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贵州省铜仁市交通建设工程总公司 贵州铜仁 554300
摘要:施工安全是公路建设过程中永恒的主题,安全管理是公路施工管理的重要组成部分,是实现公路施工安全生产的重要保障,也是一项复杂的系统工程。为了确保公路工程施工质量,在公路施工中需要树立安全发展理念,坚持“安全第一、预防为主”的指导方针。
关键词:公路工程;安全控制;安全管理
1.公路工程安全管理的重要意义
1.1做好安全管理控制是保证工程质量的客观要求
在项目施工中,通过实施贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针,可以更好的发挥出各种安全措施和安全设备的基本效用,可以贯彻落实各种安全管理制度,有利于创造安全是施工氛围,有助于保证施工质量的提高。
1.2做好安全管理控制是减少各种安全事故的关键
近些年来,我国的公路工程中各种安全伤残事故日渐频繁,触电,高空坠物砸伤,墙体破裂坍塌等等各种安全事故给施社会带来了极大的经济损失和资源的浪费,更对人们的生命财产安全造成了极大的威胁,安全管理缺陷是事故发生的深层次的本质原因。因此,要从根本上防止事故,必须从加强安全管理做起,不断改进安全管理技术,提高安全管理水平。
1.3是保证人员安全完善施工管理的必然趋势
搞好安全管理,有助于改进施工单位的工程管理,全面推进施工单位各方面工作的进步,促进经济效益的提高。安全管理是工程管理的重要组成部分,与企业的其他管理密切联系、互相影响、互相促进。同时也大力的保证了施工人员的生命安全的权利。
2.当前公路工程施工中安全管理的问题
2.1不重视安全,片面追求眼前经济利益
在目前企业自主经营、自负盈亏的管理模式下,施工主体大多追求的是直接经济利益,不注重施工安全管理,普遍存在安全管理“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”的现象。
2.2公路施工当中相关单位的职责认识不到位
在很多公路施工的过程中,建设单位认为施工质量及安全管理应该由企业负责,把很多自己的安全职责内容转给了施工监理单位去管理,在施工过程中一味追求施工进度和效益,对企业的施工管理一点也不重视,在很多安全生产检查中,瞒报虚报各种数据,对施工质量和安全管理造成了很大的隐患。
2.3安全生產管理经费投入不足
在公路工程施工过程中,配套设施设备安全标准降低,工作环境安全保障条件差,不但不设立安全专项基金,并且随意支配安全保障经费,甚至抽掉资金用在其他方面,由于安全生产投入减少,势必导致公路工程施工过程中安全风险和安全隐患的增加,有些施工单位为了获得更多的利润,采取压榨安全建设资金的形式,增加安全事故的风险。
2.4忽视公路工程施工现场安全防范措施
在公路施工的过程中,由于招标没有严格把关,招来的公路施工单位安全防范意识低下,不重视现场安全防范的情况时有发生;在施工过程中各种专项实施方案、安全施工方案、安全技术标准不成熟,物质材料不符合国家相关质量安全标准,安全材料投入不到位、机械设备配置上缺少安全管理,不能处于正常运转状态,存在故障或者安全性能低的情况。
3.强化公路施工的安全管理的措施
3.1强化安全生产意识
在我国的各个行业中,安全都是人们必须重视的,在公路的建设中,安全也是同样的重要,要想保证施工的安全性,就必须提高施工人员的安全意识,对施工人员开展安全教育工作。
第一,实现领导问责任制。在安全事故发生之后,要将出现事故的原因进行分析,研究哪个阶段的安全出现的问题,明确责任,提高施工人员的安全意识,建立一支安全意识较强、生产水平较高的施工队伍。
