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摘要：企业文化是企业与生俱有的、不断发展变化的，指导与约束企业整体以及员工行为的价值理念。企业文化建设在企业发展中的作用和地位很重要，特别是在市场竞争非常激烈的环境中，企业文化的作用地位更显重要。本文谈谈企业文化建设。
关键词：企业文化；建设；思考；
企业文化被认为是企业发展的动力和灵魂，成为决定企业长期经营发展最重要的经营资源。随着企业的不断发展和壮大，企业文化特有的提升群体向心力和凝聚力的功能也越来越得到广泛重视。如何将个人价值观同企业的发展协调起来，进一步强化企业的凝聚力和感召力，如何将企业文化与管理实践结合起来，升华为一种全新的方法和观念，需要进一次研究和创新。
一、立足于企业的实践特点
企业文化建设与企业管理都是服务于企业的生产经营目的，以确保企业经济利益、社会效益最大化目标的实现。企业文化与企业管理的联结点都是企业员工。要提高企业经济效益，提升企业核心竞争力，抓好企业管理工作，离不开企业文化的疏导、激励功能。企业文化的激励功能将始终贯穿于企业管理的各个环节。企业要发展，观念是先导。企业文化对企业管理具有导向作用。企业要坚持产权清晰、责任明确、政企分开、管理科学的现代企业制度方向，就要充分运用企业文化的导向作用，遵循市场经济规律，最终实现共同的目标。
企业文化作为企业核心能力和竞争能力的一项内容，其显著特点就是内生性。只有内在生长起来的文化，才能适应企业的需要，才能成为企业核心的竞争力。我们管理企业，打造员工队伍，不研究和运用企业特有的文化思想，就不可能取得成功。创新企业文化，就要从企业发展的实际出发，不断将广大员工在生产经营实践中所表现出来的思想观念、思维方式、基本信念、创造力等进行总结、整合、提炼和升华，形成适合企业改革发展最有价值、最有特色的企业梢神，并对其加以确立和塑造，使之成为企业全体员工的共识，成为全体员工推动企业发展的自觉行动。
二、造就学习型企业
由于企业面对激烈的市场竞争，因此无论在工程管理，还是人才队伍建设，以及全体员工素质和精神风貌上都需要快速地提高，也就迫切需要建立工作与学习融合的环境和氛围。要优化团队学习。学习型团队，是指通过培养弥漫于整个团队的学习气氛，充分发挥团队成员的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、能持续发展的团队。这种团队具有持续学习的能力，具有高于个人绩效总和的综合绩效。创建学习型团队，就是要在企业大兴学习之风，使学习真正成为工作的组成部分，做到“学习工作化，工作学习化”。允许利用各种资源优势，倡导员工“随遇而习”，随人、随事、随时、随地地学习，对于追求实现自身价值的员工来说，没有比一个能够支持个人发展的环境更为重要的了。员工通过学习和交流，可以冲破个体知识及能力的限制，重新建立全新、前瞻而开阔的思考方式，同时在员工之间也可以形成传递知识和创造新知识的氛围。在不断的自我强化过程中，员工的行为或绩效将得到改善，企业也由此可以获得持续发展的活力和竞争能力。要认真开展全员培训工作，不断提高于部职工的素质。随着市场的变化和科学技术的飞速发展，员工如果不能及时更新知识和技能，就不能适应市场的变化，不能胜任工作，因此企业必须有长期的培训计划和培训机制，为职工不断学习提供便利。要广泛开展学习型领导班子、学习型区队、学习型班组、学习型员工等创建活动，不断引导广大干部职工把个人岗位成才、自我价值实现与团队学习、不断超越结合起来，与企业创业发展、做大做强结合起来，大力培育学习典型，使之产生导向示范作用。同时，强化学习、执行和考核，把精细管理的触角延伸到每一个岗位、工种和职工，向管理要效益。要对学习型企业文化创建工作进行自查互查，并结合自身实际，制定具体的创建目标和详细的工作推进方案。
企业领导者是整个企业的核心，对外代表着整个企业的形象。企业领导者在确定目标、制订规划、组织领导的过程中部渗透着自己的基本价值观、经营理念、管理思想、意志、品质、情感和修养。因此，企业领导者既是企业文化的设计者和塑造者，也是企业文化的传播者和实践者。企业领导者对此应有高度的认识，在领受荣耀的同时，还需要不断学习。
三、企业文化促进思想政治工作
企业文化是企业长期生产经营活动中所自觉形成的，是思想政治工作、职业道德教育、丰富多彩的文体活动和富有朝气的精神面貌等多种内容的综合体现。彻底改变过去政治思想工作的被动局面，使企业思想政治工作更好地适应改革开放和建寸社会主义市场经济的需要，积极转变思想观念，充分认识企业文化在新形势下的地位和作用，坚持从抓企业文化入手，把思想政治工作与企业文化建设做到有机结合，达到相互促进、相互辐射，使先进的文化深深根植于企业每个成员头脑之中。独特的创新理念和精神成果是提高企业凝聚力、创造力的重要手段。
企业道德是企业文化的内在要素，是实现企业生产经营的关键所在。企业要想在市场竞争中立足制胜，必须树立良好的职业道德形象和良好的社会信誉。企业形象直接与企业的兴衰、成败相联系。良好的知名度与美誉度，是企业一笔巨大的无形资产，如果声誉卓著，企业就能招揽更多优秀人才和项目，就能得到更多公众的理解、信任和支持，形成良性互动。企业竞争的关键是谁能抢占技术制高点，并以良好的形象占据大众的心，谁就能占领市场，不断扩大经营成果。通过开展职业道德教育、锻炼队伍，提高干部职工整体素质，无形中达到自我宣传，自我推销的目的。在市场经济条件下首先要重视企业文化建设，但更要重视职工职业道德建设。要根据小同层次、不向环境、不同企业，分别制定不同标淮的道德规范，从而促进企业树立良好的形象。
因此，企业文化是企业快速发展的原动力，企业文化必须与经济发展相适应，这是社会发展的必然趋势。一个企业要想快速发展，就必须借助于先进的企业文化凝聚职工的心，挖掘职工的智慧，充分发挥企业职工积极性和创造性。
关键词：企业文化；建设；思考；
企业文化被认为是企业发展的动力和灵魂，成为决定企业长期经营发展最重要的经营资源。随着企业的不断发展和壮大，企业文化特有的提升群体向心力和凝聚力的功能也越来越得到广泛重视。如何将个人价值观同企业的发展协调起来，进一步强化企业的凝聚力和感召力，如何将企业文化与管理实践结合起来，升华为一种全新的方法和观念，需要进一次研究和创新。
一、立足于企业的实践特点
企业文化建设与企业管理都是服务于企业的生产经营目的，以确保企业经济利益、社会效益最大化目标的实现。企业文化与企业管理的联结点都是企业员工。要提高企业经济效益，提升企业核心竞争力，抓好企业管理工作，离不开企业文化的疏导、激励功能。企业文化的激励功能将始终贯穿于企业管理的各个环节。企业要发展，观念是先导。企业文化对企业管理具有导向作用。企业要坚持产权清晰、责任明确、政企分开、管理科学的现代企业制度方向，就要充分运用企业文化的导向作用，遵循市场经济规律，最终实现共同的目标。
企业文化作为企业核心能力和竞争能力的一项内容，其显著特点就是内生性。只有内在生长起来的文化，才能适应企业的需要，才能成为企业核心的竞争力。我们管理企业，打造员工队伍，不研究和运用企业特有的文化思想，就不可能取得成功。创新企业文化，就要从企业发展的实际出发，不断将广大员工在生产经营实践中所表现出来的思想观念、思维方式、基本信念、创造力等进行总结、整合、提炼和升华，形成适合企业改革发展最有价值、最有特色的企业梢神，并对其加以确立和塑造，使之成为企业全体员工的共识，成为全体员工推动企业发展的自觉行动。
二、造就学习型企业
由于企业面对激烈的市场竞争，因此无论在工程管理，还是人才队伍建设，以及全体员工素质和精神风貌上都需要快速地提高，也就迫切需要建立工作与学习融合的环境和氛围。要优化团队学习。学习型团队，是指通过培养弥漫于整个团队的学习气氛，充分发挥团队成员的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、能持续发展的团队。这种团队具有持续学习的能力，具有高于个人绩效总和的综合绩效。创建学习型团队，就是要在企业大兴学习之风，使学习真正成为工作的组成部分，做到“学习工作化，工作学习化”。允许利用各种资源优势，倡导员工“随遇而习”，随人、随事、随时、随地地学习，对于追求实现自身价值的员工来说，没有比一个能够支持个人发展的环境更为重要的了。员工通过学习和交流，可以冲破个体知识及能力的限制，重新建立全新、前瞻而开阔的思考方式，同时在员工之间也可以形成传递知识和创造新知识的氛围。在不断的自我强化过程中，员工的行为或绩效将得到改善，企业也由此可以获得持续发展的活力和竞争能力。要认真开展全员培训工作，不断提高于部职工的素质。随着市场的变化和科学技术的飞速发展，员工如果不能及时更新知识和技能，就不能适应市场的变化，不能胜任工作，因此企业必须有长期的培训计划和培训机制，为职工不断学习提供便利。要广泛开展学习型领导班子、学习型区队、学习型班组、学习型员工等创建活动，不断引导广大干部职工把个人岗位成才、自我价值实现与团队学习、不断超越结合起来，与企业创业发展、做大做强结合起来，大力培育学习典型，使之产生导向示范作用。同时，强化学习、执行和考核，把精细管理的触角延伸到每一个岗位、工种和职工，向管理要效益。要对学习型企业文化创建工作进行自查互查，并结合自身实际，制定具体的创建目标和详细的工作推进方案。
企业领导者是整个企业的核心，对外代表着整个企业的形象。企业领导者在确定目标、制订规划、组织领导的过程中部渗透着自己的基本价值观、经营理念、管理思想、意志、品质、情感和修养。因此，企业领导者既是企业文化的设计者和塑造者，也是企业文化的传播者和实践者。企业领导者对此应有高度的认识，在领受荣耀的同时，还需要不断学习。
三、企业文化促进思想政治工作
企业文化是企业长期生产经营活动中所自觉形成的，是思想政治工作、职业道德教育、丰富多彩的文体活动和富有朝气的精神面貌等多种内容的综合体现。彻底改变过去政治思想工作的被动局面，使企业思想政治工作更好地适应改革开放和建寸社会主义市场经济的需要，积极转变思想观念，充分认识企业文化在新形势下的地位和作用，坚持从抓企业文化入手，把思想政治工作与企业文化建设做到有机结合，达到相互促进、相互辐射，使先进的文化深深根植于企业每个成员头脑之中。独特的创新理念和精神成果是提高企业凝聚力、创造力的重要手段。
企业道德是企业文化的内在要素，是实现企业生产经营的关键所在。企业要想在市场竞争中立足制胜，必须树立良好的职业道德形象和良好的社会信誉。企业形象直接与企业的兴衰、成败相联系。良好的知名度与美誉度，是企业一笔巨大的无形资产，如果声誉卓著，企业就能招揽更多优秀人才和项目，就能得到更多公众的理解、信任和支持，形成良性互动。企业竞争的关键是谁能抢占技术制高点，并以良好的形象占据大众的心，谁就能占领市场，不断扩大经营成果。通过开展职业道德教育、锻炼队伍，提高干部职工整体素质，无形中达到自我宣传，自我推销的目的。在市场经济条件下首先要重视企业文化建设，但更要重视职工职业道德建设。要根据小同层次、不向环境、不同企业，分别制定不同标淮的道德规范，从而促进企业树立良好的形象。
因此，企业文化是企业快速发展的原动力，企业文化必须与经济发展相适应，这是社会发展的必然趋势。一个企业要想快速发展，就必须借助于先进的企业文化凝聚职工的心，挖掘职工的智慧，充分发挥企业职工积极性和创造性。