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施工项目的管理是全方位的，要求施工单位对施工项目的质量、安全、进度、成本等各方面实施有效控制。将施工的各个环节纳入正规化、标准化管理，这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利地进行。施工项目的成功管理不仅对项目、对企业有良好经济效益，对国家也会产生良好的社会效益。成功的管理，能促进项目和企业的发展，能推动建筑市场的不断健康发展。本文作者结合多年来的工作经验，对建筑工程施工管理中的主要问题及措施进行了研究，具有重要的参考意义。