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以资金为纽带的母子公司随着经营规模、经营范围的不断扩大，对财务管理的难度相应加大，公司决策层对财务管理的要求也相应提高。集团的财务控制是集团控制的核心内容之一，集团总部对财务管控的建设决定其管理水平、管理能力。为更好地发挥财务控制职能，需要不断提高集团财务管理和控制的能力，需要从财务管理体制、制度建设、信息化平台、全面预算、人员素质等方面采取措施，规范集团财务管理的基础工作、围绕集团战略、服务集团战略开展财务管理工作。