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随着电力工业体制改革的深入,“西电东送”战略的实施,电力改革厂网分开,竞价上网打破垄断引入竞争,电力供应买方市场的出现,要求电力企业必须树立强烈的市场意识,以市场为导向组织电力生产和销售。一方面在量和质上最大限度地满足用户的需求，另一方面在电力企业内部从规范、设计、基建到生产、销售的全过程都要以市场需求为导向进行决策，并通过各种营销和服务手段的有效实施，开拓市场，不断挖掘电力发展新的经济增长点，从而不断提高电力企业的经济效益。