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产品成本是影响企业发展的重要因素,也是衡量一个企业管理水平高低的重要指标.怎样降低成本是每一个现代企业都极为关心和重视的问题,也是我国国有企业深化改革的重点和难点问题.笔者就这一问题调查了省内外十几家国有大中型企业的老总、中层干部、基层管理干部,根据他们成功的经验与失败的教训、以及国有企业的实际情况,降低生产性成本应掌握以下具体的方法: