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摘要：随着经济的迅速发展，人们生活水平的不断提高，道桥工程建设作为连
接经济的桥梁，其工程质量直接影响着人们出行的安全和经济的更快更好地发
展。因此，对道桥施工过程中的管理就变得尤为重要，本文就道桥施工中如何管
理作了具体分析。
关键词：市政工程；道桥管理；管理措施
中图分类号：TU99文献标识码：A
道桥工程建设直接影响着一个城市的经济，对于道桥工程建设的质量是否过
关取决于道桥施工的管理，市政道桥工程的质量直接影响着政府的形象和市容面
貌。这就要求是正在道桥施工时，要针对施工进行严格的管理。
一、市政管理过程中存在的问题
1、道桥施工生产的流动性为项目管理增加了难度。道桥施工项目和其他企
业不相同，能在固定的地方生活和工作。道桥工程的相关人员一年或几年内会跨
越许多地方进行设计施工。项目的流动性给员工的生活带来了极大的不便，此外，
许多道路桥梁的工程都在郊区或野外，员工的生活单调乏味，致使工作积极性不
高，生产效益难以提高。
2、道桥施工过程中，由于道路桥梁工程的多样性，使得道桥管理比较复杂，
首先因为使用功能的不同导致产品类型不同，其次是因为地理环境的问题导致的
差异性，在道桥管理过程中，管理十分复杂。
3、道桥施工现场管理措施不到位，首先，工程质量意识不强，从承包商来
看，普遍存在短期行为突出，质量意识不强，降低成本，偷工减料，施工单位的
管理能力和技术能力差，分包商就更差，其次是因为市政工程施工现场障碍多，
施工条件差，施工环境复杂，很多施工单位现场技术人员缺乏施工经验，宏观控
制和微观把握能力不强，这些方面直接导致施工组织不合理，现场施工质量控制
混乱。第三是建设市场规范化管理不完善，由于市政工程投资大部分属于政府拨
款，不管工程建设中发生什么样的风险都由政府来承担"建设单位不承担什么责
任，而工期则是反映建设单位业绩的一个重要方面，在这种不合理的因果条件下，
建设单位关心的是进度，重视的是工期，追求的是形象。这些问题的存在都在很
大程度上造成了施工管理的障碍。
二、道桥工程施工管理中所采取的措施
（一）、道桥施工的现场管理
现场监理机构除了按监理规划和有关法规要求进行巡视和平行检验外，要切
实做到跟踪旁站监督，对关键工序、重要部位进行严格的工序验收，确保市政工
程工序质量。其次，建立科学合理，精干高效的道桥工程管理体制，建立质量责
任制，要结合质量管理体系的要求，按照不同的层次、对象、业务来制订各部门
和各级各类人员的质量责任制，从而使全公司形成一个职责明确、覆盖全面、纵
横有序、层次分明的质量责任制网络。建立质量责任制，一定要从本公司的实际
出发，踏踏实实，力求实效，任务和责任应尽量做到客观合理以及具体化和数量
化，以利于执行和考核/应有配套的质量奖惩措施，实行质量否决制，且一定要
落实到位，要根据质量责任的完成情况，进行考核，考核一定要认真细致、实事
求是、奖罚分明、最后，高效的市政管理体制的基本框架为统一领导、分级管理、
条块结合、以块为主，体现责权利相统一，建管相分离、统筹协调与分级负责相
衔接，综合管理，专业管理相补充的原则"特别是要请政府牵头，深入调查研究，
理顺各管理部门的职责，明确各部门与市政建设部门的职责与关系，以建立科学
合理!精干高效的市政管理体制。
（二）、施工过程中质量的管理
1、施工材料和施工人员的配置：在施工材料上，要时刻了解材料价格的波
动，随时针对价格的波动对材料的准备情况进行调整，在尽可能降低成本的基础
上满足施工的需求。在人力资源配置上，应根据每个施工人员的自身情况来安排
施工程序，在施工过程中，由于施工人员多是农民工，要注意避开麦收季节、秋
收季节、和其他比较重要的家人相聚的日期，预防因人员缺失问题而影响整个工
