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在恶劣的市场环境中，各个企业要生存就应该适应市场竞争。当然，企业之间的竞争分为很多种方式，但是，在这么多的方式中成本竞争占据了很大的决定性因素。可以说在一定程度上成本竞争决定了企业的命运。本文以电力施工工程项目的成本管理为例，阐述了成本管理的概念和意义，总结了我国电力施工项目在成本管理过程中存在的问题，最后给出一些合理的措施来解决这些难题。