第二,在公路的建设过程中,不仅仅要保证施工设备的安全,还要保证施工人员的安全,在建设的过程中,应该为施工人员采取一些安全措施,为施工人员的安全提供保障。
第三,施工单位要对管理人员进行安全管理的培训,制定相应的管理规定,并将施工中应该注意的安全事项告知给施工人员,提高施工人员的安全生产意识,在公路施工之前,提高施工团队的安全意识,从根本上降低安全隐患发生机率。
3.2施工安全信息的及时发布
在高速公路的建设过程中,要将高速公路建设的信息进行及时的公布,这样可以避免造成车辆之间的拥挤和碰撞,施工单位可以通过广播电视以及高速公路的电子情报进行施工信息以及通行情况的汇报,提醒人们绕道而行,避免在行驶过程中出现拥堵的现象。在进行信息发布的同时,施工单位也应该制定车辆分流行驶的方案,保证车辆的安全通行,减少事故的发生。
3.3注重各项安全管理工作,狠抓安全落实不放松
(1)安全技术交底
在施工之前,施工单位应对施工的范围予以确定,并制定具有较高安全性的施工方案,将建设过程中的具体环节进行细致的分析,在制定施工方案时,还应该将一些外部条件进行考虑,如该地区的天气情况、地理位置、交通的方便性等,在制定方案时,最好绘出具体的安全管理示意图,并编著文字进行详细的阐述。
(2)机械设备管理
在施工过程中,项目部门应该将使用的机械进行严格的检查,要保证使用机械的安全性,对于特殊的装备,项目部门应该将该机械的安全进行检查,将检查的结果以报告的形式进行制定,并制定严格的淘汰制度,将存在着安全隐患、不合格的机械进行淘汰,尤其是特种装备,在没有合格证书的前提之下不能进行公路的建造。
(3)日常安全检查
对生产中存在的安全隐患进行合理的检查和治理,主要检查高支模、脚手架、隧道施工以及特种设备等,若在检查中发现安全隐患,应及时的进行处理,与此同时,还应该对施工人员和管理人员进行安全教育,提高施工人员和建筑人员的安全意识。在施工的过程中,将支架搭设的设计验算,地基处理、搭设控制、预压监测、检查验收、浇筑管理等进行严格的控制。将施工中的各个阶段都进行严格的管理,将存在的隐患进行及时的发现,并予以快速的处理,在将问题彻底的解决之后,再进行下一步的程序。
3.4现场安全管理
在施工的过程中,要将施工的范围进行划分,避免附近的村民进入到施工现场。运用铁丝网和彩钢板将施工现场进行隔离,并设立相应的标志,给人们一些提示。
将与施工无关的人员进行限制。在进行隧道施工时,管理人员要将进入隧道的人员进行严格的管理和控制,工作人员在进入隧道之前要进行姓名的登记,避免让与施工无关的人员进入隧道,另外,管理人员还应该将进入隧道的人数进行统计,将隧道的施工情况进行详细的了解。
3.5专项方案监管,应急预案演练,确保安全零事故
(1)专项方案监管
在施工的过程中,要严格按照工程计划和工程方案进行,将安全质量进行严格的管理和控制,当施工的进度与施工方案有所出入时,我们要根据情况进行原因的分析以及预防措施的制定。在固定的时间内,管理者要将施工的方案进行梳理,根据施工的实际情况进行方案的调整和补充,在经过审批后,将方案实施于现场的施工中。
(2)应急预案演练
在施工的过程中,我们要根据施工的实际情况进行事故的预案演练,如:隧道坍塌、支架坍塌,高处坠落等。通过预案演练的方式将施工现场与事故的发生进行有效的接触,让施工人员掌握应急事故的处理方法,提高施工人员的安全意识和应对突发事件的能力。
4.结语
总而言之,做好工程施工过程中的安全管理工作,不仅可以减少损失,而且还使工程顺利进行,按期完成,做好安全管理,对于施工人员的人身安全关系重大,因此,在工程施工过程中,始终要把安全放在首位,企业不仅要为施工人员提供安全的施工环境,还要进行事先预防,只有这样,才能促进工程的顺利进行,并使工程完满竣工。
参考文献:
[1]李骏.浅谈公路工程施工的安全管理[J].管理观察,2009.08