程的进度问题。
2、施工过程中对施工进度的管理：要想要确定好道路的工程能够如期投入
使用，对于施工进度的管理是非常重要的，那么对于整个的道路工程的进度管理
中，是需要施工单位一定要计划好能够最早的施工进度方案的，然而在现实的施
工中，却很难安全的按照整个原计划的进行，所以，施工方必须要严格的按照计
划内容进行，还要及时的对工程进度进行审查核对，在审查中一旦发现任何问题，
必须及时的给予解决的措施，对原来的方案进行调整，这样最终实施进度的管理
就是要确保工程恩能够够按期按成，整体的进度开展的内容是包括：先是计划方
案，里面涉及到的是工程的所有基本情况和工程的施工顺序、相关的数据的输入
等，最终施工人员要依照这些内容才能更好的阴道工人进行施工，然后是检查进
度，里面是要涉及到对于实际的数据方面进行录入，工程顺序的检查，以便发生
问题及时以便错处调整。
3、施工过程中的施工管理：在施工保通方面：施工保通是指施工现场应有
必要的保证人员、材料、机械正常运输的通道，这关系到施工能否正常进行，不
管是新建道桥工程还是对老道桥工程进行的改建，若没有道路能将机械、材料、
人员输送到现场开展工作，则必然会打乱施工秩序，增加经济成本。因为道路或
者桥梁等原因造成进出道路受阻或者失去交通能力，会导致物料和人员后续跟进
不力，工程施工受阻。因此在利用原道路作为施工道路的时候，要保证交通顺畅，
如果有桥梁，还要对桥梁进行检测和加固，保证车辆安全通行；对于新道路，由
于一边施工一边修建，需要有专人进行看护和管理，避免出现交通事故。在防洪
排水方面：对与防洪排水中应注意的问题:施工前，要结合施工方案和施工图的
排水设计，制定雨季防洪方案，并将永久性的防洪排水设施与临时性的防洪排水
设施相结合;在进行路基路面施工的时候，要始终保持纵横坡度和碾压的平整度，
以使雨水能顺利的排走，防止浸泡路基路面，而对于排水困难或者地质不良的地
区，应避开雨季施工;道桥的仓库及材料机械用具应建在远离洪水的安全区域;
在雨季，应建立常态的巡查机制，安排专人排水，减少路基中的积水。
4、施工过程中技术管理：在施工过程中，施工工艺和技术要勇于创新，善
于运用新材料、新工艺和新技术设备，提高施工的效率，同时编制操作性强的施
工技术交底单，做好技术交底工作，最后施工实施过程中，提高技术人员的应变
能力，发现问题，必须现场解决，如果有疑问不能解决的，则及时上报公司业务
系统，组织专家会诊解决。
三、道桥施工中的安全措施：
道路桥梁在施工过程中必须把“安全第一”做为首要原则来严格遵守，这个
宗旨也是各个行业生产的核心，对易发生事故的重点部分进行重点保护，设立禁
行区，设立警示牌，防止人为造成安全事故。人员安全，要对施工人员办理人身
保险，以减少因工人伤亡对工程造成的损失；同时对施工人员要定时进行专业培
训和安全施工培训，正确施工，提高安全施工意识。建筑安全，主要是针对在施
工中避免出现坍塌等问题，同时要保证建筑的质量过关，结构稳定。所以，对勘
察、设计、施工等环节都必须符合工程建设强制性标准。
结束语
在市政工程中的道桥建设中，通过加强在市政工程道桥施工过程中采取有效
的管理措施，建立健全质保体系，培养一批业务素质高!操作能力强的从业人员，
同时做到自控落实!监管到位，对道路工程进行科学合理的质量管理，这样，不
但可以帮助国民提供的很大的便利，提高企业的经济利益，还能够帮助政府提高
形象。
参考文献
[1]贺博.关于加强市政道桥施工质量管理措施探讨[J].中国新技术新产
品,2012,24:57.
[2]虞烈波.浅析市政工程道桥施工管理措施[J].城市建筑,2013,02:249.
[3]张会权,张彬.市政道路工程的施工管理措施[J].科技與企业,2013,18:56.
