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【摘要】在建筑工程施工项目之中机电工程其非常重要的一项组成部分，建筑工程施工的整体设备是否能安全运行与机电工程的质量山直接的联系，在整个建筑工程施工过程中要对施工人员的管理、施工所需要的机械设备和建筑材料、采用的施工方法、以及工程竣工后对工程的验收的没个环节，都要对机电工程进行严格的管理，進而来确保工程质量符合设计要求。
【关键词】机电工程;机电安装;建筑;管理
引言
机电工程的概念非常)‘一泛，同时包非常多的内容，此外，它不局限于单一的学科内容，其有着很多自身强大的特点，另外，它不但用在建筑工程中同样也可以用到其他类型的行业中，在不同的行业中同样有着很强的共同性，电子工程、机械工程以及建筑工程等学科的内容都能囊括到机电工程中。机电工程所要达到的目的是:保证各项设备发挥其正常的运行功能，而且在整个工程运行之中，不断的进行新工艺的开发[1]。
1.机电工程在建筑工程的合同管理
建筑工程项目施工单位收到发标单位的招标文件后，首先要根据建设单位的发标要求以及结合自身单位的具体情况来综合评审招标文件合同的内容，对工程的实物量进行准确的核实，对于整个工程在施工过程之中的工程施工方法、机械设备的选用、工程材料的供应情况、工程质量的要求、施工工期、劳动了的合理调配、工程成木以及经常会发生工程变更等多个方面进行综合的评估，咋编制建筑工程施工图预算时注重准确合理[2]，当建设方和是施工方在签订合同之后，工程的相关管理人员要负责按照规定来办理工程开工的相关手续，并要和建设方经常进行沟通。
2.机电工程在建筑工程中的材料管理
建筑工程材料管理是工程项目施工管理的重点，在工程开工之前，工程施工所需要的所有材料应该按时送入施工现场，在供工程材料进行订购之前，首先对将要购买工程材料的生产公司的生产能力及资质进行综合的审查，从而避免因为工程材料的供应不足、工程材料的质量达不到要求或者由于工程材料在运输过程中可能出现的问题造成工程工期的延误。当工程材料到达后工程项目施工企业应组织专业的人员对工程材料进行检验，检验材料的合格证，对于质量有问题或则不符合图纸设计的要求是要进行复查，复查不合格不能使用[3]。
3.机电工程在建筑工程总技术管理
工程施工单位要指派相关的技术人员对图纸进行自审和会审，需要严格的按照最新的国家标准、工程技术标准以及相关的技术规范，及时制定正确合理的工程施工方案，工程施工方案主要包括四项基木内容:工程施工方法的确、工程施工机具的选择、工程施工工序的安排以及工程施工组织的编制，因此，正确的选择施工程施工方案是降低工程成木的关键所在。
4.机电工程中在建筑工程中的安全管理
对于机电工程在建筑工程中的相关安全管理，施工企业能否进行安全的生产是其所涉及到的主要部分，施工企业应不断的对自身发展进行改革，在施工过程中对一些施工中的现场条件进行改善，确保机电工程的施工能逐渐接近工程安全生产的标准，并保证施工企业时刻注意工程的安全性，工程的生产责任制落实到实处，进而将事故的发生率降低到最小，从源头上控制一些安全问题。在施工企业内部[4]，每一个管理阶层都应设置相应的职责，制定整个建筑工程施工安全操作技术规章以及工程施工监督责任等系统性的规定，而且工程中的每一个管理人员在工程的施工过程中都应该严格遵施工的相关规定，并按相关的规定严格控制施工的顺利进行，每个施工人员在工程施工过程中都要按安全技术相关守则进行施工，在实行安全技术管理中，可以采用一些新技术、新工艺等对加强对工程安全施工的管理，进而降低工程事故的发生率。
5.机电工程在建筑工程中的进度管理
对机电工程的进度管理时坚持使用科学合理的方法，只有这样才可以比较有效的控制机电工程咋建筑工程的进度符合相关的要求，并能保证机电工程按照规定来实现预期目标。对一些工程比较大的机电工程，相比较而言其管理比较复杂，因此它就有了根据严格的要求:即在对工程进行整体的施工的同时要结合机电工程的一些细节上管理，这是在保证机电工程自身的工程进度顺利进行的条件下，所以对工程项目部门来讲，在工程施工的过程中建立比较先进有效的管理控制体系是非常重要的[5]。
