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企业采取人力资源配置作为人力资源的衡量方法,既可以将人力资源管理作为企业落实发展组织战略的首要目标,又不失为一种企业针对人力资源绩效执行开展监督与管理的科学方法.本文以XF 运输有限公司为例进行人力资源配置优化的论述与研究,从公司目前人力资源配置存在的问题出发,从薪酬模块优、绩效模块、招聘模块和培训模块等四个方面优化人力资源配置和保障策略,确保公司人才发展满足公司快速增长的需求.