[4]王志强.道桥施工现场的有效管理措施[J].民营科技,2011,10:230.
接经济的桥梁，其工程质量直接影响着人们出行的安全和经济的更快更好地发
展。因此，对道桥施工过程中的管理就变得尤为重要，本文就道桥施工中如何管
理作了具体分析。
关键词：市政工程；道桥管理；管理措施
中图分类号：TU99文献标识码：A
道桥工程建设直接影响着一个城市的经济，对于道桥工程建设的质量是否过
关取决于道桥施工的管理，市政道桥工程的质量直接影响着政府的形象和市容面
貌。这就要求是正在道桥施工时，要针对施工进行严格的管理。
一、市政管理过程中存在的问题
1、道桥施工生产的流动性为项目管理增加了难度。道桥施工项目和其他企
业不相同，能在固定的地方生活和工作。道桥工程的相关人员一年或几年内会跨
越许多地方进行设计施工。项目的流动性给员工的生活带来了极大的不便，此外，
许多道路桥梁的工程都在郊区或野外，员工的生活单调乏味，致使工作积极性不
高，生产效益难以提高。
2、道桥施工过程中，由于道路桥梁工程的多样性，使得道桥管理比较复杂，
首先因为使用功能的不同导致产品类型不同，其次是因为地理环境的问题导致的
差异性，在道桥管理过程中，管理十分复杂。
3、道桥施工现场管理措施不到位，首先，工程质量意识不强，从承包商来
看，普遍存在短期行为突出，质量意识不强，降低成本，偷工减料，施工单位的
管理能力和技术能力差，分包商就更差，其次是因为市政工程施工现场障碍多，
施工条件差，施工环境复杂，很多施工单位现场技术人员缺乏施工经验，宏观控
制和微观把握能力不强，这些方面直接导致施工组织不合理，现场施工质量控制
混乱。第三是建设市场规范化管理不完善，由于市政工程投资大部分属于政府拨
款，不管工程建设中发生什么样的风险都由政府来承担"建设单位不承担什么责
任，而工期则是反映建设单位业绩的一个重要方面，在这种不合理的因果条件下，
建设单位关心的是进度，重视的是工期，追求的是形象。这些问题的存在都在很
大程度上造成了施工管理的障碍。
二、道桥工程施工管理中所采取的措施
（一）、道桥施工的现场管理
现场监理机构除了按监理规划和有关法规要求进行巡视和平行检验外，要切
实做到跟踪旁站监督，对关键工序、重要部位进行严格的工序验收，确保市政工
程工序质量。其次，建立科学合理，精干高效的道桥工程管理体制，建立质量责
任制，要结合质量管理体系的要求，按照不同的层次、对象、业务来制订各部门
和各级各类人员的质量责任制，从而使全公司形成一个职责明确、覆盖全面、纵
横有序、层次分明的质量责任制网络。建立质量责任制，一定要从本公司的实际
出发，踏踏实实，力求实效，任务和责任应尽量做到客观合理以及具体化和数量
化，以利于执行和考核/应有配套的质量奖惩措施，实行质量否决制，且一定要
落实到位，要根据质量责任的完成情况，进行考核，考核一定要认真细致、实事
求是、奖罚分明、最后，高效的市政管理体制的基本框架为统一领导、分级管理、
条块结合、以块为主，体现责权利相统一，建管相分离、统筹协调与分级负责相
衔接，综合管理，专业管理相补充的原则"特别是要请政府牵头，深入调查研究，
理顺各管理部门的职责，明确各部门与市政建设部门的职责与关系，以建立科学
合理!精干高效的市政管理体制。
（二）、施工过程中质量的管理
1、施工材料和施工人员的配置：在施工材料上，要时刻了解材料价格的波
动，随时针对价格的波动对材料的准备情况进行调整，在尽可能降低成本的基础
上满足施工的需求。在人力资源配置上，应根据每个施工人员的自身情况来安排
施工程序，在施工过程中，由于施工人员多是农民工，要注意避开麦收季节、秋
收季节、和其他比较重要的家人相聚的日期，预防因人员缺失问题而影响整个工
程的进度问题。
2、施工过程中对施工进度的管理：要想要确定好道路的工程能够如期投入
