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【摘要】公路建设作为关系民生的重要工程，本文就公路工程建设中常见的问题进行了介绍，并从改善工程的质量、合理进行工程建设、全面地处理施工问题、使工程的施工程序接近标准化等方面进行了探究。
【关键词】公路工程；工程管理；问题；对策
由于我国经济化的建设速度在不断的加快，其交通产业也随不断的发展。其公路工程的管理问题日益突出。公路工程的建设是国民经济的主要脉搏，虽然它取得了突出的成绩，但是，它也存在着一些问题。为了保证工程的顺利进行，提高工程建设的效率，就需要公路建设项目的措施放在突出位置，围绕质量与成本问题来开展工作。本文分析了当前公路工程管理中的频繁出现的问题，并对公路工程管理中存在的问题提出了一些参考措施。
一、当前我国公路工程管理中存在的问题
（1）公路工程工作人员的职业素养不高。公路工程管理是一项非常艰巨的任务，它需要技术与专业能力的支持。所以管理人员必须具备足够的工作经验与专业素养方可上岗。同时，在对公路工程进行施工的时候，特别注意工程中可能出现的突发状况，一旦出现问题就要及时处理好这些问题。因此，在个人的素质上，公路工程建设对工程管理人员的要求就需要更上一个层次。另外，公路建设是一项巨型的工程，包括的范围较为广阔。在对一些问题的处理上，如部门间工作的交流等等情况，要把握好整体性的原则，立足于全局。把现场工作人员的工作、材料的选择等因素有机地结合在一起，从实处把握好公路工程的进度，提高公路工程的质量，避免全事故的产生。（2）管理部门对公路工程管理的重要性认识不够。公路工程管理是一个完整的过程，更是一项较为全面的工作。它是指除了安排好各部门的分工之外，还要对公路工程施工后期的养护进行管理，这个环节是不容忽视的。所以，公路管理部门要结合工程的实际情况，慎重选择和监督施工材料，以防止工程出现问题影响公路安全。另外，各阶段的工程施工都有着自身的特点，公路工程的建设需要从制度和方法上来控制，并加强公路养护。（3）公路工程管理中的文档及会计工作尚有缺陷。由于传统的行业体制有着自身的局限性，加上现有的公路管理体制发展缓慢，由于这些因素的影响，公路工程中会出现一些问题。如未能正确认识到施工管理中材料控制及安全管理问题的重要性，那么就会出现资源浪费的状况，一些施工单位甚至更加过分，忽视法律法规的作用，阻碍公路工程的建设。综上所述，对于公路工程的建设管理来说，首先要整顿好工作作风，在工程建设工程中，要注意对材料的收集与整理，将各种文档归好类别，提升工作的质量。要使工作职责划分的更加具体、明确，必须先把会计工作做好。使资源的分配更加合理，机械的使用更加得当，要把管理责任划分的更加详细，加大公路工程的管理力度。（4）公路工程档案管理不够系统和完整。一般而言，公路工程建设人员往往忽视了公路工程档案的重要性，都只是关注工作的进度。这样，就会给工程前期文件收集工作造成了一定的负面影响，严重时还可能导致建设项目档案资料收集工作和项目建设不能同步开展。在公路工程建设的实际中，许多工作人员往往不按程序办事，根据自己的主观意愿变动工作，因此就导致施工文件变得不够全面，漏洞较多。这也出现了因赶公路工程进度，领导特批违反建设程序的现象，导致对公路工程建设的约束力减小。这也增加了公路管理工作的难度，经常出现项目在建设中应该产生的档案材料缺失，工作进度迟缓的情况。一些档案的工作人员无法掌握到工程的真实情况，仅仅注重形式，完成表面工作。这使档案工作的重要地位的不到有效的体现，因此造成竣工文件的不齐全、不精准。
二、对策分析
（1）完善公路工程的施工管理。进行公路施工之前要做好相关的准备工作，这是一项不可忽视的程序。其中，对施工工艺进行检查，完善施工方案，以及规范施工技术标准都是工程施工的基本工作。这些都对施工的精确度和合格率造成了一定的影响。因此，在质量管理上，管理人员应更加严格。同时要关注施工的程序是否正确，与预期的规定是否一致。（2）安全管理施工现场。施工安全是每个企业都必须遵循的准则，它影响着一个企业的命运。从小的方面来说，它与每个施工人员的利益密切相关。施工企业要想自身变得更加优秀，就需要不断地提高自身的地位，其中施工的安全是关键因素。各级领导应维护群众的利益与安全，加强对其的重视。因此企业最基本的管理制度也就是安全制度。（3）控制好公路工程的建设成本。①明确计算好工程量，只有将工程量确定了，才能对工作人员的职责进行划分。为了提高劳动的生产效率，减少建设成本，必须完善公路工程的施工管理。