[2]沈建军.公路工程施工安全管理[J].中国科技博览.2010.02
摘要:施工安全是公路建设过程中永恒的主题,安全管理是公路施工管理的重要组成部分,是实现公路施工安全生产的重要保障,也是一项复杂的系统工程。为了确保公路工程施工质量,在公路施工中需要树立安全发展理念,坚持“安全第一、预防为主”的指导方针。
关键词:公路工程;安全控制;安全管理
1.公路工程安全管理的重要意义
1.1做好安全管理控制是保证工程质量的客观要求
在项目施工中,通过实施贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针,可以更好的发挥出各种安全措施和安全设备的基本效用,可以贯彻落实各种安全管理制度,有利于创造安全是施工氛围,有助于保证施工质量的提高。
1.2做好安全管理控制是减少各种安全事故的关键
近些年来,我国的公路工程中各种安全伤残事故日渐频繁,触电,高空坠物砸伤,墙体破裂坍塌等等各种安全事故给施社会带来了极大的经济损失和资源的浪费,更对人们的生命财产安全造成了极大的威胁,安全管理缺陷是事故发生的深层次的本质原因。因此,要从根本上防止事故,必须从加强安全管理做起,不断改进安全管理技术,提高安全管理水平。
1.3是保证人员安全完善施工管理的必然趋势
搞好安全管理,有助于改进施工单位的工程管理,全面推进施工单位各方面工作的进步,促进经济效益的提高。安全管理是工程管理的重要组成部分,与企业的其他管理密切联系、互相影响、互相促进。同时也大力的保证了施工人员的生命安全的权利。
2.当前公路工程施工中安全管理的问题
2.1不重视安全,片面追求眼前经济利益
在目前企业自主经营、自负盈亏的管理模式下,施工主体大多追求的是直接经济利益,不注重施工安全管理,普遍存在安全管理“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”的现象。
2.2公路施工当中相关单位的职责认识不到位
在很多公路施工的过程中,建设单位认为施工质量及安全管理应该由企业负责,把很多自己的安全职责内容转给了施工监理单位去管理,在施工过程中一味追求施工进度和效益,对企业的施工管理一点也不重视,在很多安全生产检查中,瞒报虚报各种数据,对施工质量和安全管理造成了很大的隐患。
2.3安全生產管理经费投入不足
在公路工程施工过程中,配套设施设备安全标准降低,工作环境安全保障条件差,不但不设立安全专项基金,并且随意支配安全保障经费,甚至抽掉资金用在其他方面,由于安全生产投入减少,势必导致公路工程施工过程中安全风险和安全隐患的增加,有些施工单位为了获得更多的利润,采取压榨安全建设资金的形式,增加安全事故的风险。
2.4忽视公路工程施工现场安全防范措施
在公路施工的过程中,由于招标没有严格把关,招来的公路施工单位安全防范意识低下,不重视现场安全防范的情况时有发生;在施工过程中各种专项实施方案、安全施工方案、安全技术标准不成熟,物质材料不符合国家相关质量安全标准,安全材料投入不到位、机械设备配置上缺少安全管理,不能处于正常运转状态,存在故障或者安全性能低的情况。
3.强化公路施工的安全管理的措施
3.1强化安全生产意识
在我国的各个行业中,安全都是人们必须重视的,在公路的建设中,安全也是同样的重要,要想保证施工的安全性,就必须提高施工人员的安全意识,对施工人员开展安全教育工作。
第一,实现领导问责任制。在安全事故发生之后,要将出现事故的原因进行分析,研究哪个阶段的安全出现的问题,明确责任,提高施工人员的安全意识,建立一支安全意识较强、生产水平较高的施工队伍。
第二,在公路的建设过程中,不仅仅要保证施工设备的安全,还要保证施工人员的安全,在建设的过程中,应该为施工人员采取一些安全措施,为施工人员的安全提供保障。
