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摘要：民用建筑是我国建筑市场的重要组成部分，其工程质量与安全管理是建筑行业长期以来发展战略的主要方针。民用建筑工程质量与安全事关百姓的生命财产安全，关系广大人们群众的切身利益，影响着整个社会的安定与和谐。本文就民用建筑施工现场质量控制与安全管理问题与措施进行简要分析。
关键词：民用建筑；施工现场；质量；安全
引言：随着社会、经济各项事业的快速发展，我国建筑行业也取得了突飞猛进的增长，加上人们安全意识和对生活质量要求的不断提高，对当前民用建筑提出了更高质量、安全要求。民用建筑的质量安全直接关系到人民群众对住房的满意度和生活品质的高低，关系到人们的生命财产安全，甚至会直接影响当前社会的安定与和谐，因为民用建筑是人们办公、居住、生活的主要场所，提高其质量安全既是经济要求，也是一个重要的政治问题。所以，我们在实际工作中要注重总结经验，查找其中存在的问题，提出具有针对性的对策措施，保障好人民群众的生命财产安全。
一、 民用建筑质量安全管理现状
当前，大部分施工建筑企业都能意识到施工现场安全、质量管理对整个建筑的重要作用，在施工过程中也会采取基本的措施保障工程质量，以提高工程建设的综合效益，但是，纵观整个行业，其中还存在一些普遍的不足与问题，亟待我们去解决。如建筑工程施工现场相关质量安全控制制度不够完善，质量检测工作常被忽视；施工现场各种材料管理不到位，给质量安全留下隐患；质量安全管理人员专业素质、技能不足；施工过程必须的安全生产器材、工具、设备配备不足；建筑施工队伍综合素质比较低，缺乏安全施工和自我保护意识等。另外，大部分建筑企业在取得工程中标权之后不是自己施工建设，而是将其分包给其他专业队伍，企业只分派几个专业技术人员到施工现场配合管理，分管安全质量人员明显不足，如此不仅给施工质量管理带来一定的难度，也给工程安全造成一定的隐患。
二、 民用建筑施工现场质量控制措施
1.建立健全施工现场质量管理体系制度
质量是民用建筑工程的灵魂，也是施工现场质量管理的终极目标，只有确实保证工程质量达标，才能提高建筑的整体效益。在民用建筑工程施工之前就要明确建筑质量具体要求，通过案例分析和讲解等方式提高施工队伍的质量安全意识，加强质量监督，重视质量检查工作，建立严谨、完善的质量责任制，一旦出现问题就要追查到底，以此提高各相关人员的质量安全意识。在工程施工现场的质量管理过程中，严格遵照相关质量标准规定，对工程各施工环节和进程进行严格的质量检验，发现问题及时整改，从源头上杜绝质量问题的发生。
2.严把采购关，确保施工材料符合质量要求
施工材料是工程建设的基础，更是工程质量保证的根本，所以，必须严把采购关，保证施工材料质量。采购之前应该做好市场分析，对各市场材料质量状况做到心中有数，只从可靠的供应商手中进行采购，采购时要对材料的各种规格资料进行严格考证；重视材料进场检测和验收环节工作，发现不合格产品一定要拒绝进场使用。总之，为了保證原材料的质量，应该做好从采购计划编制、采购技术实施、材料进场检查与验收等各环节工作。
3.组建工程施工现场质量管理部门
为了更加有效、具有针对性地对施工现场进行质量管理，明确各方的职责范围，应该成立单独的质量管理部门，这样才能提高工作效率，使质量管理工作真正落到实处。“扁平”式的管理模式是管理机构的主要组建模式之一，这种模式由项目部直辖施工队伍，可以有效缩减中间环节和管理层次，在减少管理费用开支的同时，提高质量管理效率。需要注意的是，一个完善的管理机构需要合理规划、布局组织成员的工作职责。本文列举一种较为科学的机构设置模式，为相关工作者提供参考：组建建筑工程施工质量管理领导班子，确定项目经理为整个工程的总负责人，负责项目各项管理工作，再设置一名质量安全副经理、施工副经理和项目总工程师配合总负责人工作。为了使工程质量管理工作日益趋向理想化、科学化，还应该根据当前普遍存在的实际情况，设立工程保障部、技术部、计财部、安全质量部和中心实验室、综合办公室等职能部门。
4.加强培训，提高施工现场质量管理人员的综合专业素质
施工企业应该针对当前队伍建设中存在的问题，邀请专业人士对工程现场质量管理人员进行针对性的培训，使其提高对质量管理工作重要性的认识和责任意识，在工作中能够做到认真履责，提高专业技能水平与综合管理素质，有效保证工程质量能够达到国家标准要求。重视高素质、高水平的施工现场质量管理队伍建设，通过多种措施吸收引进优秀的管理人才，并对其进行培训开发。此外，为了提高管理人员的工作积极性，充分发挥其综合潜力，还应该建立相应的激励与惩罚制度，对于工作认真负责、综合素质高、未出现质量问题的管理人员进行精神和物质双重奖励，相反，则应该采取必要的惩罚措施，督促其认真履责，加强学习，以更好地完成工作。