②建立健全的奖励制度，有惩必有罚，以此来提高工作人员的责任感和使命感。同时，加强对施工材料的管理，防止资源浪费的现象出现。应认真记录每一次的材料的发放，保证公路管理工作的有序进行。③建立完整的公路工程施工体系。在管理公路工程建设的时，制定出具体的措施，强制要求施工人员遵守。这样有利于减少安全事故的产生，保证每个工作人员的生命安全（4）规范承包体制。首先，要变动的是承包商体制的现状，立足于实际情况。最终的要求是使承包体制符合实际要求，提高公路工程管理效率。（5）管理好公路工程的档案。全面认识档案管理的重要性，提高它在公路工程管理工作中的地位。不应该只是注重形式上的变化，要从根本上体现出它的作用。这就需要提高档案管理人员的素质，增强档案管理的及时性与科学性，确保工程建设掌握最新的情况，优化公路工程管理工作。（6）完善公路养护体制。现代的科学技术水平随着经济的发展在不断进步，因此公路的养护技术也有了新的发展。在这方面，首先要注意的是养护人员专业素质的培养。为了保证养护的效果达到预期的要求，必须建立起一支强大的队伍来做好养护工作。必须把人才引进、机械更新与科学管理三者合理地统筹在一起。另一方面，要适应时代发展的潮流，借用国外的先进技术，把握好现阶段高等级公路的特征，对公路养护体制进行改进。利用先进的设备，实现对公路管理和养护的分离。
三、总结
对于公路工程管理工作来说，由于现代知识更新的速度在不断加快，为了给公路管理提供一个有利的契机。因此，管理人员要将正确的管理理念贯穿到工作的每个环节中去，对工程的管理制度进行创新，提高公路工程管理人员工作的质量，加强公路工程管理的实效性。同時，公路工程管理朝着有利的方向发展，对施工人员、管理人员的要求就更高，所以工程管理企业必须注重对管理人员素质的培训，优化公路工程的管理环境，从根本上杜绝公路工程管理问题的产生。另外要注重引入人才，利用自身的优势来提高公路管理工作的信誉。更为重要的是，要使公路工程的管理向现代化迈进，更加规范与合理，实现管理水平的科学化，更好地满足公路工程建设的要求。
参考文献
[1]龙中文，魏松涛，马军合.浅析公路工程施工的现场管理[J].科技信息，2010（33）
[2]刘晓丽，梁雪贞，樊荣增.浅谈公路工程建设中施工机械现场管理和维护[J].价值工程，2010（31）
[3]刘洁.公路工程施工项目进度管理[J].中国城市经济，2011（14）
【关键词】公路工程；工程管理；问题；对策
由于我国经济化的建设速度在不断的加快，其交通产业也随不断的发展。其公路工程的管理问题日益突出。公路工程的建设是国民经济的主要脉搏，虽然它取得了突出的成绩，但是，它也存在着一些问题。为了保证工程的顺利进行，提高工程建设的效率，就需要公路建设项目的措施放在突出位置，围绕质量与成本问题来开展工作。本文分析了当前公路工程管理中的频繁出现的问题，并对公路工程管理中存在的问题提出了一些参考措施。
一、当前我国公路工程管理中存在的问题
（1）公路工程工作人员的职业素养不高。公路工程管理是一项非常艰巨的任务，它需要技术与专业能力的支持。所以管理人员必须具备足够的工作经验与专业素养方可上岗。同时，在对公路工程进行施工的时候，特别注意工程中可能出现的突发状况，一旦出现问题就要及时处理好这些问题。因此，在个人的素质上，公路工程建设对工程管理人员的要求就需要更上一个层次。另外，公路建设是一项巨型的工程，包括的范围较为广阔。在对一些问题的处理上，如部门间工作的交流等等情况，要把握好整体性的原则，立足于全局。把现场工作人员的工作、材料的选择等因素有机地结合在一起，从实处把握好公路工程的进度，提高公路工程的质量，避免全事故的产生。（2）管理部门对公路工程管理的重要性认识不够。公路工程管理是一个完整的过程，更是一项较为全面的工作。它是指除了安排好各部门的分工之外，还要对公路工程施工后期的养护进行管理，这个环节是不容忽视的。所以，公路管理部门要结合工程的实际情况，慎重选择和监督施工材料，以防止工程出现问题影响公路安全。另外，各阶段的工程施工都有着自身的特点，公路工程的建设需要从制度和方法上来控制，并加强公路养护。（3）公路工程管理中的文档及会计工作尚有缺陷。由于传统的行业体制有着自身的局限性，加上现有的公路管理体制发展缓慢，由于这些因素的影响，公路工程中会出现一些问题。如未能正确认识到施工管理中材料控制及安全管理问题的重要性，那么就会出现资源浪费的状况，一些施工单位甚至更加过分，忽视法律法规的作用，阻碍公路工程的建设。