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摘要：党建政工工作对于企业的发展具有重要的作用，通过党建政工工作的开展，能够有效的提升企业内部的团结凝聚力，并且能够促进企业员工的思想境界的提升。因此，企业在发展的过程中，要加强对于党建政工工作的重视度，不断的通过有效的工作措施的制定，使党建工作能够在企业之中发挥出更为重要的作用。以此，本文针对于企业党建政工一体化管理研究的模式展开探究。
关键词：企业;党建政工;一体化;管理研究
前言：
在企业党建工作落实的过程中，要加强对企业发展现状的几何，并且要不断的对于党建工作的方式进行创新，通过政工一体化的管理方式，能够使党建工作在企业中更好的落实到实处，对于企业内部的矛盾予以解决。但是在实际的党建工作中，还存在一些问题有待解决。只有解决了问题，才能够促进企业的党建工作朝着正确的方向发展，并且能够使自身在企业中的价值发挥出来。
一、企业党建政工一体化管理的现状分析
（一）缺乏对党建政工管理工作的认识
在当前的企业党建政工工作中，由于企业在实际的生产经营中，过于注重企业自身的经济效益，却对于党建工作的重视度严重不足。由于企业内部的领导人员对于党建工作缺乏重视，导致党建工作在企业内部难以实施，并且，相应的党建工作的作用也无法发挥出来。在企业内部的党建规章制度也无法实施，党建管理人员对于工作缺乏积极性。并且，企业内部的党建工作中，员工普遍只能被动的接受党建工作的教育，但是这种教育模式与党建工作的要求是不符的，因此，当前企业内部的党建工作开展效率十分低下。
（二）党建工作难以深入的开展
党建工作的开展需要不断的对于工作方式进行创新，运用更加多样化的创新手段，对于活动开展的模式进行创新，但是由于传统经营理念的影响，会造成企业的党建工作开展较为浅薄，无法深入。由于当前的企业党建政工一体化的工作模式中还存在着许多的问题，所以会对于党建工作的实际价值意义发挥造成重要的不利影响。当前的企业中开展党建政工工作时，没有按照一个严谨的科学的工作态度进行，而是较为形式化。受到了传统的经济发展的影响，会导致在党建工作中，无法推动一些实践活动，使企业员工对于党建工作的认识不足，企业的工作重点也出现便宜，因此，党建工作的开展与企业发展的现状什么不符，对于企业的可持续发展道路产生了重要的影响。
（三）缺乏行之有效的管理制度
党建政工管理工作的开展对于企业的发展具有重要的作用，使促进企业政工一体化管理建设的基础。虽然当前的企业已经逐步建立了一些与政工工作相关的制度，但是在制度的建设上，与自身的结合力度不足，只是按照其他企业的成功案例经验直接运用在自身的企业制度上，因为，对于党建管理工作的定位不够明确。其次，由于在实际的工作实施中，也缺乏对于企业自身的针对性，因此，导致了管理工作的效率十分低下，难以发挥出党建工作在企业中的作用。
二、企业党建政工一体化管理的对策研究
（一）形成一体化的责任管理机制
在企业当前的房间管理工作中，由于工作形式过于形式化，所以会对于企业的党建工作效果产生不利影响，使企业无法形成良好的凝聚力和创造力。因此，在企业的党政工作中，需要通过一体化管理的模式开展管理活动，建立起责任管理机制，使企业的内部工作目标能够对于党政工作的一体化内容进行划分，并且要严格要求企业内部的各个部门进行配合，不断的使党政工作的范围扩大。企业要加强对于管理人员的管理工作，通过制度的建立以及工作职责的划分，使管理人员能够在岗位中，更加负责高效的开展党政工作，促进一体化管理的推进。
（二）建立行之有效的一体化管理制度
