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【摘 要】我国能源资源结构中煤炭资源所占有的地位是非常重要的，我国各行各业的建设以及发展都是离不开煤炭的。为了对我国煤炭企业的发展以及扩大进行有效的促进作用，在煤炭企业管理过程中应用信息化技术是非常有必要的，在应用信息化技术的同时并对其应用警进行扩展，对煤炭企业管理水平的提升也是非常有帮助的，同时也促进我国煤炭企业的发展。本文主要就煤炭企业管理中信息化建设以及相关内容进行研究。
【关键词】煤炭企业，信息化管理，企业管理
改革开放以来，我国经济水平得到了长足发展，在我国经济发展过程中对煤炭资源的利用非常普遍，由此可见煤炭资源在我国经济发展过程中所扮演的角色是非常重要的，我国经济的快速发展离不开煤炭资源的帮助，为了达到对煤炭企业发展进行有效促进的目的，有必要加大力度对煤炭企业进行管理，由此，煤炭企业的信息化建设就非常的重要。煤炭企业信息化管理指的就是我国煤炭企业通过对现代化先进的信息技术的利用，进而能够更加深入的对相关信息资源进行挖掘以及开发，并且能够对这些信息资源进行较广泛利用的一个过程。此开发利用的过程涉及到煤炭企业的所有的工作流程。煤炭企业利用信息化技术管理能够从根本上改革企业的包含组织结构以及营销在内的各个层面的工作状况，能够促进煤炭企业朝着信息化、数字化以及智能化的方向发展，对煤炭企业管理水平的提升有非常重要的意义。
一.信息化同煤炭企业管理之间存在的联系
信息化主要对煤炭企业管理的影响在于两点：其一，信息化技术对煤炭企业深化管理工作有强烈的促进作用；其二，信息在我国现阶段的煤矿企业管理中是不可或缺的。
煤炭企業的日常生产工作过程中对信息的交流、沟通有着非常高的要求，生产效率受到信息沟通效率的直接影响，信息同样也是煤炭企业内部控制以及外部联系间沟通的桥梁，煤炭企业管理者对企业中的人力、财务以及煤炭资源本身的流动控制都是通过信息来完成的。与此同时煤炭企业管理者的思维模式也受到信息技术的影响而有所改变，通过对原有知识的的总结归纳，进而使得管理模式能够跟上社会发展的脚步，能够适应企业内部以及外部社会环境所发生的变化，进而使得企业能够在社会的发展过程中健康合理的发展下去。信息技术的采用对煤炭企业而言具有非常重要的意义，信息技术对煤炭企业的改变也是非常明显，通过信息技术对市场资源进行直接分配，进而捕捉市场变化的信号，根据市场变化及时的提出解决措施，这样才能够在市场发展过程中生存下来。
二.现如今我国煤炭企业管理信息化建设状况
当今时代就是一个信息化时代，中国作为全球煤炭资源的一个大国，同样对煤炭资源的需求也是非常大的，煤炭企业及其相关企业数量有很多，并且规模均比较大，全国都有煤炭企业的相关公司以及机构，由此可见煤炭企业发展历程中管理所发挥的作用是多么重要。
大量的文件以及资料数据等等的在当代煤炭企业管理过程中是经常出现的材料，煤炭企业在对这些材料进行管理的过程中发现，管理起来非常的麻烦，并且工作量非常大，通过对信息化技术的利用能够有效的解决这一问题，能够有效的提升企业管理成本，进而为企业的功效运转提供保障。煤炭企业管理信息化建设与企业部门间存在的联系是非常密切的，密切的联系能够保障企业管理过程中信息的准确性，进而完善企业的管理模式，使其更加科学以及合理。然而相比较其余行业，煤炭行业的企业管理信息化建设发展速度比较慢，并不具备较为复杂的信息处理以及管理手段，员工对信息化技术的认识还远远不足，这对煤炭企业的管理信息化建设的质量有着非常严重的制约作用。现阶段我国煤炭企业管理的信息化建设的状况就是严重的分布不均，煤炭企业的决策部门对信息化没有较高的认识，其生产以及设计方面的管理信息化建设存在问题。煤炭企业管理的信息化建设依旧处于建设初级阶段，存在的企业管理信息化建设方案较多，但实际的决策以及实施却依旧比较的弱。而挖掘网络信息对企业管理信息化建设是非常有利的。
三.煤炭企业管理信息化建设措施
