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【摘 要】随着我国经济的飞速发展，传统的建筑工程管理模式以及施工质量的控制措施已经不能充分满足新时期的要求，对如何加强其工程管理水平和施工质量控制已经成为了一项势在必行的研究课题。
【关键词】建筑工程质量技术保证措施一、建筑施工过程中质量控制的基本原则
1、坚持“质量第一”。建筑产品是一种特殊商品，质量形成的过程复杂，使用年限长，购买费用较大，直接关系到人民生命的财产安全。因此，工程项目施工阶段必须始终把“质量第一”这一原则作为质量控制的首要原则。
2、坚持“以人为本”。人是工程质量的创造者，质量控制必须把人作为控制的主动力，调动人的积极性与创造性，增强人的责任感，提高人的质量意识，避免人失误，用人的工作质量来保证工序的质量、促进工程质量的提高。
3、坚持“以预防为主”。以预防为主是要从工程质量的事后检查转向事前控制、事中控制，从对产品质的量检查转向对工作过程的质量检查、对工序质量的检查、对中间产品（工序或半成品、构配件）的检查。这是确保施工项目质量的有效措施。
4、坚持“遵守科学、公正、守法”的职业规范。建筑施工企业的项目经理、技术负责人在处理工程质量方面的问题时，必须尊重事实、尊重科学、实事求是、不持偏见、遵纪守法，杜绝不正之风。同时，也要谦虚谨慎、秉公办事、以理服人。
二、建筑工程质量技术保证措施
1、健全建筑施工质量管理体系
对管理监督制度进行创新，建立全面完整的管理体系，并设立监督部门，严密的管理制度是工程质量的保证。组织管理人员对施工人员进行规章制度学习，严厉禁止施工人员违反规定，特别是一些会造成严重后果的硬性规定，一旦违反，应当有所处罚。管理人员自身素质高低是影响管理水平的主要因素，所以管理人员首先要保证自己的素质培养，不断的进步、提升自我，达到工作责任心强、公平公正等品质。每项工程都需要有特定的管理人员进行管理与监督，防止因分工不明确而造成的责任不清、施工现场混乱无序的现象。
2、提高施工人员素质、引进新人才
人力资源的培训与管理是建筑工程质量管控的关键。建筑施工人员专业素养缺乏，非常容易造成安全事故，因此，建筑施工人员及管理人员的技术及专业知识的掌握对于建筑工程管理非常重要。全面提高建筑施工及管理专业人员的综合素质和执业水平：其一，是要加强教育培训，提高职业道德修养；其二，必须拓宽从业人员的知识面，熟习掌握各种职业技能，进行专业、长期、高频率的培训，从而充实其的基础理论和专业知识。以理论知识为基础，在施工过程中按照标准流程施工。建筑施工及管理专业人员通过专业的培训，加强法制学习、提高法律、安全意识，从而减少建筑工程事故的发生概率。另外，新型高素质人才的引进也是十分重要的，高素质人才不仅可以提高施工人员的整体素质的平均水平，还能够影响建筑施工的工作氛围，给一些素质较差的施工人员提供榜样、进行辅导工作。这样才能使建筑工程技术行业可持续发展，建筑工程质量不断提高、不断完善。
3、做好施工前准备
根据质量管理要求，首先要能够在项目开始实施之前做好整体到细节的工程进度计划和质量控制细则。目的在工程施工的前期，就要对可能遇到或者必定遇到的一系列问题作出预见，并给出相应的问题处理措施，需要注意的是施工计划要符合实际情况。根据图纸和现场的实际考察得出必要的结论，以便作出的实施总体计划具有一定的根据。另一方面，为了让土建和安装可以更好的配合，在编制施工进度计划时就要邀请相关的安装人员参加，设备、材料、人员的周转和配置，更是要每一步都要做的仔细到位才行，在项目总体施工计划中，还有一个重点就是为了确保总工期而实行分段控制方式，以总的施工进度为依据，一步步做好每个月的月计划，每周的周计划，甚至每天要完成多少工作量都要做得细致周到，并留出一定的活动空间。
4、建立材料样品制度与奖惩制度
