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为了防范应收账款的风险,必须加强应收账款的事前、事中、事后全过程管理,事前管理就是要制定科学合理的应收账款政策,建立赊销审批。事中管理包括:赊欠货物所有权属销售方所有,客户若不能偿还欠款,销售方有权收回商品;实行有担保的赊销。事后管理则是加强应收账款的追踪分析与管理,建立销货收款一条龙责任制。建立独立的信用管理部门。