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摘要：近年来随着我国城市建设的快速发展，公路工程的安全问题成为了广大人民群众的关注重点，在公路工程施工现场的安全管理过程中所存在的诸多问题，应得到相关政府部门的重点关注，因其管理疏忽而导致的安全事故近年来频繁出现。根据事故问题分析大多数出现在安全管理制度不够完善而造成了不良的影响，因此在公路工程施工过程中，结合工程施工需要构建完善的安全管理制度，提升施工现场的安全管理质量。此过程中对安全设备配置的优化与改进，提升施工人员的安全技术以及安全常识认知，进而有效保证公路工程施工现场安全管理工作的可持续性发展。
关键词：公路工程;施工现场;安全管理;优化措施
引言：由于公路工程的施工周期相对较长，所涉及的工程人员、运用施工材料以及外界的自然因素影响相对较大，在以往的公路工程建设过程中安全事故频发，因此得到了相关部门的重点关注。近年来为加强公路工程施工现场的安全管理，为其提供了专项的安全管理制度，有效提升公路工程施工现场的管理质量，为加强安全管理工作的時效性，减少消极怠工以及不安全的行为对工程造成的影响应对其进行科学管理，减少安全事故的发生，进而实现公路工程施工现场的科学安全管理目标。
1.公路工程施工现场安全管理的必要性
众所周知，在我国经济快速发展过程中公路工程得到了广大人民群众的重点关注，由于自身的施工量大、勘测现场空间跨度较广的建设特点造就了复杂的工程需求。因此在工程建设过程中需对任何细节进行细化完善，是涉及面相对较广、工作条件艰苦、劳动强度大、施工开放性高的综合性工程，因此为提升公路工程施工现场的安全管理质量再次进行重点说明。由此可见，在公路工程施工过程中任何一个环节都会对公共工程的整体质量造成严重的影响，因此为提升公路工程的整体质量，对其施工现场的安全管理工作进行优化实现全员安全动态管理，对施工现场以及事故环节进行必要的约束控制，落实工程的安全责任，确保安全管理与生产同步进行，保障公路工程施工工作的顺利开展[1]。
2.目前公路工程施工过程中存在的问题
2.1相关安全管理制度不够完善
在公路工程施工过程中，现有的安全措施并未完全落实到位，其中所涉及的执行、监督、检查、管理环节不够完善，所制定的安全管理机制并未完全落实到实处，导致工程施工现场的安全管理工作推广效果无法达到理想的需求。在工程施工现场主要以安全教育管理以及生产的责任制现场的安全措施管理、技术管理、安全检查以及安全评估为主。但在实际施工过程中，由于相关施工单位缺少对其安全管理的专项认知，导致众多工程安全管理工作流于表面，并未落实到实处，所编制的安全保证体系在施工过程中运用较少[2]。
2.2施工人员感觉认知较为薄弱
工程的建设需要大量的施工人员，由于公路工程建设对施工人员的要求较低，导致所运用的施工人员专业素养参差不齐、人口流动性较大。根据我国目前调查分析，公路工程的施工人员大多数以农民工以及外来务工人员为主，因此在施工人员施工过程中对先进的智能技术掌握相对较慢，对安全管理的认知较为薄弱，自我安全防护以及工程的安全管理保护意识不强，导致公路工程施工现场安全事故频发。在此过程中未加强公路工程施工建设的安全管理质量应对施工人员进行专业的综合素养提升培训，运用科学的管理办法提升相关施工人员的安全认知，进而构建完善的安全管理氛围，提升施工人员的现场防范意识以及自身的防护能力，进而推动公路工程施工现场的安全管理发展。
2.3缺少专项的安全管理人才
公路施工现场安全管理工作的可持续性推广需要较多的专项管理人员，但在实际运行过程中相关的专项安全管理人员较为缺乏，专职人员的专业能力有待提升。现有的高质量安全管理人员无法满足工程的管理需求，对安全管理员的素质技术进行专业测评后得知，大多数的安全管理员对安全管理的认知较为浅薄，仅存在表面的基础认知缺少监督管理的能力。由于管理水平相对较差制约了公路工程的施工质量，因此在公路工程施工过程中应加强对专项管理人员的培养，减少现有安全管理机构运行过程中人员配备的有职无位或无实质上职责权利的问题，细化安全管理工作内容，为公路工程施工提供专项的高质量安全管理人才。
3.公路工程施工现场安全管理优化措施
3.1坚持以人为本的原则，完善现有的安全管理制度