综上所述，对于公路工程的建设管理来说，首先要整顿好工作作风，在工程建设工程中，要注意对材料的收集与整理，将各种文档归好类别，提升工作的质量。要使工作职责划分的更加具体、明确，必须先把会计工作做好。使资源的分配更加合理，机械的使用更加得当，要把管理责任划分的更加详细，加大公路工程的管理力度。（4）公路工程档案管理不够系统和完整。一般而言，公路工程建设人员往往忽视了公路工程档案的重要性，都只是关注工作的进度。这样，就会给工程前期文件收集工作造成了一定的负面影响，严重时还可能导致建设项目档案资料收集工作和项目建设不能同步开展。在公路工程建设的实际中，许多工作人员往往不按程序办事，根据自己的主观意愿变动工作，因此就导致施工文件变得不够全面，漏洞较多。这也出现了因赶公路工程进度，领导特批违反建设程序的现象，导致对公路工程建设的约束力减小。这也增加了公路管理工作的难度，经常出现项目在建设中应该产生的档案材料缺失，工作进度迟缓的情况。一些档案的工作人员无法掌握到工程的真实情况，仅仅注重形式，完成表面工作。这使档案工作的重要地位的不到有效的体现，因此造成竣工文件的不齐全、不精准。
二、对策分析
（1）完善公路工程的施工管理。进行公路施工之前要做好相关的准备工作，这是一项不可忽视的程序。其中，对施工工艺进行检查，完善施工方案，以及规范施工技术标准都是工程施工的基本工作。这些都对施工的精确度和合格率造成了一定的影响。因此，在质量管理上，管理人员应更加严格。同时要关注施工的程序是否正确，与预期的规定是否一致。（2）安全管理施工现场。施工安全是每个企业都必须遵循的准则，它影响着一个企业的命运。从小的方面来说，它与每个施工人员的利益密切相关。施工企业要想自身变得更加优秀，就需要不断地提高自身的地位，其中施工的安全是关键因素。各级领导应维护群众的利益与安全，加强对其的重视。因此企业最基本的管理制度也就是安全制度。（3）控制好公路工程的建设成本。①明确计算好工程量，只有将工程量确定了，才能对工作人员的职责进行划分。为了提高劳动的生产效率，减少建设成本，必须完善公路工程的施工管理。②建立健全的奖励制度，有惩必有罚，以此来提高工作人员的责任感和使命感。同时，加强对施工材料的管理，防止资源浪费的现象出现。应认真记录每一次的材料的发放，保证公路管理工作的有序进行。③建立完整的公路工程施工体系。在管理公路工程建设的时，制定出具体的措施，强制要求施工人员遵守。这样有利于减少安全事故的产生，保证每个工作人员的生命安全（4）规范承包体制。首先，要变动的是承包商体制的现状，立足于实际情况。最终的要求是使承包体制符合实际要求，提高公路工程管理效率。（5）管理好公路工程的档案。全面认识档案管理的重要性，提高它在公路工程管理工作中的地位。不应该只是注重形式上的变化，要从根本上体现出它的作用。这就需要提高档案管理人员的素质，增强档案管理的及时性与科学性，确保工程建设掌握最新的情况，优化公路工程管理工作。（6）完善公路养护体制。现代的科学技术水平随着经济的发展在不断进步，因此公路的养护技术也有了新的发展。在这方面，首先要注意的是养护人员专业素质的培养。为了保证养护的效果达到预期的要求，必须建立起一支强大的队伍来做好养护工作。必须把人才引进、机械更新与科学管理三者合理地统筹在一起。另一方面，要适应时代发展的潮流，借用国外的先进技术，把握好现阶段高等级公路的特征，对公路养护体制进行改进。利用先进的设备，实现对公路管理和养护的分离。
三、总结
对于公路工程管理工作来说，由于现代知识更新的速度在不断加快，为了给公路管理提供一个有利的契机。因此，管理人员要将正确的管理理念贯穿到工作的每个环节中去，对工程的管理制度进行创新，提高公路工程管理人员工作的质量，加强公路工程管理的实效性。同時，公路工程管理朝着有利的方向发展，对施工人员、管理人员的要求就更高，所以工程管理企业必须注重对管理人员素质的培训，优化公路工程的管理环境，从根本上杜绝公路工程管理问题的产生。另外要注重引入人才，利用自身的优势来提高公路管理工作的信誉。更为重要的是，要使公路工程的管理向现代化迈进，更加规范与合理，实现管理水平的科学化，更好地满足公路工程建设的要求。
参考文献
[1]龙中文，魏松涛，马军合.浅析公路工程施工的现场管理[J].科技信息，2010（33）
[2]刘晓丽，梁雪贞，樊荣增.浅谈公路工程建设中施工机械现场管理和维护[J].价值工程，2010（31）
[3]刘洁.公路工程施工项目进度管理[J].中国城市经济，2011（14）