【摘 要】
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现阶段,在我国社会不断进步的背景下,企业在运营发展的过程中,开始逐步认识到了财务管理在企业内控管理的全面预算中发挥出的重要作用,并合理将其加以运用.全面预算管理能够以保证企业运营水平为切入点,预测企业的各种经营活动,对于各项成本投放情况进行评估,节约能源消耗,让企业的经济效益得到提升.企业内控中,财务管理的地位不言而喻,做好财务管理工作,有助于降低企业投入的成本,强化企业自身的内控能力,全面落实企业财务管理的目标.通过企业财务管理的模式,让内控管理和全面预算有机结合,可以更好地发挥出财务管理工作自身的优势
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现阶段,在我国社会不断进步的背景下,企业在运营发展的过程中,开始逐步认识到了财务管理在企业内控管理的全面预算中发挥出的重要作用,并合理将其加以运用.全面预算管理能够以保证企业运营水平为切入点,预测企业的各种经营活动,对于各项成本投放情况进行评估,节约能源消耗,让企业的经济效益得到提升.企业内控中,财务管理的地位不言而喻,做好财务管理工作,有助于降低企业投入的成本,强化企业自身的内控能力,全面落实企业财务管理的目标.通过企业财务管理的模式,让内控管理和全面预算有机结合,可以更好地发挥出财务管理工作自身的优势,掌控企业财务情况,预防相关风险,让企业可以更加稳定、安全地运行和发展.本文首先阐述了在企业内控管理之全面预算中财务管理工作的特点,其次分析了应用的意义,最后提出了相关的应用策略.
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