企业党建政工一体化管理是一种创新的模式，由于实际运用过程较为复杂，并且设计甚广，所以需要企业在运用的过程中首先建立起规章制度，促进一体化管理的科学性和规范化发展。并且，要结合企业当前的发展现状，在企业内部的各级党组织成员都要建立起良好的思想观念，按照企业的要求完成党建工作的任务，使企业内部逐渐形成党建政工一体化管理的良好发展态势。通过对于制度的完善，能够使企业员工在工作中具有约束和管理，使员工的工作效率得到提升，促进企业的持续发展。
（三）加强党建政工工作的创新
创新是企业发展的动力源泉，也是企业党建政工管理工作的基础，所以，推进党建政工一体化的管理模式需要不断的对于当前的工作模式进行创新，并且要具有先进的工作理念。深入发挥企业内部思想政治工作的重要指导作用，针对于员工的现实情况进行针对性处理，才能够确保企业内部的员工及管理人员能够激发出工作的积极性，在工作中不断创新发展。其次，企業内部的各级党委需要不断的对于活动载体进行创新，并且要对于一些先进的管理观念进行运用，促进企业内部的党建工作持续稳定的高效发展，使企业内部的管理水平能够全面提升。
（四）组建一体化的政工管理团队
传统的企业党建政工管理工作由于工作理念不够坚定，组织管理能力较差，所以并不能为企业的发展提供支持帮助。因此，企业要不断加强政工团队的建设，通过对于团队的优化与完善，使党建工作人员的执行能力以及工作能力能够得到提升。其次，还要对于一体化建设的各个项目内容统一管理，促进企业高效率的党建政工一体化管理团队的建设。
结语：
在当前企业的党建工作中，由于企业领导人员对于党建政工工作的认识不足，导致党建工作的开展无法深入。并且，在实际的党建工作中，缺乏有效的制度管理，所以使党建政工一体化管理的建设不够完善。因此，在党建工作中，需要形成一体化的责任管理机制，建立起良好的一体化管理制度，使企业内部的党建工作能够不断创新，为企业的发展做出贡献，提升企业的核心竞争力。
参考文献：
[1]胡黎朝.国有企业基层党建政工工作的加强措施[J].中外企业文化，2020（11）：102-103.
[2]刘革清.以党建思想为导向开展企业政工教育工作的问题分析[J].中国有色金属，2020（18）：58-59.
[3]张旭华.浅析企业文化对党建政工的有效促进[J].中外企业文化，2020（06）：135-136.
中国石油青海油田分公司采油三厂 甘肃 敦煌 736202
关键词：企业;党建政工;一体化;管理研究
前言：
在企业党建工作落实的过程中，要加强对企业发展现状的几何，并且要不断的对于党建工作的方式进行创新，通过政工一体化的管理方式，能够使党建工作在企业中更好的落实到实处，对于企业内部的矛盾予以解决。但是在实际的党建工作中，还存在一些问题有待解决。只有解决了问题，才能够促进企业的党建工作朝着正确的方向发展，并且能够使自身在企业中的价值发挥出来。
一、企业党建政工一体化管理的现状分析
（一）缺乏对党建政工管理工作的认识
在当前的企业党建政工工作中，由于企业在实际的生产经营中，过于注重企业自身的经济效益，却对于党建工作的重视度严重不足。由于企业内部的领导人员对于党建工作缺乏重视，导致党建工作在企业内部难以实施，并且，相应的党建工作的作用也无法发挥出来。在企业内部的党建规章制度也无法实施，党建管理人员对于工作缺乏积极性。并且，企业内部的党建工作中，员工普遍只能被动的接受党建工作的教育，但是这种教育模式与党建工作的要求是不符的，因此，当前企业内部的党建工作开展效率十分低下。
（二）党建工作难以深入的开展
党建工作的开展需要不断的对于工作方式进行创新，运用更加多样化的创新手段，对于活动开展的模式进行创新，但是由于传统经营理念的影响，会造成企业的党建工作开展较为浅薄，无法深入。由于当前的企业党建政工一体化的工作模式中还存在着许多的问题，所以会对于党建工作的实际价值意义发挥造成重要的不利影响。当前的企业中开展党建政工工作时，没有按照一个严谨的科学的工作态度进行，而是较为形式化。受到了传统的经济发展的影响，会导致在党建工作中，无法推动一些实践活动，使企业员工对于党建工作的认识不足，企业的工作重点也出现便宜，因此，党建工作的开展与企业发展的现状什么不符，对于企业的可持续发展道路产生了重要的影响。