由于信息化在煤炭企业管理积极的促进作用，对当代企业管理信息化建设现状进行分析可得，对煤炭企业管理信息化建设加强策略如下：
改变企业管理体制。企业管理信息化建设不仅仅受到技术的影响，还受到企业的管理理念以及制度等等的影响，因此为了能够更加稳定的完成企业管理信息化建设，改革管理体制是非常重要的，引进先进的管理理念和方法，能够提供一个良好的运行环境给企业管理信息化建设。
加大力度提供信息化建设技术支持。煤炭企业管理信息化建设需要技术提供保障，因此技术投入强度的提升具有非常重要意义。传统煤炭企业的管理设备以及技术已经无法满足现代化生产需求，因此有必要淘汰。企业管理的管理模块是不同的，不同模块的管理方法以及制度也不同，因此，单个模块需要在自身管理基础上引入信息技术，加大力度同其他模块之间的联系，这样对企业的发挥在那是非常有帮助的。
培训员工，对信息资源合理进行利用。企业发展需要人才，现代煤炭企业人才文化水平以及素质较低，为能够促进企业发展以及管理信息化建设，培训员工是非常好的解决手段。培训员工，加强人力资源管理力度，提升工作素质，对企业信息资源完美利用，能够有效的提升企业管理信息化建设效率。
煤炭企业自身的管理机构建设。建设管理机构需要很长时间，在此过程中要有效保障信息化建设的进行效率，建立企业管理信息化建设机构是非常重要的。此机构能够有效分析企业管理中的各项子工作，利用信息化技术，将合理的管理方案制定出来并应用到实际工作中对煤炭企业未来的发展有着非常重大的影响。
四.结束语
煤炭企业管理信息化建设是为了能够跟上时代的发展步伐，同样也是企业自身的需求。自身的信息化建设能够提升企业自身的核心竞争力，有效提升企业管理水准，对企业的发展也有着不小的推动作用。通过对现代信息化技术的利用，信息化管理的有效进行，以企业自身的实际工作状况为基准，制定出合理的信息化建设方案，最终实现煤炭企业管理信息化建设的完美实施。
参考文献：
[1]胡华峰.对现代煤炭企业管理中信息建设的探讨[J].东方企业文化.2014-04-08
[2]胡守平.同煤集团塔山煤矿企业信息化建设项目研究[D].吉林大学.2013-11-01
[3]宫雯.煤矿企业信息化水平综合评价研究[D].西安科技大学.20112-06-30
【关键词】煤炭企业，信息化管理，企业管理
改革开放以来，我国经济水平得到了长足发展，在我国经济发展过程中对煤炭资源的利用非常普遍，由此可见煤炭资源在我国经济发展过程中所扮演的角色是非常重要的，我国经济的快速发展离不开煤炭资源的帮助，为了达到对煤炭企业发展进行有效促进的目的，有必要加大力度对煤炭企业进行管理，由此，煤炭企业的信息化建设就非常的重要。煤炭企业信息化管理指的就是我国煤炭企业通过对现代化先进的信息技术的利用，进而能够更加深入的对相关信息资源进行挖掘以及开发，并且能够对这些信息资源进行较广泛利用的一个过程。此开发利用的过程涉及到煤炭企业的所有的工作流程。煤炭企业利用信息化技术管理能够从根本上改革企业的包含组织结构以及营销在内的各个层面的工作状况，能够促进煤炭企业朝着信息化、数字化以及智能化的方向发展，对煤炭企业管理水平的提升有非常重要的意义。
一.信息化同煤炭企业管理之间存在的联系
信息化主要对煤炭企业管理的影响在于两点：其一，信息化技术对煤炭企业深化管理工作有强烈的促进作用；其二，信息在我国现阶段的煤矿企业管理中是不可或缺的。
煤炭企業的日常生产工作过程中对信息的交流、沟通有着非常高的要求，生产效率受到信息沟通效率的直接影响，信息同样也是煤炭企业内部控制以及外部联系间沟通的桥梁，煤炭企业管理者对企业中的人力、财务以及煤炭资源本身的流动控制都是通过信息来完成的。与此同时煤炭企业管理者的思维模式也受到信息技术的影响而有所改变，通过对原有知识的的总结归纳，进而使得管理模式能够跟上社会发展的脚步，能够适应企业内部以及外部社会环境所发生的变化，进而使得企业能够在社会的发展过程中健康合理的发展下去。信息技术的采用对煤炭企业而言具有非常重要的意义，信息技术对煤炭企业的改变也是非常明显，通过信息技术对市场资源进行直接分配，进而捕捉市场变化的信号，根据市场变化及时的提出解决措施，这样才能够在市场发展过程中生存下来。