在建设施工项目中建立材料样品制度和奖惩制度尤为重要，工程质量监控的控制难点主要是控制的面较广、量比较大，所以应该从制度上着手控制工程的质量，使其达到预期的效果。对于材料样品制度的建立，首先应该建立相应的样品档案库，方便为进场的材料建立书面技术档案与实物样品档案。然后根据材料规定的标准，对样品予以检查，拒绝接收不达标的材料。通过采取这两项步骤，对进场的材料进行规范化，选用优质材料。材料员应该对材料进行检查，并邀请监理工程师还应对材料经常性地核查，对于发现出现偏差的材料按照奖惩制度进行惩罚，并对不合格的材料进行退场处理，确保材料质量合格。通过材料样品制度，实时监控样品质量，可以有效地解决工程材料质量问题。而奖惩制度的实施，应该严格按照标准进行。将检查及处置权交给质检员，让质检员对材料的质量有控制权与否决权。如此下去，还能监控材料的质量，减少人为因素的干扰。
5、加强对隐蔽工程的质量控制
在建筑土建工程施工中，常常会出现一些隐蔽性工程，这些隐蔽工程可以說是控制土建工程质量的关键环节，对于居民住宅建筑物要认真掌控的方面包括：水平基础、大型机械基础、混凝土中各项材料的比例、地下管线，特别是承担主体重力结构的混凝土结构――都要严格进行监督与管理。要分配专门的技术人员现场监工，对隐蔽工程的内容要真实全面记录，并邀请监理工程师对隐蔽工程进行验收签字，将这些记录保存完整。例如：在对地槽进行清理之后，要组织地质勘察单位、设计单位与监理单位、建设单位和施工单位进行验收，验收合格后各方在验收单上签字，并将资料留档。
6、做好建筑施工质量的工程验收工作
做好建建筑工程施工质量的验收工作是质量控制的重要环节。施工单位在具体的施工过程中，必须严格按照相关规定进行工程质量的自检，切实的贯彻落实“三检制”，对于质量自检出现不合格的情况必须进行返工处理，直到工程质量合格为止。对于隐蔽工程以及建筑工程的关键部分和关键工序必须及时的上报监理部门验收，没有经过经理部门的认可和同意，坚决不能够进行下一道工序的施工。建筑施工单位必须严格遵循质量验收规程来加强质量的自检，及时的整理相关的质量验收资料，严格把好施工工程质量验收关，为建筑工程的竣工质量验收提供基础和条件。
结束语
笔者认为，抓好质量只有从质量责任制抓起，从施工人员的操作质量抓起，从每道工序抓起，从影响质量的因素抓起，最终，才能保证优质工程质量目标的实现。
参考文献：
[1]张庆颖.房屋建筑工程的混凝土施工质量控制[J].中小企业管理与科技（下旬刊）.2011（03）
[2]张晚晴.房屋建筑工程施工质量管理的研究[J].商业文化（上半月）.2011（09）
[3]周善贤.浅析房屋建筑工程施工的质量管理[J].技术与市场.2011（01）
【关键词】建筑工程质量技术保证措施一、建筑施工过程中质量控制的基本原则
1、坚持“质量第一”。建筑产品是一种特殊商品，质量形成的过程复杂，使用年限长，购买费用较大，直接关系到人民生命的财产安全。因此，工程项目施工阶段必须始终把“质量第一”这一原则作为质量控制的首要原则。
2、坚持“以人为本”。人是工程质量的创造者，质量控制必须把人作为控制的主动力，调动人的积极性与创造性，增强人的责任感，提高人的质量意识，避免人失误，用人的工作质量来保证工序的质量、促进工程质量的提高。
3、坚持“以预防为主”。以预防为主是要从工程质量的事后检查转向事前控制、事中控制，从对产品质的量检查转向对工作过程的质量检查、对工序质量的检查、对中间产品（工序或半成品、构配件）的检查。这是确保施工项目质量的有效措施。
4、坚持“遵守科学、公正、守法”的职业规范。建筑施工企业的项目经理、技术负责人在处理工程质量方面的问题时，必须尊重事实、尊重科学、实事求是、不持偏见、遵纪守法，杜绝不正之风。同时，也要谦虚谨慎、秉公办事、以理服人。
二、建筑工程质量技术保证措施
1、健全建筑施工质量管理体系
对管理监督制度进行创新，建立全面完整的管理体系，并设立监督部门，严密的管理制度是工程质量的保证。组织管理人员对施工人员进行规章制度学习，严厉禁止施工人员违反规定，特别是一些会造成严重后果的硬性规定，一旦违反，应当有所处罚。管理人员自身素质高低是影响管理水平的主要因素，所以管理人员首先要保证自己的素质培养，不断的进步、提升自我，达到工作责任心强、公平公正等品质。每项工程都需要有特定的管理人员进行管理与监督，防止因分工不明确而造成的责任不清、施工现场混乱无序的现象。
2、提高施工人员素质、引进新人才