第三,施工单位要对管理人员进行安全管理的培训,制定相应的管理规定,并将施工中应该注意的安全事项告知给施工人员,提高施工人员的安全生产意识,在公路施工之前,提高施工团队的安全意识,从根本上降低安全隐患发生机率。
3.2施工安全信息的及时发布
在高速公路的建设过程中,要将高速公路建设的信息进行及时的公布,这样可以避免造成车辆之间的拥挤和碰撞,施工单位可以通过广播电视以及高速公路的电子情报进行施工信息以及通行情况的汇报,提醒人们绕道而行,避免在行驶过程中出现拥堵的现象。在进行信息发布的同时,施工单位也应该制定车辆分流行驶的方案,保证车辆的安全通行,减少事故的发生。
3.3注重各项安全管理工作,狠抓安全落实不放松
(1)安全技术交底
在施工之前,施工单位应对施工的范围予以确定,并制定具有较高安全性的施工方案,将建设过程中的具体环节进行细致的分析,在制定施工方案时,还应该将一些外部条件进行考虑,如该地区的天气情况、地理位置、交通的方便性等,在制定方案时,最好绘出具体的安全管理示意图,并编著文字进行详细的阐述。
(2)机械设备管理
在施工过程中,项目部门应该将使用的机械进行严格的检查,要保证使用机械的安全性,对于特殊的装备,项目部门应该将该机械的安全进行检查,将检查的结果以报告的形式进行制定,并制定严格的淘汰制度,将存在着安全隐患、不合格的机械进行淘汰,尤其是特种装备,在没有合格证书的前提之下不能进行公路的建造。
(3)日常安全检查
对生产中存在的安全隐患进行合理的检查和治理,主要检查高支模、脚手架、隧道施工以及特种设备等,若在检查中发现安全隐患,应及时的进行处理,与此同时,还应该对施工人员和管理人员进行安全教育,提高施工人员和建筑人员的安全意识。在施工的过程中,将支架搭设的设计验算,地基处理、搭设控制、预压监测、检查验收、浇筑管理等进行严格的控制。将施工中的各个阶段都进行严格的管理,将存在的隐患进行及时的发现,并予以快速的处理,在将问题彻底的解决之后,再进行下一步的程序。
3.4现场安全管理
在施工的过程中,要将施工的范围进行划分,避免附近的村民进入到施工现场。运用铁丝网和彩钢板将施工现场进行隔离,并设立相应的标志,给人们一些提示。
将与施工无关的人员进行限制。在进行隧道施工时,管理人员要将进入隧道的人员进行严格的管理和控制,工作人员在进入隧道之前要进行姓名的登记,避免让与施工无关的人员进入隧道,另外,管理人员还应该将进入隧道的人数进行统计,将隧道的施工情况进行详细的了解。
3.5专项方案监管,应急预案演练,确保安全零事故
(1)专项方案监管
在施工的过程中,要严格按照工程计划和工程方案进行,将安全质量进行严格的管理和控制,当施工的进度与施工方案有所出入时,我们要根据情况进行原因的分析以及预防措施的制定。在固定的时间内,管理者要将施工的方案进行梳理,根据施工的实际情况进行方案的调整和补充,在经过审批后,将方案实施于现场的施工中。
(2)应急预案演练
在施工的过程中,我们要根据施工的实际情况进行事故的预案演练,如:隧道坍塌、支架坍塌,高处坠落等。通过预案演练的方式将施工现场与事故的发生进行有效的接触,让施工人员掌握应急事故的处理方法,提高施工人员的安全意识和应对突发事件的能力。
4.结语
总而言之,做好工程施工过程中的安全管理工作,不仅可以减少损失,而且还使工程顺利进行,按期完成,做好安全管理,对于施工人员的人身安全关系重大,因此,在工程施工过程中,始终要把安全放在首位,企业不仅要为施工人员提供安全的施工环境,还要进行事先预防,只有这样,才能促进工程的顺利进行,并使工程完满竣工。
参考文献:
[1]李骏.浅谈公路工程施工的安全管理[J].管理观察,2009.08
[2]沈建军.公路工程施工安全管理[J].中国科技博览.2010.02