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摘要：装饰是一个古老而又新兴的行业，我国传统的建筑装饰技术是极为珍贵的，无论是宫殿、庙宇、民居，还是木结构的亭台、楼阁，其精湛的装饰技巧无不令人惊叹。随着科学技术的发展和社会的进步，建筑装饰施工技术也发生了质的变化，逐渐从过去的湿作业向干作业、多元化、复杂化方向发展，如各类装饰面板的制作安装，配套的装饰产品就位安装以及自动化、智能化技术的应用，体现了现代技术与建筑装饰施工技术广泛的结合和发展。目前，国家经济高速发展，做为改革先锋，建筑室内外装饰装修行业在这风起云涌改革大潮中，乘风破浪，承载着为祖国建设美好家园，为人民创造幸福生活的重任。在机器轰鸣、人生鼎沸的大好形式下，一片片具有现代化水准的高楼平地而起，一间间富有艺术氛围的居所在工程人员精心设计施工下翩翩而至。
关键词：室内装修设计；项目管理
1.工装施工，力工先行
力工在整体施工中是第一时间进入施工现场的工程人员，代表着企业形象给甲方留下的是如何展示规范的施工理念，赢得最佳印象为今后工作顺利展开提供侧翼保障，并有此拉开了建设工程的序幕。遵循不影响他人工作、休息的原则。施工前，在施工区域内将门、窗遮蔽，门上粘贴盖有施工单位公章的施工通知。告知内容如下：“由于施工需要对您的休息和工作带来的影响及不便深表歉意，我们会遵守有关规定严格执行，同时感谢您的理解、支持与合作，谢谢等礼貌用语。”后续要按照设计施工图纸要求，用笔、尺划出各种预埋管线全方位规划线，需要交由施工主管确认后，可用云石机在划定线条内，切割出深25mm线槽沟，凿出槽内灰渣，拆除经过确认的报废墙体和其他设施，清理现场并有序摆放进场的工程材料。此项工作可有效提高工程进展速度百分之三左右，节约人工费用数万元计，是值得提倡推广的施工环节。
2.工程质量的要求
工程投资方的性质、设计特点、质量、工期要求及工程重要性等方方面面都要求总承包施工单位的现场管理必须规范化，确保安全生产、标准化文明施工，以较好的场容场貌，优良的施工环境保障，才能创造出精品工程。在制定方案和措施时，要有专门的安全措施及防噪、防尘、排污等措施，确保安全、文明施工落到实处。
3.施工组织机构人员管理职责
3.1项目经理；（1）遵守国家有关工程建设和城市建设管理政策法规，执行施工技术管理规范和企业规章制度，履行承包合同。（2）负责本工程项目部的全面工作，并保证施工合同标的在本工程项目的全面实现（3）按项目部内部分工，分管财务、经营合同和项目项目人员的政治思想工作，坚持两个文明一起抓（4）根据工程合同规定，组织单位工程或专业分部分项承包工程，协调分包单位与总包单位之间的关系。（5）主持项目经济成本分析，负责项目资金合理使用，负责工程成本责任目标的实现和项目经营合同的各项管理工作。（6）参加建设单位组织的协调会议，并组织工程项目内部的各项协调会议（7）组织编制和实施工程施工组织设计、施工计划及技术管理，降低成本，安全生产，坚持文明施工。（8）组织制定本项目管理规章制度，加强项目管理和班组建设。
3.2总技术负责人；（1）在项目经理和上级部门指导下，对工程技术质量管理全面负责，质量的直接责任者。（2）认真贯彻国家技术标准、规范、规程执行公司及项目技术质量管理规章制度，接受上级部门的监督检查。（3）按项目经理部分工，分管项目工程部工作，组织项目工程部建立健全项目技术质量管理制度，责任制度和质量保证体系以及例会制度，负责全面质量管理和计量管理工作，处理各种技术质量问题。（4）主持编制工程项目质量计划和工程项目质量策划工作，编制项目工程的施工组织设计、参加图纸会审、做好单位工程技术交底及安全措施工作。（5）领导项目工程部管理及质量、安全、试验、计量测量部门工作，确保项目技术、质量、效益指标的完成。
3.强电、弱电、施工有据。
电工遵照安全第一原则，应严格按照技术图纸要求进行作业，所有预埋部件必须安装牢固，每800mm间距安装一个固定卡具效果较好，在线管两头用胶带临时封堵管口，避免施工中无意将灰渣掉入给穿引线造成不必要的障碍。电线安装时与网线、电话线等，特别是水管，两线平行延伸间距不得少于120mm。主要防止水管泄漏，可有效避免与电线发生短路而出现危险。其他线路.按步骤安装完毕后，在线端留下编号标记作好备案，为后期检查.维修和移动线位时.提供依据。4.水工防水.重中之重。
