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随着全球经济一体化和企业竞争的加剧,并购活动在国内外得到迅速发展,在给我们带来经济效益的同时,也出现了许多问题。并购企业在进行价值链整合重构过程中,应多关注企业文化的协调与融汇、品牌整合以及激励创新等关键因素。企业寻求并保持新的竞合优势的有效途径为:以资本为纽带重构上下游价值链;以资本为纽带整合同行业竞争对手;业务流程重组;企业内部价值链的整合;上下游价值链的整合。