（三）缺乏行之有效的管理制度
党建政工管理工作的开展对于企业的发展具有重要的作用，使促进企业政工一体化管理建设的基础。虽然当前的企业已经逐步建立了一些与政工工作相关的制度，但是在制度的建设上，与自身的结合力度不足，只是按照其他企业的成功案例经验直接运用在自身的企业制度上，因为，对于党建管理工作的定位不够明确。其次，由于在实际的工作实施中，也缺乏对于企业自身的针对性，因此，导致了管理工作的效率十分低下，难以发挥出党建工作在企业中的作用。
二、企业党建政工一体化管理的对策研究
（一）形成一体化的责任管理机制
在企业当前的房间管理工作中，由于工作形式过于形式化，所以会对于企业的党建工作效果产生不利影响，使企业无法形成良好的凝聚力和创造力。因此，在企业的党政工作中，需要通过一体化管理的模式开展管理活动，建立起责任管理机制，使企业的内部工作目标能够对于党政工作的一体化内容进行划分，并且要严格要求企业内部的各个部门进行配合，不断的使党政工作的范围扩大。企业要加强对于管理人员的管理工作，通过制度的建立以及工作职责的划分，使管理人员能够在岗位中，更加负责高效的开展党政工作，促进一体化管理的推进。
（二）建立行之有效的一体化管理制度
企业党建政工一体化管理是一种创新的模式，由于实际运用过程较为复杂，并且设计甚广，所以需要企业在运用的过程中首先建立起规章制度，促进一体化管理的科学性和规范化发展。并且，要结合企业当前的发展现状，在企业内部的各级党组织成员都要建立起良好的思想观念，按照企业的要求完成党建工作的任务，使企业内部逐渐形成党建政工一体化管理的良好发展态势。通过对于制度的完善，能够使企业员工在工作中具有约束和管理，使员工的工作效率得到提升，促进企业的持续发展。
（三）加强党建政工工作的创新
创新是企业发展的动力源泉，也是企业党建政工管理工作的基础，所以，推进党建政工一体化的管理模式需要不断的对于当前的工作模式进行创新，并且要具有先进的工作理念。深入发挥企业内部思想政治工作的重要指导作用，针对于员工的现实情况进行针对性处理，才能够确保企业内部的员工及管理人员能够激发出工作的积极性，在工作中不断创新发展。其次，企業内部的各级党委需要不断的对于活动载体进行创新，并且要对于一些先进的管理观念进行运用，促进企业内部的党建工作持续稳定的高效发展，使企业内部的管理水平能够全面提升。
（四）组建一体化的政工管理团队
传统的企业党建政工管理工作由于工作理念不够坚定，组织管理能力较差，所以并不能为企业的发展提供支持帮助。因此，企业要不断加强政工团队的建设，通过对于团队的优化与完善，使党建工作人员的执行能力以及工作能力能够得到提升。其次，还要对于一体化建设的各个项目内容统一管理，促进企业高效率的党建政工一体化管理团队的建设。
结语：
在当前企业的党建工作中，由于企业领导人员对于党建政工工作的认识不足，导致党建工作的开展无法深入。并且，在实际的党建工作中，缺乏有效的制度管理，所以使党建政工一体化管理的建设不够完善。因此，在党建工作中，需要形成一体化的责任管理机制，建立起良好的一体化管理制度，使企业内部的党建工作能够不断创新，为企业的发展做出贡献，提升企业的核心竞争力。
参考文献：
[1]胡黎朝.国有企业基层党建政工工作的加强措施[J].中外企业文化，2020（11）：102-103.
[2]刘革清.以党建思想为导向开展企业政工教育工作的问题分析[J].中国有色金属，2020（18）：58-59.
[3]张旭华.浅析企业文化对党建政工的有效促进[J].中外企业文化，2020（06）：135-136.
中国石油青海油田分公司采油三厂 甘肃 敦煌 736202