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随着国家建设投资力度的不断加大．建筑工程采用招投标管理机制．施工企业面临着机遇．同时也面临着严峻的挑战。项目管理是一次性行为，它的管理对象只有一个工程项目，且将随着项目建设的完成而结束其使命。在施工期间，项目成本能否降低，有无经济效益，得失在此一举。为了确保项目盈利，成本控制不仅必要，而且必须做好。