人力资源的培训与管理是建筑工程质量管控的关键。建筑施工人员专业素养缺乏，非常容易造成安全事故，因此，建筑施工人员及管理人员的技术及专业知识的掌握对于建筑工程管理非常重要。全面提高建筑施工及管理专业人员的综合素质和执业水平：其一，是要加强教育培训，提高职业道德修养；其二，必须拓宽从业人员的知识面，熟习掌握各种职业技能，进行专业、长期、高频率的培训，从而充实其的基础理论和专业知识。以理论知识为基础，在施工过程中按照标准流程施工。建筑施工及管理专业人员通过专业的培训，加强法制学习、提高法律、安全意识，从而减少建筑工程事故的发生概率。另外，新型高素质人才的引进也是十分重要的，高素质人才不仅可以提高施工人员的整体素质的平均水平，还能够影响建筑施工的工作氛围，给一些素质较差的施工人员提供榜样、进行辅导工作。这样才能使建筑工程技术行业可持续发展，建筑工程质量不断提高、不断完善。
3、做好施工前准备
根据质量管理要求，首先要能够在项目开始实施之前做好整体到细节的工程进度计划和质量控制细则。目的在工程施工的前期，就要对可能遇到或者必定遇到的一系列问题作出预见，并给出相应的问题处理措施，需要注意的是施工计划要符合实际情况。根据图纸和现场的实际考察得出必要的结论，以便作出的实施总体计划具有一定的根据。另一方面，为了让土建和安装可以更好的配合，在编制施工进度计划时就要邀请相关的安装人员参加，设备、材料、人员的周转和配置，更是要每一步都要做的仔细到位才行，在项目总体施工计划中，还有一个重点就是为了确保总工期而实行分段控制方式，以总的施工进度为依据，一步步做好每个月的月计划，每周的周计划，甚至每天要完成多少工作量都要做得细致周到，并留出一定的活动空间。
4、建立材料样品制度与奖惩制度
在建设施工项目中建立材料样品制度和奖惩制度尤为重要，工程质量监控的控制难点主要是控制的面较广、量比较大，所以应该从制度上着手控制工程的质量，使其达到预期的效果。对于材料样品制度的建立，首先应该建立相应的样品档案库，方便为进场的材料建立书面技术档案与实物样品档案。然后根据材料规定的标准，对样品予以检查，拒绝接收不达标的材料。通过采取这两项步骤，对进场的材料进行规范化，选用优质材料。材料员应该对材料进行检查，并邀请监理工程师还应对材料经常性地核查，对于发现出现偏差的材料按照奖惩制度进行惩罚，并对不合格的材料进行退场处理，确保材料质量合格。通过材料样品制度，实时监控样品质量，可以有效地解决工程材料质量问题。而奖惩制度的实施，应该严格按照标准进行。将检查及处置权交给质检员，让质检员对材料的质量有控制权与否决权。如此下去，还能监控材料的质量，减少人为因素的干扰。
5、加强对隐蔽工程的质量控制
在建筑土建工程施工中，常常会出现一些隐蔽性工程，这些隐蔽工程可以說是控制土建工程质量的关键环节，对于居民住宅建筑物要认真掌控的方面包括：水平基础、大型机械基础、混凝土中各项材料的比例、地下管线，特别是承担主体重力结构的混凝土结构――都要严格进行监督与管理。要分配专门的技术人员现场监工，对隐蔽工程的内容要真实全面记录，并邀请监理工程师对隐蔽工程进行验收签字，将这些记录保存完整。例如：在对地槽进行清理之后，要组织地质勘察单位、设计单位与监理单位、建设单位和施工单位进行验收，验收合格后各方在验收单上签字，并将资料留档。
6、做好建筑施工质量的工程验收工作
做好建建筑工程施工质量的验收工作是质量控制的重要环节。施工单位在具体的施工过程中，必须严格按照相关规定进行工程质量的自检，切实的贯彻落实“三检制”，对于质量自检出现不合格的情况必须进行返工处理，直到工程质量合格为止。对于隐蔽工程以及建筑工程的关键部分和关键工序必须及时的上报监理部门验收，没有经过经理部门的认可和同意，坚决不能够进行下一道工序的施工。建筑施工单位必须严格遵循质量验收规程来加强质量的自检，及时的整理相关的质量验收资料，严格把好施工工程质量验收关，为建筑工程的竣工质量验收提供基础和条件。
结束语
笔者认为，抓好质量只有从质量责任制抓起，从施工人员的操作质量抓起，从每道工序抓起，从影响质量的因素抓起，最终，才能保证优质工程质量目标的实现。
参考文献：
[1]张庆颖.房屋建筑工程的混凝土施工质量控制[J].中小企业管理与科技（下旬刊）.2011（03）
[2]张晚晴.房屋建筑工程施工质量管理的研究[J].商业文化（上半月）.2011（09）
[3]周善贤.浅析房屋建筑工程施工的质量管理[J].技术与市场.2011（01）