三、民用建筑施工现场安全管理措施
1.增强责任意识，提高安全管理水平
安全管理工作贯穿工程建设始终，在任何一个小环节忽视了安全，都有可能造成严重的安全事故隐患。管理人员一定要提高认识，增强安全管理责任意识，认真贯彻相关规定，做到安全施工无小事，将施工现场安全管理工作作为重中之重来抓，提高现场安全施工意识，落实安全施工职责，提高安全管理水平。
2.做好安全技术交底工作
建筑工程施工安全技术交底工作是贯彻施工安全措施的关键，工程项目负责人要向施工现场管理人员进行详细、全面的安全技术措施交底，让所有工作人员了解工程安全施工的基本要求。然后现场安全管理人员要按照施工安全措施要求，做好针对操作人员的工种、工序安全技术交底工作，确保施工队伍全员都能掌握安全操作方法与各自的岗位职责。
3.加强施工现场安全保护装置，做好安全检查工作
建筑工程施工人员一定要重视保护装置的重要性，在施工现场加强安全保护装置，做好最基本、必要的防护保障，通过屏护等手段和方法将施工人员与现场危险口隔离开来。对施工现场的主要危险部位、易发生安全事故的特种设备、施工工序与场所，组织具有专业技术人员参加的专业性的全面安全检查和验收，发现问题要及时纠正处理。为了提高安全检查工作效率与质量，在检查前一定要明确具体的检查方法、手段和重点范围。
结语：为了保证广大人民群众的生命财产安全，提高人们的居住环境质量，相关从业人员一定要增强认识，创新思维，调动一切积极因素，采取有效的管理方法与手段，确保民用建筑工程质量安全达标。
参考文献：
[1] 余代林. 浅谈建筑工程项目信息化管理中存在的问题及其对策[J]. 现代物业（上旬刊）. 2011（05）
[2] 王年生. 对建筑工程管理中常见问题及对策的综合探讨[J]. 科技传播. 2010（18）
[3] 闫利荣. 浅谈市政工程建设的质量安全管理[J]. 科技情报开发与经济. 2005（18）
[4] 韩西平. 电气安装工程中存在的问题与对策[J]. 山西建筑. 2010（29）
[5] 易祖德. 土木工程施工管理问题分析[J]. 科技传播. 2011（15） [7] 许振龙. 试论计算机技术在建筑工程质量管理中的有效应用[J]. 信息系统工程. 2010（08）
关键词：民用建筑；施工现场；质量；安全
引言：随着社会、经济各项事业的快速发展，我国建筑行业也取得了突飞猛进的增长，加上人们安全意识和对生活质量要求的不断提高，对当前民用建筑提出了更高质量、安全要求。民用建筑的质量安全直接关系到人民群众对住房的满意度和生活品质的高低，关系到人们的生命财产安全，甚至会直接影响当前社会的安定与和谐，因为民用建筑是人们办公、居住、生活的主要场所，提高其质量安全既是经济要求，也是一个重要的政治问题。所以，我们在实际工作中要注重总结经验，查找其中存在的问题，提出具有针对性的对策措施，保障好人民群众的生命财产安全。
一、 民用建筑质量安全管理现状
当前，大部分施工建筑企业都能意识到施工现场安全、质量管理对整个建筑的重要作用，在施工过程中也会采取基本的措施保障工程质量，以提高工程建设的综合效益，但是，纵观整个行业，其中还存在一些普遍的不足与问题，亟待我们去解决。如建筑工程施工现场相关质量安全控制制度不够完善，质量检测工作常被忽视；施工现场各种材料管理不到位，给质量安全留下隐患；质量安全管理人员专业素质、技能不足；施工过程必须的安全生产器材、工具、设备配备不足；建筑施工队伍综合素质比较低，缺乏安全施工和自我保护意识等。另外，大部分建筑企业在取得工程中标权之后不是自己施工建设，而是将其分包给其他专业队伍，企业只分派几个专业技术人员到施工现场配合管理，分管安全质量人员明显不足，如此不仅给施工质量管理带来一定的难度，也给工程安全造成一定的隐患。
二、 民用建筑施工现场质量控制措施
1.建立健全施工现场质量管理体系制度
质量是民用建筑工程的灵魂，也是施工现场质量管理的终极目标，只有确实保证工程质量达标，才能提高建筑的整体效益。在民用建筑工程施工之前就要明确建筑质量具体要求，通过案例分析和讲解等方式提高施工队伍的质量安全意识，加强质量监督，重视质量检查工作，建立严谨、完善的质量责任制，一旦出现问题就要追查到底，以此提高各相关人员的质量安全意识。在工程施工现场的质量管理过程中，严格遵照相关质量标准规定，对工程各施工环节和进程进行严格的质量检验，发现问题及时整改，从源头上杜绝质量问题的发生。