6.机电工程在建筑工程的验收管理
机电工程项目按照工程的总承包合同以及所有的工程设计文件规定的内容建成完成后，机电工程的施工单位应及时提出竣工申请，工程的建设单位街道竣工申请后应及时的组织工程设计单位、工程施工单位以及工程的监理单位共同对所建工程进行验收，检验各个分项工程以及整体工程是否达到了工程设计的要求;如果是民用建设项目，检测器是否能达到设计功能进而投入正常的使用;如果是工业项目。应检测工程设备是否能生产合格的产品。如果工程经过检查验收发到设计的要求则应立即办理相关的工程移交手续。
7.机电工程在建筑工程的人员管理
机电工程的质量直接手机电工程的相关施工人员的专业素养的影响，因此工程施工单位有需要对全体工作人员的进行专业水平的培训，同时还要给相关的管理人员也要进行相关的培训目的是提高其管理工程的能力，并要求他们及时了解并采用新技术产。管理阶层要合理的调配整个机电工程劳动力的分配需求，同时激发每一个工程施工人员对工程施工的主动性、积极性以及创造性，只要这样做才能更加有效的提高机电工程的施工进度。
8.结语
机电工程的相关管理工作在整个机电工程施工中发挥着至关重要的作用，它能促使整个工程在工程施工过程过程中能够有效的进行下去，而相关的管理工作会在整个工程施工中的各个方面进行有效的监督，并对一些变化做出合理而有效的处理，只有这样才可以确保整个机电工程进度不受影响，并且使其质量符合相关的标准要求，进而才能使得整个工程按照工程的预期竣工并且快速的投入到工程的使用中。
参考文献:
[1 ]黄村显，潘明熄.工程项目建设的投资控制与管理田.珠江水运，2009.
[2]金锡成.机电设备安装工程管理与质量控制.科技信息(科学.教研),2009.
[3]土洋，洪福林.机电工程管理措施分析与探讨.中国科技博览，2012.
[4]贺建云，韩秉风.有效进行工程质量控制的力法[J].山西水土保持科技，2008(03).
[5]张辉，张福民.浅谈机电安装工程的项日管理[J].西部探矿工程，2006(07).
【关键词】机电工程;机电安装;建筑;管理
引言
机电工程的概念非常)‘一泛，同时包非常多的内容，此外，它不局限于单一的学科内容，其有着很多自身强大的特点，另外，它不但用在建筑工程中同样也可以用到其他类型的行业中，在不同的行业中同样有着很强的共同性，电子工程、机械工程以及建筑工程等学科的内容都能囊括到机电工程中。机电工程所要达到的目的是:保证各项设备发挥其正常的运行功能，而且在整个工程运行之中，不断的进行新工艺的开发[1]。
1.机电工程在建筑工程的合同管理
建筑工程项目施工单位收到发标单位的招标文件后，首先要根据建设单位的发标要求以及结合自身单位的具体情况来综合评审招标文件合同的内容，对工程的实物量进行准确的核实，对于整个工程在施工过程之中的工程施工方法、机械设备的选用、工程材料的供应情况、工程质量的要求、施工工期、劳动了的合理调配、工程成木以及经常会发生工程变更等多个方面进行综合的评估，咋编制建筑工程施工图预算时注重准确合理[2]，当建设方和是施工方在签订合同之后，工程的相关管理人员要负责按照规定来办理工程开工的相关手续，并要和建设方经常进行沟通。
2.机电工程在建筑工程中的材料管理
建筑工程材料管理是工程项目施工管理的重点，在工程开工之前，工程施工所需要的所有材料应该按时送入施工现场，在供工程材料进行订购之前，首先对将要购买工程材料的生产公司的生产能力及资质进行综合的审查，从而避免因为工程材料的供应不足、工程材料的质量达不到要求或者由于工程材料在运输过程中可能出现的问题造成工程工期的延误。当工程材料到达后工程项目施工企业应组织专业的人员对工程材料进行检验，检验材料的合格证，对于质量有问题或则不符合图纸设计的要求是要进行复查，复查不合格不能使用[3]。