在公路工程建设过程中，为提升施工现场的安全管理质量应坚持以人为本的原则，构建完善的安全管理制度，推行安全管理体系并提升管理制度的执行力[3]。在此过程中建立健全的安全生产责任制，通过层层签订的安全生产责任书，将现有的安全控制指标进行层层分解，全面落实到个人使其明确自身的安全管理生产责任，对施工过程中所出现的影响因素进行提前预判并制定完善的处理措施，进而提升施工现场的安全管理质量，消除工程中的安全隐患。
在公路工程开工前以书面形式向相关施工人员进行针对性的安全技术交底，施工过程中运用安全班会制度使施工人员与管理人员达成密切的沟通，充分掌握施工的进度以及存在的安全隐患并对其进行及时的防范处理。在此过程中增强管理人员以及施工人员的安全意识，将现有的安全管理资料进行及时的整理存档，推行职业安全管理体系组织施工人员对安全管理知识进行专项学习，构建科学管理氛围，实现全方位、全过程、全员、全天候的职业健康安全管理发展，将被动管理转化为主动管理，促进公路工程施工现场的安全管理工作可持续性发展。
3.2强化安全管理内容，不断引进高素质的专项管理人才
公路施工现场安全管理过程中，对所运用的施工人员以及管理人员进行必要的岗位培训，提升自身的业务素质，增强对安全管理工作的认知力度。在此过程中大力培养和引进相关的安全管理高质量人才，结合内容的合理设定以及多元化的教育思想对其进行深度分析，将加强工作人员的安全管理认知为培训重点，充分了解岗位的安全技术操作流程，从中选取优秀的高质量安全管理人才[4]。对于从事特殊工种的施工人员对其进行专业的培训后可持证上岗，对相关的法律法规以及国家的强制性标准进行细化说明，提升施工人员的综合素养，增加自身的安全意识以及安全操作技能。培养高层次的专项管理人才，制定日常性、规范性、计划性、长期性的安全管理机制，不断完善安全管理工作中所存在的诸多问题，实现公路工程施工安全管理的多元化发展。
结束语：公路工程施工现场的安全管理工作是系统性的管理工程，因此为提升公路工程施工现场的安全管理质量，应对其安全管理的形式责任进行细化说明。不断的积累管理经验，运用科学的管理手段解决现有工程安全管理过程中所存在的问题，减少工程的安全隐患，提升相关管理人员的专业素养以及安全管理认知，为其构建文明、安全、有序的施工环境。
参考文献
[1]张学珍. 公路工程项目合同管理与成本控制[J]. 价值工程，2019，38（36）：67-68.
[2]莫滨滔，于桃，雷电. 浅谈公路工程施工技术管理[J]. 四川建材，2019，45（12）：196-197.
[3]蒋爱山. 论公路工程施工管理的重要性及管理要点分析[J]. 科技风，2019（36）：95.
[4]王玮. 公路工程项目建设质量控制的过程管理对策研究[J]. 工程技术研究，2019，4（19）：200-201.
关键词：公路工程;施工现场;安全管理;优化措施
引言：由于公路工程的施工周期相对较长，所涉及的工程人员、运用施工材料以及外界的自然因素影响相对较大，在以往的公路工程建设过程中安全事故频发，因此得到了相关部门的重点关注。近年来为加强公路工程施工现场的安全管理，为其提供了专项的安全管理制度，有效提升公路工程施工现场的管理质量，为加强安全管理工作的時效性，减少消极怠工以及不安全的行为对工程造成的影响应对其进行科学管理，减少安全事故的发生，进而实现公路工程施工现场的科学安全管理目标。
1.公路工程施工现场安全管理的必要性
众所周知，在我国经济快速发展过程中公路工程得到了广大人民群众的重点关注，由于自身的施工量大、勘测现场空间跨度较广的建设特点造就了复杂的工程需求。因此在工程建设过程中需对任何细节进行细化完善，是涉及面相对较广、工作条件艰苦、劳动强度大、施工开放性高的综合性工程，因此为提升公路工程施工现场的安全管理质量再次进行重点说明。由此可见，在公路工程施工过程中任何一个环节都会对公共工程的整体质量造成严重的影响，因此为提升公路工程的整体质量，对其施工现场的安全管理工作进行优化实现全员安全动态管理，对施工现场以及事故环节进行必要的约束控制，落实工程的安全责任，确保安全管理与生产同步进行，保障公路工程施工工作的顺利开展[1]。
2.目前公路工程施工过程中存在的问题
2.1相关安全管理制度不够完善