2.严把采购关，确保施工材料符合质量要求
施工材料是工程建设的基础，更是工程质量保证的根本，所以，必须严把采购关，保证施工材料质量。采购之前应该做好市场分析，对各市场材料质量状况做到心中有数，只从可靠的供应商手中进行采购，采购时要对材料的各种规格资料进行严格考证；重视材料进场检测和验收环节工作，发现不合格产品一定要拒绝进场使用。总之，为了保證原材料的质量，应该做好从采购计划编制、采购技术实施、材料进场检查与验收等各环节工作。
3.组建工程施工现场质量管理部门
为了更加有效、具有针对性地对施工现场进行质量管理，明确各方的职责范围，应该成立单独的质量管理部门，这样才能提高工作效率，使质量管理工作真正落到实处。“扁平”式的管理模式是管理机构的主要组建模式之一，这种模式由项目部直辖施工队伍，可以有效缩减中间环节和管理层次，在减少管理费用开支的同时，提高质量管理效率。需要注意的是，一个完善的管理机构需要合理规划、布局组织成员的工作职责。本文列举一种较为科学的机构设置模式，为相关工作者提供参考：组建建筑工程施工质量管理领导班子，确定项目经理为整个工程的总负责人，负责项目各项管理工作，再设置一名质量安全副经理、施工副经理和项目总工程师配合总负责人工作。为了使工程质量管理工作日益趋向理想化、科学化，还应该根据当前普遍存在的实际情况，设立工程保障部、技术部、计财部、安全质量部和中心实验室、综合办公室等职能部门。
4.加强培训，提高施工现场质量管理人员的综合专业素质
施工企业应该针对当前队伍建设中存在的问题，邀请专业人士对工程现场质量管理人员进行针对性的培训，使其提高对质量管理工作重要性的认识和责任意识，在工作中能够做到认真履责，提高专业技能水平与综合管理素质，有效保证工程质量能够达到国家标准要求。重视高素质、高水平的施工现场质量管理队伍建设，通过多种措施吸收引进优秀的管理人才，并对其进行培训开发。此外，为了提高管理人员的工作积极性，充分发挥其综合潜力，还应该建立相应的激励与惩罚制度，对于工作认真负责、综合素质高、未出现质量问题的管理人员进行精神和物质双重奖励，相反，则应该采取必要的惩罚措施，督促其认真履责，加强学习，以更好地完成工作。
三、民用建筑施工现场安全管理措施
1.增强责任意识，提高安全管理水平
安全管理工作贯穿工程建设始终，在任何一个小环节忽视了安全，都有可能造成严重的安全事故隐患。管理人员一定要提高认识，增强安全管理责任意识，认真贯彻相关规定，做到安全施工无小事，将施工现场安全管理工作作为重中之重来抓，提高现场安全施工意识，落实安全施工职责，提高安全管理水平。
2.做好安全技术交底工作
建筑工程施工安全技术交底工作是贯彻施工安全措施的关键，工程项目负责人要向施工现场管理人员进行详细、全面的安全技术措施交底，让所有工作人员了解工程安全施工的基本要求。然后现场安全管理人员要按照施工安全措施要求，做好针对操作人员的工种、工序安全技术交底工作，确保施工队伍全员都能掌握安全操作方法与各自的岗位职责。
3.加强施工现场安全保护装置，做好安全检查工作
建筑工程施工人员一定要重视保护装置的重要性，在施工现场加强安全保护装置，做好最基本、必要的防护保障，通过屏护等手段和方法将施工人员与现场危险口隔离开来。对施工现场的主要危险部位、易发生安全事故的特种设备、施工工序与场所，组织具有专业技术人员参加的专业性的全面安全检查和验收，发现问题要及时纠正处理。为了提高安全检查工作效率与质量，在检查前一定要明确具体的检查方法、手段和重点范围。
结语：为了保证广大人民群众的生命财产安全，提高人们的居住环境质量，相关从业人员一定要增强认识，创新思维，调动一切积极因素，采取有效的管理方法与手段，确保民用建筑工程质量安全达标。
参考文献：
[1] 余代林. 浅谈建筑工程项目信息化管理中存在的问题及其对策[J]. 现代物业（上旬刊）. 2011（05）
[2] 王年生. 对建筑工程管理中常见问题及对策的综合探讨[J]. 科技传播. 2010（18）
[3] 闫利荣. 浅谈市政工程建设的质量安全管理[J]. 科技情报开发与经济. 2005（18）
[4] 韩西平. 电气安装工程中存在的问题与对策[J]. 山西建筑. 2010（29）
[5] 易祖德. 土木工程施工管理问题分析[J]. 科技传播. 2011（15） [7] 许振龙. 试论计算机技术在建筑工程质量管理中的有效应用[J]. 信息系统工程. 2010（08）