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摘 要：中小企业是我国的农村经济新的利润增长点，也是万千农民就业的新渠道、地方税收经济的重要保障。随着市场经济繁荣发展和政府的重视与扶持，农村经济环境发展也取得了重大的成绩。繁荣的市场环境设是农村中小企业发展的重要前提保证。本文立足实际情况和发展局势，对我国农村中小企业成长环境现状进行分析，并提出相应解决办法，希望可以为我国农村中小企业成长改善环境奉献绵薄之力。
关键词：农村中小企业；成长环境；策略
据不完全统计，截止到2017年底，我国中小企业总数已高达到4000多万户，占全国企业总数的99%。而其中约75%分布在县级及乡镇以下的农村地区。特别是与农业生产生活密切相关的产业，为促进农村中小企业的发展，国家先后出台了一系列法律法规，如：《中小企业划型标准规定》、《中小企业划型标准规定》、《国务院关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展的若干意见》等。但是，实施过程中却差强人意。本文从将从政府政策落实、农村中小企业融资环境、和企业内部因素以下几个角度来分析问题及探讨改善之策，保障农村中小企业的顺利发展。
一、我国农村中小企业成长环境现状
（一）国家扶持政策难以落实
由于种种历史原因，农村经济主要还是以农业为主，农村中小企业的发展得不到应有的重视，很多县级以下政府部门还没有成立专门的中小企业管理机构，对中小企业的管理没有明确的标准。在税收和财政等优惠政策等方面缺乏针对性，导致农村中小企业经营成本较高，经营压力大。一些地方政府偏向于大型企业、合资企业和国有企业等，农村中小企业大多为私有制企业，常常受到不同程度的歧视，缺乏一个公平竞争的市场环境。政府对缺乏农村中小企业从全局长远角度出发的长期规划、指导、协调、管理和扶持，这势必严重影响了我国农村中小企业发展的积极性。
（二）融资环境不佳
企业的启动和壮大必须靠足够的资金来提供动力，而农村中小企业的融资环境不佳，一直是困扰这企业发展的短板所在。虽然近年来国家一直在推进宽松的货币政策，但是由于农村中小企业多数为私有制企业，存在着财务管理制度不够完善、企业规模小、抵抗外风险能力较弱等问题，很难达到银行贷款审批的基本条件。又加上银行借贷资金的流程繁琐复杂，所以农村中小企业很难通过银行贷款的融资方式来筹得资金，大部分还是不通过任何金融中介机构靠内部融资、合作经营等方式来直接融资，难以扩大企业规模，陷入借贷困难的恶性循环中。
（三）企业内部因素
从企业自身角度分析，首先，农村中小企业的产品或服务比较单一简单，处在产业链的底端，核心竞争力不强。其次，区域产品雷同，没有鲜明的企业特色，属于劳动密集型企业，只能靠打“价格战”来获利，难以发挥地方企业特色。再次，在管理方面多数企业仍在采用家族式的管理方法，没建立起一套完整的企业管理制度，难以吸引高水平人才共同为企业发展出谋划策，贡献力量。然后，营销能力不足，缺乏长远的战略眼光和市场观念，容易不考虑自身状况，出现“跟风”盲目投资的现象。最后，一些企业守法诚信意识薄弱，抵抗风险能力差，破产可能性大，侵犯职工合法权益的现象时有发生。
二、改善我国农村中小企业成长环境的几点策略
（一）建立健全农村中小企业政策体系
地方政府应根据自身环境特点，依照国家出台的有关政策，制定出更有助于本地区中小企业发展的可操作性强的具体规章细则，重视地方中小企业的发展，把国家政策落实到实处。充分发挥政府这双“大手”的调控作用，给予中小企业和国有企业、合资企业等大型企业公平的竞争环境和良好的发展空间，保护农村中小企业各项合法权益。对一部分经营困难或资金紧张的优质中小企业可以给予减免税等政策的扶持，减轻农村中小企业的竞争压力，着眼长远，树立农村中小企业的发展信心。