上水、下水、暖气、空调、消防、喷淋等进水和回水管线安装，要求技术含量高，责任心强。施工原则要做到安装项目整齐美观、维修方便、隐蔽则妙、观之可阅。硬性要求接头、接口滴水勿漏。操作指标管头接口处丝扣进深不得少于12mm以保证其安全性，调研数据显示，丝扣进深小于10mm，在两年使用期内出现的跑、冒、滴、漏现象.，事故率高达百分之十四，属人为因素造成的在百分之七十以上。防控措施，加强员工素质教育，规范技术指标，采用硬性三检到位即自检、互检、抽检。施工下水管管口处时，要进行管口暂时性封堵，防止渣土掉入管内淤塞管道，严重甚至造成整条管线报废的不良后果。完工时打开可有效防控出现的质量问题。
5.油工工序，收山之作。
即最后一道工序，系能否为合格的标志性工程.起着关键作用.施工中分喷、刷两种作业方式，所制成品均需做到色泽一致，面漆光亮如镜，极具厚重质感。技术操做方法，在前一道漆干燥后进行下一道漆喷、刷前，均需要用耐水砂纸进行打磨处理，将油漆表面层打磨成白毛面，注意不得将油漆层全打磨掉，而是砂纸蘸肥皂水，轻轻将漆表面磨平、磨白既可。以便有效结合下一道油漆敷着，重复7至8遍即可，效果极佳，美仑美幻。此项技术，亦可用于多种行业装饰装修工程、家具制造、工业设备、轻工产品上推广应用。
6.环境的保护保洁员工应具备的“三心”
细心、耐心、责任心。第一心，细心。服务意识强，工作主动热情，作业岗位不留死角，不留污痕，不留灰尘。第二心，耐心。耐心细致工作，必要时上级部门领导可授权保洁员检查其它工种遗留下的质量问题，实行质量倒查制度，体现保洁员耐心素质。第三心，责任心。工作中需具备高度责任心，使用专用保洁电动工具时，不得将已施工完成的制品碰坏损伤，由其使用电动类工具应由持证上岗，专人操作，抛光打蜡部位，严格按技术指标控制机具转数，避免磨损油漆表层，以优秀的作业方式配合整体工种结束验收尽职尽责。
结语：综上所述，在施工过程中，工程质量，有效防控对于行业发展影响深远.，关乎企业生存。在实际工作中力求在工作中最大化发挥技术优势，树立高效、高质、高信誉，培养良好服务意识，完成国家、企业赋予的使命及应尽的职责。
参考文献：
[1]李远成.室内装饰设计的理论及实践，建材与装饰，2008
[2]董秀梅.室内装饰设计趋势分析， 黑龙江科技信息，2007
关键词：室内装修设计；项目管理
1.工装施工，力工先行
力工在整体施工中是第一时间进入施工现场的工程人员，代表着企业形象给甲方留下的是如何展示规范的施工理念，赢得最佳印象为今后工作顺利展开提供侧翼保障，并有此拉开了建设工程的序幕。遵循不影响他人工作、休息的原则。施工前，在施工区域内将门、窗遮蔽，门上粘贴盖有施工单位公章的施工通知。告知内容如下：“由于施工需要对您的休息和工作带来的影响及不便深表歉意，我们会遵守有关规定严格执行，同时感谢您的理解、支持与合作，谢谢等礼貌用语。”后续要按照设计施工图纸要求，用笔、尺划出各种预埋管线全方位规划线，需要交由施工主管确认后，可用云石机在划定线条内，切割出深25mm线槽沟，凿出槽内灰渣，拆除经过确认的报废墙体和其他设施，清理现场并有序摆放进场的工程材料。此项工作可有效提高工程进展速度百分之三左右，节约人工费用数万元计，是值得提倡推广的施工环节。
2.工程质量的要求
工程投资方的性质、设计特点、质量、工期要求及工程重要性等方方面面都要求总承包施工单位的现场管理必须规范化，确保安全生产、标准化文明施工，以较好的场容场貌，优良的施工环境保障，才能创造出精品工程。在制定方案和措施时，要有专门的安全措施及防噪、防尘、排污等措施，确保安全、文明施工落到实处。
3.施工组织机构人员管理职责
