员规模控制难度大等矛盾突出，面临的社会环境，以及安全环保生产环境愈加严峻。2012年，盘古梁作业区在数字化模式全面推进的大趋势下，运维筹措，将数字化大发展作为全年运作的重点工作，逐步拓展应用深度，转变思想观念，创新管理理念，使数字化成为油田开发的导航。
二、数字化模式在井区推进的过程
在井区数字化推进的过程中，经历了规模建设、运行保障、系统培训、深度应用四个阶段。
2.1规模建设
数字化应用的规模建设，主要从基础设施建设、软硬件的安装调试、无人值守井场的批量改造三方面展开。
2.1.1基础设施建设
井区的数字化应用的基础设施建设包括井组和站点两个场点，各类数据传输、数字化设备等共计17种项目类型。全区共完成站点上线5个，油井上线80口，水井上线30口，上线率达100%。
2.1.2软硬件的安装调试
4个站控平台的建设，成为井区数字化建设的核心，经过投入运行后不断的调试、修改，软件的流程监控、井组监控、生产曲线、报警信息、运行记录、参数设置、系统管理功能等均得到很好的应用。
2.1.3无人值守井场的批量改造
2012年3月，冯100井区计划对部分井场进行无人值守改造，改造过程分为三个阶段：
第一阶段：井场情况摸底调研
无人值守井场的调研，综合考虑外部环境情况、流程设施完善度、冬季运行可靠性等多方因素，最终确定无人值守目标。
第二阶段：无人值守井场的改造规范
改造含罐井场集油流程、监控系统硬件完善、配注水系统精简、风险井集中治理等多项举措，大大降低了无人值守井场的运行风险。
第三阶段：无人值守井场全面运行
经过前两个阶段的调研、改造，就无人值守井场岗位职责的特殊性，自行起草了详细合理的无人值守井场运行方案，制定无人巡护岗位职责，规范无人值守井场运行。
2.2运行保障
数字化模式建设的运行保障阶段，工作重点在于运行维护和无纸化办公模式的推广。
2.2.1运行维护
运维模式四化“常规维护日常化、设备维护模块化、平台维护自主化、重大维护专业化”。在数字化模式运行初期，井区一级维护主要由数字化维护员开展，维护内容为简单的日常维护，随着维护模式的转型升级，基层维护涉及的范围日益宽泛。而常规维护日益普及，成为一项新增岗位职责。
2.2.2办公模式变革
随着数字化模式的不断推进、无人值守井场的顺利运行，无纸化办公模式的推行势在必行。该模式的推行分为以下几个模块：
⑴井组报表精简
随着井场无人值守改造的实施，井组报表的精简工作迫在眉睫。油井单量资料、设备运转记录、投球憋压等部分资料，向下游站/增压点集中，精简单井资料的同时，便于资料的集中管理。
⑵站/增压点资料的电子化
站/增压点所有报表进行电子版升级，进行分类、精简。
⑶注水资料自动生成
随着站控系统水井数据的上线率日渐上升，实现注水井远程调配，水井资料的自动生成及实时监控，为注水系统的日常管理带来便捷。
2.3系统培训
井区数字化培训从三个层面展开：管理人员、技术人员、操作人员，通过“说、教、练、靠、纠”五步法，使员工从了解数字化发展到掌握数字化。
2.4深度应用
数字化模式在井区的深度应用，为井区技术工作的开展提供了新的思路，产量监控体系得到了进一步的扩充，油井工况的落实有了新的依据。
2.4.1功图量油
经过一段时间的推广应用，功图量油技术在侏罗系油井的产量监控中已逐步成熟，通过对功图量油系数的准确标定，数字化单量得到广泛使用。
2.4.2功图监控
通过示功图分析方法的学习研究，对油井作业和实测示功图进行比对，总结典型示功图特征，逐步的摸索总结出一套实测示功图综合解释方法，在生产实际中取得了良好的经济效益。油井工况的准确判断，对油井的日常管理、作业监督等起到了重要的知道意义。
2.4.3油/水井上线
前期各方面工作的铺垫，促进数字化设备的维护、安装，都是为了油/水井上线，实现油井的产量/工况监控、抽油机的远程启停，注水井数据的准确传输、调配的精准实施。进入到油/水井上线的助推阶段，井区对所有压力变送器、温度变送器、数字化流量累计仪等数据的传输认真核实，确保每个上线数据的真实可依，实时反应生产现场的运行情况。
三、冯100井区数字化管理模式成效
3.1成功构建无人值守井场运行体系
经过近一年时间的探索研究，逐步构建出一套完整的无人值守井场运行体系，分为数字化站控平台和专人巡井看护两部分。站控平台的运行包括油井运行、水井运行、井场监控；巡井看护的内容包括油井维护和水井维护。这两部分工作相互协作，保证了无人值守井场的平稳运行。
2012年冯100井区共计完成12个井组的无人值守改造，无人值守率达到41.38%。改造中完成了对集输/配水流程、防盗系统、数字化系统、冬防保温等方面的完善与改进，同时制定详细的井区无人值守井场巡井方案及管理规定，各方面工作均达到了预期的效果。
3.2人力需求逐步缩减的复合型人员架构
2012年12月与去年同期相比，在岗人员总数大幅降低，主要是由于无人值守井场的运行，突出体现在市场化用工和保安公司员工的缩减。
3.3形成带有数字化特色的产量落实思路
随着数字化的深度应用，功图量油逐渐步入正轨，功图分析能力日渐提升，大大扩展了传统产量落实思路：产量监控——功图量油与传统计量相结合；油井运行——功图分析与现场落实双管齐下；水井运行——电子巡井实施监控，远程调配保证注水。