（二）建立融资、拓宽融资渠道
企业财务制度的建设是增强企业实力的重中之重，农村中小企业需要转变经营理念，不断提高企业财务管理质量和加强管理意识和风险意识，提高企业自身形象，才能更好的吸引投资资源。转变融资观念，拓宽融资渠道，采用多种融资办法。例如：融资租赁、贸易信贷、典当贷款等多种间接融资方式，并且利用政府提供的各项优惠政策支持，广泛吸纳社会资金，为扩大企业规模创造更多的利润打下坚实的基础。
（三）完善自身内部因素
农村中小企业相较于大型企业，无论在规模、资金和管理上都存在着巨大的差距。客观原因固然重要，但是主观因素仍是解决问题的主要手段。农村中小企业需要根据自身条件和企业发展方向，建立起适合企业现状的科学、高效的管理部门，明确职权、完善企业组织结构。摆脱原有的家族式管理模式。采用公开招聘、择优录取的人事管理办法广纳人才，建立起完善的聘用、晋升制度。精简人员，调动每一名职工的积极性，确保职工的合法权益不受到侵害。农村中小企业还必须提高自身的创新能力，才能在众多中小企业当中脱颖而出。可以通过结合当地产业特色，避免与本区域内其他企业的产品或服务雷同，提高自身竞争力。
三、结语
农村中小企业的发展离不开良好的发展环境，我国近年来农村中小企业成长环境的建设已经取得了很多可喜可贺的成果了。但是仍然存在诸多不足，但是认识到不足正是改善的开始。只要我们提高对农村中小企业的重视，认真总结经验，积极扶持、培育农村中小企业，从全局角度综合利用资源，让农村中小企业成为真正造福人民、服务于社会的良心企业。
参考文献：
[1]陈啸.农村中小企业融资体系研究[D].山西财经大学，2013.
[2]陈啸.农村中小企业的融资意愿实证[J].中国人口.资源与环境，2013，23（03）：87-91.
[3]张扬.农村中小企业融资渠道选择及影响因素[J].金融论坛，2012，17（06）：50-58.
[4]宋业龙.我国中小企业竞争力提升对策研究[D].复旦大学，2008.
作者简介：吴迪（1981—），男，汉族，河南郑州人，本科，助教，主要研究方向：企业产业轉型与结构优化建设。
关键词：农村中小企业；成长环境；策略
据不完全统计，截止到2017年底，我国中小企业总数已高达到4000多万户，占全国企业总数的99%。而其中约75%分布在县级及乡镇以下的农村地区。特别是与农业生产生活密切相关的产业，为促进农村中小企业的发展，国家先后出台了一系列法律法规，如：《中小企业划型标准规定》、《中小企业划型标准规定》、《国务院关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展的若干意见》等。但是，实施过程中却差强人意。本文从将从政府政策落实、农村中小企业融资环境、和企业内部因素以下几个角度来分析问题及探讨改善之策，保障农村中小企业的顺利发展。
一、我国农村中小企业成长环境现状
（一）国家扶持政策难以落实
由于种种历史原因，农村经济主要还是以农业为主，农村中小企业的发展得不到应有的重视，很多县级以下政府部门还没有成立专门的中小企业管理机构，对中小企业的管理没有明确的标准。在税收和财政等优惠政策等方面缺乏针对性，导致农村中小企业经营成本较高，经营压力大。一些地方政府偏向于大型企业、合资企业和国有企业等，农村中小企业大多为私有制企业，常常受到不同程度的歧视，缺乏一个公平竞争的市场环境。政府对缺乏农村中小企业从全局长远角度出发的长期规划、指导、协调、管理和扶持，这势必严重影响了我国农村中小企业发展的积极性。
（二）融资环境不佳
