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通过调研主要探讨仆人式领导风格对员工工作投入的影响及其内在作用机制,创造性地将领导—成员交换关系(LMX)和主动性人格引入概念模型。基于374名主管—下属配对样本的调查数据分析表明,仆人式领导正向影响员工的工作投入;领导—成员交换关系(LMX)中介了仆人式领导对工作投入的影响;主动性人格调节了仆人式领导对领导—成员交换关系的影响,同时也调节了领导—成员交换关系的中介作用。