使用，对于施工进度的管理是非常重要的，那么对于整个的道路工程的进度管理
中，是需要施工单位一定要计划好能够最早的施工进度方案的，然而在现实的施
工中，却很难安全的按照整个原计划的进行，所以，施工方必须要严格的按照计
划内容进行，还要及时的对工程进度进行审查核对，在审查中一旦发现任何问题，
必须及时的给予解决的措施，对原来的方案进行调整，这样最终实施进度的管理
就是要确保工程恩能够够按期按成，整体的进度开展的内容是包括：先是计划方
案，里面涉及到的是工程的所有基本情况和工程的施工顺序、相关的数据的输入
等，最终施工人员要依照这些内容才能更好的阴道工人进行施工，然后是检查进
度，里面是要涉及到对于实际的数据方面进行录入，工程顺序的检查，以便发生
问题及时以便错处调整。
3、施工过程中的施工管理：在施工保通方面：施工保通是指施工现场应有
必要的保证人员、材料、机械正常运输的通道，这关系到施工能否正常进行，不
管是新建道桥工程还是对老道桥工程进行的改建，若没有道路能将机械、材料、
人员输送到现场开展工作，则必然会打乱施工秩序，增加经济成本。因为道路或
者桥梁等原因造成进出道路受阻或者失去交通能力，会导致物料和人员后续跟进
不力，工程施工受阻。因此在利用原道路作为施工道路的时候，要保证交通顺畅，
如果有桥梁，还要对桥梁进行检测和加固，保证车辆安全通行；对于新道路，由
于一边施工一边修建，需要有专人进行看护和管理，避免出现交通事故。在防洪
排水方面：对与防洪排水中应注意的问题:施工前，要结合施工方案和施工图的
排水设计，制定雨季防洪方案，并将永久性的防洪排水设施与临时性的防洪排水
设施相结合;在进行路基路面施工的时候，要始终保持纵横坡度和碾压的平整度，
以使雨水能顺利的排走，防止浸泡路基路面，而对于排水困难或者地质不良的地
区，应避开雨季施工;道桥的仓库及材料机械用具应建在远离洪水的安全区域;
在雨季，应建立常态的巡查机制，安排专人排水，减少路基中的积水。
4、施工过程中技术管理：在施工过程中，施工工艺和技术要勇于创新，善
于运用新材料、新工艺和新技术设备，提高施工的效率，同时编制操作性强的施
工技术交底单，做好技术交底工作，最后施工实施过程中，提高技术人员的应变
能力，发现问题，必须现场解决，如果有疑问不能解决的，则及时上报公司业务
系统，组织专家会诊解决。
三、道桥施工中的安全措施：
道路桥梁在施工过程中必须把“安全第一”做为首要原则来严格遵守，这个
宗旨也是各个行业生产的核心，对易发生事故的重点部分进行重点保护，设立禁
行区，设立警示牌，防止人为造成安全事故。人员安全，要对施工人员办理人身
保险，以减少因工人伤亡对工程造成的损失；同时对施工人员要定时进行专业培
训和安全施工培训，正确施工，提高安全施工意识。建筑安全，主要是针对在施
工中避免出现坍塌等问题，同时要保证建筑的质量过关，结构稳定。所以，对勘
察、设计、施工等环节都必须符合工程建设强制性标准。
结束语
在市政工程中的道桥建设中，通过加强在市政工程道桥施工过程中采取有效
的管理措施，建立健全质保体系，培养一批业务素质高!操作能力强的从业人员，
同时做到自控落实!监管到位，对道路工程进行科学合理的质量管理，这样，不
但可以帮助国民提供的很大的便利，提高企业的经济利益，还能够帮助政府提高
形象。
参考文献
[1]贺博.关于加强市政道桥施工质量管理措施探讨[J].中国新技术新产
品,2012,24:57.
[2]虞烈波.浅析市政工程道桥施工管理措施[J].城市建筑,2013,02:249.
[3]张会权,张彬.市政道路工程的施工管理措施[J].科技與企业,2013,18:56.
[4]王志强.道桥施工现场的有效管理措施[J].民营科技,2011,10:230.