房地产项目管理中的关键环节控制剖析

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房地产项目开发中施工周期长、工程量大,因此必须加强项目管理工作;如果项目管理不到位,出现很多漏洞,例如施工质量不合格,后期竣工后验收不过关,开发企业会蒙受很大经济损失.在施工中对材料、设备管理不严格,现场使用材料质量出现问题,导致工程质量没有达到设计要求,除此之外,项目规划设计,房地产项目成本也容易出现问题,由此可见,对房地产项目管理中的关键环节进行控制是非常必要的.
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