二.现如今我国煤炭企业管理信息化建设状况
当今时代就是一个信息化时代，中国作为全球煤炭资源的一个大国，同样对煤炭资源的需求也是非常大的，煤炭企业及其相关企业数量有很多，并且规模均比较大，全国都有煤炭企业的相关公司以及机构，由此可见煤炭企业发展历程中管理所发挥的作用是多么重要。
大量的文件以及资料数据等等的在当代煤炭企业管理过程中是经常出现的材料，煤炭企业在对这些材料进行管理的过程中发现，管理起来非常的麻烦，并且工作量非常大，通过对信息化技术的利用能够有效的解决这一问题，能够有效的提升企业管理成本，进而为企业的功效运转提供保障。煤炭企业管理信息化建设与企业部门间存在的联系是非常密切的，密切的联系能够保障企业管理过程中信息的准确性，进而完善企业的管理模式，使其更加科学以及合理。然而相比较其余行业，煤炭行业的企业管理信息化建设发展速度比较慢，并不具备较为复杂的信息处理以及管理手段，员工对信息化技术的认识还远远不足，这对煤炭企业的管理信息化建设的质量有着非常严重的制约作用。现阶段我国煤炭企业管理的信息化建设的状况就是严重的分布不均，煤炭企业的决策部门对信息化没有较高的认识，其生产以及设计方面的管理信息化建设存在问题。煤炭企业管理的信息化建设依旧处于建设初级阶段，存在的企业管理信息化建设方案较多，但实际的决策以及实施却依旧比较的弱。而挖掘网络信息对企业管理信息化建设是非常有利的。
三.煤炭企业管理信息化建设措施
由于信息化在煤炭企业管理积极的促进作用，对当代企业管理信息化建设现状进行分析可得，对煤炭企业管理信息化建设加强策略如下：
改变企业管理体制。企业管理信息化建设不仅仅受到技术的影响，还受到企业的管理理念以及制度等等的影响，因此为了能够更加稳定的完成企业管理信息化建设，改革管理体制是非常重要的，引进先进的管理理念和方法，能够提供一个良好的运行环境给企业管理信息化建设。
加大力度提供信息化建设技术支持。煤炭企业管理信息化建设需要技术提供保障，因此技术投入强度的提升具有非常重要意义。传统煤炭企业的管理设备以及技术已经无法满足现代化生产需求，因此有必要淘汰。企业管理的管理模块是不同的，不同模块的管理方法以及制度也不同，因此，单个模块需要在自身管理基础上引入信息技术，加大力度同其他模块之间的联系，这样对企业的发挥在那是非常有帮助的。
培训员工，对信息资源合理进行利用。企业发展需要人才，现代煤炭企业人才文化水平以及素质较低，为能够促进企业发展以及管理信息化建设，培训员工是非常好的解决手段。培训员工，加强人力资源管理力度，提升工作素质，对企业信息资源完美利用，能够有效的提升企业管理信息化建设效率。
煤炭企业自身的管理机构建设。建设管理机构需要很长时间，在此过程中要有效保障信息化建设的进行效率，建立企业管理信息化建设机构是非常重要的。此机构能够有效分析企业管理中的各项子工作，利用信息化技术，将合理的管理方案制定出来并应用到实际工作中对煤炭企业未来的发展有着非常重大的影响。
四.结束语
煤炭企业管理信息化建设是为了能够跟上时代的发展步伐，同样也是企业自身的需求。自身的信息化建设能够提升企业自身的核心竞争力，有效提升企业管理水准，对企业的发展也有着不小的推动作用。通过对现代信息化技术的利用，信息化管理的有效进行，以企业自身的实际工作状况为基准，制定出合理的信息化建设方案，最终实现煤炭企业管理信息化建设的完美实施。
参考文献：
[1]胡华峰.对现代煤炭企业管理中信息建设的探讨[J].东方企业文化.2014-04-08
[2]胡守平.同煤集团塔山煤矿企业信息化建设项目研究[D].吉林大学.2013-11-01
[3]宫雯.煤矿企业信息化水平综合评价研究[D].西安科技大学.20112-06-30