3.1项目经理；（1）遵守国家有关工程建设和城市建设管理政策法规，执行施工技术管理规范和企业规章制度，履行承包合同。（2）负责本工程项目部的全面工作，并保证施工合同标的在本工程项目的全面实现（3）按项目部内部分工，分管财务、经营合同和项目项目人员的政治思想工作，坚持两个文明一起抓（4）根据工程合同规定，组织单位工程或专业分部分项承包工程，协调分包单位与总包单位之间的关系。（5）主持项目经济成本分析，负责项目资金合理使用，负责工程成本责任目标的实现和项目经营合同的各项管理工作。（6）参加建设单位组织的协调会议，并组织工程项目内部的各项协调会议（7）组织编制和实施工程施工组织设计、施工计划及技术管理，降低成本，安全生产，坚持文明施工。（8）组织制定本项目管理规章制度，加强项目管理和班组建设。
3.2总技术负责人；（1）在项目经理和上级部门指导下，对工程技术质量管理全面负责，质量的直接责任者。（2）认真贯彻国家技术标准、规范、规程执行公司及项目技术质量管理规章制度，接受上级部门的监督检查。（3）按项目经理部分工，分管项目工程部工作，组织项目工程部建立健全项目技术质量管理制度，责任制度和质量保证体系以及例会制度，负责全面质量管理和计量管理工作，处理各种技术质量问题。（4）主持编制工程项目质量计划和工程项目质量策划工作，编制项目工程的施工组织设计、参加图纸会审、做好单位工程技术交底及安全措施工作。（5）领导项目工程部管理及质量、安全、试验、计量测量部门工作，确保项目技术、质量、效益指标的完成。
3.强电、弱电、施工有据。
电工遵照安全第一原则，应严格按照技术图纸要求进行作业，所有预埋部件必须安装牢固，每800mm间距安装一个固定卡具效果较好，在线管两头用胶带临时封堵管口，避免施工中无意将灰渣掉入给穿引线造成不必要的障碍。电线安装时与网线、电话线等，特别是水管，两线平行延伸间距不得少于120mm。主要防止水管泄漏，可有效避免与电线发生短路而出现危险。其他线路.按步骤安装完毕后，在线端留下编号标记作好备案，为后期检查.维修和移动线位时.提供依据。4.水工防水.重中之重。
上水、下水、暖气、空调、消防、喷淋等进水和回水管线安装，要求技术含量高，责任心强。施工原则要做到安装项目整齐美观、维修方便、隐蔽则妙、观之可阅。硬性要求接头、接口滴水勿漏。操作指标管头接口处丝扣进深不得少于12mm以保证其安全性，调研数据显示，丝扣进深小于10mm，在两年使用期内出现的跑、冒、滴、漏现象.，事故率高达百分之十四，属人为因素造成的在百分之七十以上。防控措施，加强员工素质教育，规范技术指标，采用硬性三检到位即自检、互检、抽检。施工下水管管口处时，要进行管口暂时性封堵，防止渣土掉入管内淤塞管道，严重甚至造成整条管线报废的不良后果。完工时打开可有效防控出现的质量问题。
5.油工工序，收山之作。
即最后一道工序，系能否为合格的标志性工程.起着关键作用.施工中分喷、刷两种作业方式，所制成品均需做到色泽一致，面漆光亮如镜，极具厚重质感。技术操做方法，在前一道漆干燥后进行下一道漆喷、刷前，均需要用耐水砂纸进行打磨处理，将油漆表面层打磨成白毛面，注意不得将油漆层全打磨掉，而是砂纸蘸肥皂水，轻轻将漆表面磨平、磨白既可。以便有效结合下一道油漆敷着，重复7至8遍即可，效果极佳，美仑美幻。此项技术，亦可用于多种行业装饰装修工程、家具制造、工业设备、轻工产品上推广应用。
6.环境的保护保洁员工应具备的“三心”
细心、耐心、责任心。第一心，细心。服务意识强，工作主动热情，作业岗位不留死角，不留污痕，不留灰尘。第二心，耐心。耐心细致工作，必要时上级部门领导可授权保洁员检查其它工种遗留下的质量问题，实行质量倒查制度，体现保洁员耐心素质。第三心，责任心。工作中需具备高度责任心，使用专用保洁电动工具时，不得将已施工完成的制品碰坏损伤，由其使用电动类工具应由持证上岗，专人操作，抛光打蜡部位，严格按技术指标控制机具转数，避免磨损油漆表层，以优秀的作业方式配合整体工种结束验收尽职尽责。
结语：综上所述，在施工过程中，工程质量，有效防控对于行业发展影响深远.，关乎企业生存。在实际工作中力求在工作中最大化发挥技术优势，树立高效、高质、高信誉，培养良好服务意识，完成国家、企业赋予的使命及应尽的职责。
参考文献：
[1]李远成.室内装饰设计的理论及实践，建材与装饰，2008
[2]董秀梅.室内装饰设计趋势分析， 黑龙江科技信息，2007