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本文依据ISO9001：2008质量管理体系---要求标准，对项目质量管理进行阐述，着重强调对分承包商的质量管理以及对项目的分包过程进行检查和监控，简要说明了分包质量管理的思路，以提高工程项目的分包质量管理。认为只有提升了项目运行各个阶段的分承包方的质量管理水平，项目的质量才能真正的得到提高，同时促成项目各相关方的满意。