儿园里，老师会让孩子们“排排坐，分果果”。在办公室里，可没有“阿姨”告诉你什么事该你做，什么事该他做。当你以为做得越多越好的时候，已经不知不觉触犯众怒了，待我一一揭开表现陷阱的真相，你才如梦初醒，“原来积极也是一种罪”哦!
　　
　　新“好人”一：乐于受人指派
　　
　　误区：你总以为多做事可以挣得正面的印象分。其实不然，那只是因为你有保姆情结。
　　真相：小林刚进公司时，领导喜欢叫他下班后帮些小忙，小林乐颠颠地照办。渐渐地，他习惯了顺路替A寄封信，或代B买演唱会门票。试用期结束，同事对小林的点评都是热心助人，但工作表现平平，结果领导不得不延长他的试用期。小林很郁闷：我的时间都替你们瞎忙了，哪能专注做好自己的工作呢？
　　陷阱楼梯：即使你挣得个“好人缘”的称号，对你的事业发展有没有用？要知道在你心甘情愿地陷入大量事务性工作以后，同事对你的印象只是“他乐于做这些事，说明他身上有一种‘保姆情结’，这样的人只适合做一些被动的工作。”你说你冤不冤？摆脱被指派的僵局有两条妙计：一是要确立“主角”意识，不要一上来就以“配角”自居；二是可以以平和的态度去指派那些指派过你的人，让他们感受到，接受指派不仅仅是出于善心，也是出于责任和友谊。
　　
　　新“好人”二：沉迷于加班惯性
　　
　　误区：你以为没日没夜地工作就是勤奋。其实不然，那只能说明你效率太低。
　　真相：东东习惯每天在办公室呆到晚上八九点钟，甚至更晚才回家，双休日也宁可坐在公司电脑前吃泡面。年终总结大会上，人事总监毫不客气地指出：“如果不是在赶货阶段，一个人不能在每周40小时内完成工作，要靠加班来完成，只能说明他工作效率太低。”东东听得脸红一阵白一阵，觉得总监每个字都变成箭头，冲着他后脊梁直飞而来。年底，行政部贴出告示，严禁员工在双休日利用公司电脑上网，东东这才知道，自己的勤奋，被误以为占公司便宜了。这下子，真是跳进黄浦江都洗不清啦!
　　陷阱楼梯：谁知道你赖在办公室里不走图什么呢？如果是工作，你的效率也太低了吧？小气一点的老板还会怀疑你利用公司电话打长途，如此吃力不讨好，你这是何苦？急救办法只有一个：提高工作效率，“今日事要今日毕”。下班之后，健身或回家吃老妈的拿手好菜不好吗？别再留恋二氧化碳浓度极高的写字楼了，那儿的地毯上，有什么遗失的珍宝值得你留在那里么？
　　
　　新“好人”三：主动请缨顶缺
　　
　　误区：你以为自己是侠士，可以一个人拉两个磨。其实不然，你累得眼冒金星，同事看你却是不识时务的“唐·吉柯德”。
　　真相：若彤要在家休产假4个月，她的工作空缺没有人填，短时间内也无法找到临时工顶替。主管再三询问谁能接替若彤的工作，7个同事都一脸无奈相，王霞悲壮地站起来说：“不如我先来代若彤做一段时间。”看见若彤感激的眼神，王霞充满了成就感。谁知等王霞上了磨，主管也不再提要招人顶缺一事。王霞忙得直喘粗气，却等来若彤申请辞职的消息。王霞怎么也想不到，当时感激涕零的那个若彤，居然背信弃义，把工作全部扔给自己。这4个月来，王霞一个人做两份工作却领一份薪水，继续扛又不会涨工资；卸担子又怕被指责不负责任。
　　陷阱楼梯：喜欢救人于危难的你，到陷入两难时可得不到一个人的同情。谁让你以为自己是铁打的金刚不坏？这时候谁要像你当初一样英勇站出来，你的今天就是他的明天，谁会再以身犯险呢？如果你因为申请顶缺而得了双薪，你在办公室里的位置就更微妙了：人人觉得你侵犯了他可以收入账中的那一份利益。遇到人手紧缺时，主管肯定比你还着急，所以你根本不必急着逞能，静候上司来平均分派缺席者的工作，让大家责任均沾，不是更好吗？
　　（编辑／曹雯）