企业的启动和壮大必须靠足够的资金来提供动力，而农村中小企业的融资环境不佳，一直是困扰这企业发展的短板所在。虽然近年来国家一直在推进宽松的货币政策，但是由于农村中小企业多数为私有制企业，存在着财务管理制度不够完善、企业规模小、抵抗外风险能力较弱等问题，很难达到银行贷款审批的基本条件。又加上银行借贷资金的流程繁琐复杂，所以农村中小企业很难通过银行贷款的融资方式来筹得资金，大部分还是不通过任何金融中介机构靠内部融资、合作经营等方式来直接融资，难以扩大企业规模，陷入借贷困难的恶性循环中。
（三）企业内部因素
从企业自身角度分析，首先，农村中小企业的产品或服务比较单一简单，处在产业链的底端，核心竞争力不强。其次，区域产品雷同，没有鲜明的企业特色，属于劳动密集型企业，只能靠打“价格战”来获利，难以发挥地方企业特色。再次，在管理方面多数企业仍在采用家族式的管理方法，没建立起一套完整的企业管理制度，难以吸引高水平人才共同为企业发展出谋划策，贡献力量。然后，营销能力不足，缺乏长远的战略眼光和市场观念，容易不考虑自身状况，出现“跟风”盲目投资的现象。最后，一些企业守法诚信意识薄弱，抵抗风险能力差，破产可能性大，侵犯职工合法权益的现象时有发生。
二、改善我国农村中小企业成长环境的几点策略
（一）建立健全农村中小企业政策体系
地方政府应根据自身环境特点，依照国家出台的有关政策，制定出更有助于本地区中小企业发展的可操作性强的具体规章细则，重视地方中小企业的发展，把国家政策落实到实处。充分发挥政府这双“大手”的调控作用，给予中小企业和国有企业、合资企业等大型企业公平的竞争环境和良好的发展空间，保护农村中小企业各项合法权益。对一部分经营困难或资金紧张的优质中小企业可以给予减免税等政策的扶持，减轻农村中小企业的竞争压力，着眼长远，树立农村中小企业的发展信心。
（二）建立融资、拓宽融资渠道
企业财务制度的建设是增强企业实力的重中之重，农村中小企业需要转变经营理念，不断提高企业财务管理质量和加强管理意识和风险意识，提高企业自身形象，才能更好的吸引投资资源。转变融资观念，拓宽融资渠道，采用多种融资办法。例如：融资租赁、贸易信贷、典当贷款等多种间接融资方式，并且利用政府提供的各项优惠政策支持，广泛吸纳社会资金，为扩大企业规模创造更多的利润打下坚实的基础。
（三）完善自身内部因素
农村中小企业相较于大型企业，无论在规模、资金和管理上都存在着巨大的差距。客观原因固然重要，但是主观因素仍是解决问题的主要手段。农村中小企业需要根据自身条件和企业发展方向，建立起适合企业现状的科学、高效的管理部门，明确职权、完善企业组织结构。摆脱原有的家族式管理模式。采用公开招聘、择优录取的人事管理办法广纳人才，建立起完善的聘用、晋升制度。精简人员，调动每一名职工的积极性，确保职工的合法权益不受到侵害。农村中小企业还必须提高自身的创新能力，才能在众多中小企业当中脱颖而出。可以通过结合当地产业特色，避免与本区域内其他企业的产品或服务雷同，提高自身竞争力。
三、结语
农村中小企业的发展离不开良好的发展环境，我国近年来农村中小企业成长环境的建设已经取得了很多可喜可贺的成果了。但是仍然存在诸多不足，但是认识到不足正是改善的开始。只要我们提高对农村中小企业的重视，认真总结经验，积极扶持、培育农村中小企业，从全局角度综合利用资源，让农村中小企业成为真正造福人民、服务于社会的良心企业。
参考文献：
[1]陈啸.农村中小企业融资体系研究[D].山西财经大学，2013.
[2]陈啸.农村中小企业的融资意愿实证[J].中国人口.资源与环境，2013，23（03）：87-91.
[3]张扬.农村中小企业融资渠道选择及影响因素[J].金融论坛，2012，17（06）：50-58.
[4]宋业龙.我国中小企业竞争力提升对策研究[D].复旦大学，2008.
作者简介：吴迪（1981—），男，汉族，河南郑州人，本科，助教，主要研究方向：企业产业轉型与结构优化建设。