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在医疗卫生事业迅速发展的今天，人才已经成为第一资源，占据医院发展乃至生存的重要位置。在医院人才队伍中，行政管理人员是医院高效有序运营的中坚力量。然而我国目前大多数医院的职能部门岗位管理还没有从“身份管理”过渡到“岗位管理”，还不能摆脱人才总量不足、结构失衡和同工不同酬等问题，行政部门岗位设置、分析和评定还缺乏统一标准。这些都已经成为现代医院人才发展战略的桎梏。因此，建立科学的医院职能部门岗位价值评价体系，完善管理岗位聘用体制，形成相对公平合理的薪金激励机制，对于打造稳定的管理人才队伍，使医院保持可持续发展