3.机电工程在建筑工程总技术管理
工程施工单位要指派相关的技术人员对图纸进行自审和会审，需要严格的按照最新的国家标准、工程技术标准以及相关的技术规范，及时制定正确合理的工程施工方案，工程施工方案主要包括四项基木内容:工程施工方法的确、工程施工机具的选择、工程施工工序的安排以及工程施工组织的编制，因此，正确的选择施工程施工方案是降低工程成木的关键所在。
4.机电工程中在建筑工程中的安全管理
对于机电工程在建筑工程中的相关安全管理，施工企业能否进行安全的生产是其所涉及到的主要部分，施工企业应不断的对自身发展进行改革，在施工过程中对一些施工中的现场条件进行改善，确保机电工程的施工能逐渐接近工程安全生产的标准，并保证施工企业时刻注意工程的安全性，工程的生产责任制落实到实处，进而将事故的发生率降低到最小，从源头上控制一些安全问题。在施工企业内部[4]，每一个管理阶层都应设置相应的职责，制定整个建筑工程施工安全操作技术规章以及工程施工监督责任等系统性的规定，而且工程中的每一个管理人员在工程的施工过程中都应该严格遵施工的相关规定，并按相关的规定严格控制施工的顺利进行，每个施工人员在工程施工过程中都要按安全技术相关守则进行施工，在实行安全技术管理中，可以采用一些新技术、新工艺等对加强对工程安全施工的管理，进而降低工程事故的发生率。
5.机电工程在建筑工程中的进度管理
对机电工程的进度管理时坚持使用科学合理的方法，只有这样才可以比较有效的控制机电工程咋建筑工程的进度符合相关的要求，并能保证机电工程按照规定来实现预期目标。对一些工程比较大的机电工程，相比较而言其管理比较复杂，因此它就有了根据严格的要求:即在对工程进行整体的施工的同时要结合机电工程的一些细节上管理，这是在保证机电工程自身的工程进度顺利进行的条件下，所以对工程项目部门来讲，在工程施工的过程中建立比较先进有效的管理控制体系是非常重要的[5]。
6.机电工程在建筑工程的验收管理
机电工程项目按照工程的总承包合同以及所有的工程设计文件规定的内容建成完成后，机电工程的施工单位应及时提出竣工申请，工程的建设单位街道竣工申请后应及时的组织工程设计单位、工程施工单位以及工程的监理单位共同对所建工程进行验收，检验各个分项工程以及整体工程是否达到了工程设计的要求;如果是民用建设项目，检测器是否能达到设计功能进而投入正常的使用;如果是工业项目。应检测工程设备是否能生产合格的产品。如果工程经过检查验收发到设计的要求则应立即办理相关的工程移交手续。
7.机电工程在建筑工程的人员管理
机电工程的质量直接手机电工程的相关施工人员的专业素养的影响，因此工程施工单位有需要对全体工作人员的进行专业水平的培训，同时还要给相关的管理人员也要进行相关的培训目的是提高其管理工程的能力，并要求他们及时了解并采用新技术产。管理阶层要合理的调配整个机电工程劳动力的分配需求，同时激发每一个工程施工人员对工程施工的主动性、积极性以及创造性，只要这样做才能更加有效的提高机电工程的施工进度。
8.结语
机电工程的相关管理工作在整个机电工程施工中发挥着至关重要的作用，它能促使整个工程在工程施工过程过程中能够有效的进行下去，而相关的管理工作会在整个工程施工中的各个方面进行有效的监督，并对一些变化做出合理而有效的处理，只有这样才可以确保整个机电工程进度不受影响，并且使其质量符合相关的标准要求，进而才能使得整个工程按照工程的预期竣工并且快速的投入到工程的使用中。
参考文献:
[1 ]黄村显，潘明熄.工程项目建设的投资控制与管理田.珠江水运，2009.
[2]金锡成.机电设备安装工程管理与质量控制.科技信息(科学.教研),2009.
[3]土洋，洪福林.机电工程管理措施分析与探讨.中国科技博览，2012.
[4]贺建云，韩秉风.有效进行工程质量控制的力法[J].山西水土保持科技，2008(03).
[5]张辉，张福民.浅谈机电安装工程的项日管理[J].西部探矿工程，2006(07).