伴随市场经济的灵活快速发展，传统的财经管理模式和方法已经不能适应企业公司的快速发展需求，据相关数据显示，传统的财经管理工作的主要不足之处体现在缺乏对财经管理工作的认可、传统老套财经管理工作体系以及缺少创新型财经管理专员几方面。因此，为了促进企业平稳快速发展，需要将这些不足进行细化分析，针对性提出解决对策，才能实现企业公司多方面发展和建设。
　　 一、创新财经管理工作的现实意义
　　判断企业公司的财经工作是否有成效，需要结合多方面因素进行综合考量，特别是要结合企业公司的发展实情，采用创新技术推进企业健康积极发展。对企业公司的财经工作进行创新实践对企业和社会都有非常重要的现实意义，主要表现为以下几个方面：首先，创新企业公司的财经管理工作可以促进社会和国家的经济发展。因为伴随民生水平的显著提高，我国公民的生活水平和生活要求也在逐步升高，新形势下，公民在满足了物质财富的基础上，开始努力追逐精神财富，这就需要对企业公司的财经工作进行创新改革，实现更好的企业服务标准，提升公民的社会服务满意度的同时，还能促进国家经济向前推进。其次，财经管理的创新实践能更好的解决企业公司的财务难题，帮助企业公司冲破困难，迎来快速发展。伴随市场全球化竞争，企业公司在发展的过程中经常会碰到从未遇到的发展难题，这时候就需要公司企业具备与时俱进的发展思路，创新财务管理方式，用创新的财务管理方式应对新时代的企业公司发展难题，推进企业在新的时代背景下破浪前进。
　　 二、财经管理工作开展过程的现实难题
　　（一）缺乏对财经管理工作的认可
　　目前，财经管理在公司企业开展工作收效甚小的最根本原因是公司内部缺乏对财经管理工作的认可。很多企业公司为了追逐眼前利益，将企业公司的发展目标制定的过于功利化，也没有将财经管理工作提高到正确的位置，反而将财务管理人员调配到其他部门负责其他工作，这种做法严重影响了财经管理工作效能，对企业公司的长久发展非常不利，一旦出现财经问题企业公司将面临重大打击。
　　（二）传统老套财的经管理工作体系
　　创新不仅是国家和社会发展的新鲜血液，也是企业公司想要实现更好运营效果的必經之路。当前，部分企业公司在运营风险中也意识到了财经管理工作的重要性，采用的却是传统老套、与时代脱轨的财经管理体系，导致了财经管理工作的延误或者错误，不仅没有对公司的发展起到积极正面作用，还有可能加大企业公司的财务风险损失。
　　（三）缺少创新型财经管理专员
　　各行各业想要在创新的时代背景下实现企业公司的良好发展，都需要具有创新思维的管理专业人员支撑。然而，目前很多企业公司虽然设立了财经管理部门，其中的很多财经管理人员却只是非专业的其他部门调配来的，不具备创新的专业财经管理方面的技能。除此之外，公司企业对于新引进的财经部门专员也没有严格资质标准，导致持续引进的管理人员并不具备专业的管理技能知识。
　　 三、创新的财经管理工作措施
　　（一）实行信息化财经管理模式
　　随着科技的发展，互联网信息技术已经在很多领域起到了促进发展的效果，财经管理工作作为企业公司的重要风险预测部门，更需要结合互联网信息技术，将财经数据和审计数据存储到网络平台，并结合网络大数据进行财经问题分析，不仅能够提升财经工作的管理效率，还能扩展财经工作范围，实现创新型财经管理模式。
　　（二）培养创新型财经管理专员
　　想要彻底搞好企业公司的财经管理工作，需要保证财经管理部门的人员具备专业的技能知识。针对这一问题，企业公司需要加大对财经部门人员的培训力度，并在引进财经部门新成员时设置合理门槛，必须要求新入职的财经管理人员具备相关资格证书以及相关工作经验。在此基础上，还要对所有财经人员进行创新思维培训，使他们能以发展的创新眼光看待公司财经问题。
　　（三）优化财经管理中的风险预估功能
　　风险预估是财经工作的一项重要工作内容，对企业公司的平稳发展影响巨大。因此，要对财经管理中的风险预估功能进行优化和完善，使其能够准确预估和判断企业公司的财经风险，减少企业公司的效益损失。具体的方法可以构建风险预估体系，提高财经管理部门每一位专员的风险预估能力，促进风险预估工作在企业公司全面展开。
　　 四、结语
　　综上所述，企业公司想要在激烈竞争的市场中脱颖而出，保持平稳持续发展，需要加强财经管理工作力度，将创新思维融入财经管理工作实践中，推进企业在创新的、科学的财经管理工作中稳步向前。（作者单位：郑州科技学院）