在公路工程施工过程中，现有的安全措施并未完全落实到位，其中所涉及的执行、监督、检查、管理环节不够完善，所制定的安全管理机制并未完全落实到实处，导致工程施工现场的安全管理工作推广效果无法达到理想的需求。在工程施工现场主要以安全教育管理以及生产的责任制现场的安全措施管理、技术管理、安全检查以及安全评估为主。但在实际施工过程中，由于相关施工单位缺少对其安全管理的专项认知，导致众多工程安全管理工作流于表面，并未落实到实处，所编制的安全保证体系在施工过程中运用较少[2]。
2.2施工人员感觉认知较为薄弱
工程的建设需要大量的施工人员，由于公路工程建设对施工人员的要求较低，导致所运用的施工人员专业素养参差不齐、人口流动性较大。根据我国目前调查分析，公路工程的施工人员大多数以农民工以及外来务工人员为主，因此在施工人员施工过程中对先进的智能技术掌握相对较慢，对安全管理的认知较为薄弱，自我安全防护以及工程的安全管理保护意识不强，导致公路工程施工现场安全事故频发。在此过程中未加强公路工程施工建设的安全管理质量应对施工人员进行专业的综合素养提升培训，运用科学的管理办法提升相关施工人员的安全认知，进而构建完善的安全管理氛围，提升施工人员的现场防范意识以及自身的防护能力，进而推动公路工程施工现场的安全管理发展。
2.3缺少专项的安全管理人才
公路施工现场安全管理工作的可持续性推广需要较多的专项管理人员，但在实际运行过程中相关的专项安全管理人员较为缺乏，专职人员的专业能力有待提升。现有的高质量安全管理人员无法满足工程的管理需求，对安全管理员的素质技术进行专业测评后得知，大多数的安全管理员对安全管理的认知较为浅薄，仅存在表面的基础认知缺少监督管理的能力。由于管理水平相对较差制约了公路工程的施工质量，因此在公路工程施工过程中应加强对专项管理人员的培养，减少现有安全管理机构运行过程中人员配备的有职无位或无实质上职责权利的问题，细化安全管理工作内容，为公路工程施工提供专项的高质量安全管理人才。
3.公路工程施工现场安全管理优化措施
3.1坚持以人为本的原则，完善现有的安全管理制度
在公路工程建设过程中，为提升施工现场的安全管理质量应坚持以人为本的原则，构建完善的安全管理制度，推行安全管理体系并提升管理制度的执行力[3]。在此过程中建立健全的安全生产责任制，通过层层签订的安全生产责任书，将现有的安全控制指标进行层层分解，全面落实到个人使其明确自身的安全管理生产责任，对施工过程中所出现的影响因素进行提前预判并制定完善的处理措施，进而提升施工现场的安全管理质量，消除工程中的安全隐患。
在公路工程开工前以书面形式向相关施工人员进行针对性的安全技术交底，施工过程中运用安全班会制度使施工人员与管理人员达成密切的沟通，充分掌握施工的进度以及存在的安全隐患并对其进行及时的防范处理。在此过程中增强管理人员以及施工人员的安全意识，将现有的安全管理资料进行及时的整理存档，推行职业安全管理体系组织施工人员对安全管理知识进行专项学习，构建科学管理氛围，实现全方位、全过程、全员、全天候的职业健康安全管理发展，将被动管理转化为主动管理，促进公路工程施工现场的安全管理工作可持续性发展。
3.2强化安全管理内容，不断引进高素质的专项管理人才
公路施工现场安全管理过程中，对所运用的施工人员以及管理人员进行必要的岗位培训，提升自身的业务素质，增强对安全管理工作的认知力度。在此过程中大力培养和引进相关的安全管理高质量人才，结合内容的合理设定以及多元化的教育思想对其进行深度分析，将加强工作人员的安全管理认知为培训重点，充分了解岗位的安全技术操作流程，从中选取优秀的高质量安全管理人才[4]。对于从事特殊工种的施工人员对其进行专业的培训后可持证上岗，对相关的法律法规以及国家的强制性标准进行细化说明，提升施工人员的综合素养，增加自身的安全意识以及安全操作技能。培养高层次的专项管理人才，制定日常性、规范性、计划性、长期性的安全管理机制，不断完善安全管理工作中所存在的诸多问题，实现公路工程施工安全管理的多元化发展。
结束语：公路工程施工现场的安全管理工作是系统性的管理工程，因此为提升公路工程施工现场的安全管理质量，应对其安全管理的形式责任进行细化说明。不断的积累管理经验，运用科学的管理手段解决现有工程安全管理过程中所存在的问题，减少工程的安全隐患，提升相关管理人员的专业素养以及安全管理认知，为其构建文明、安全、有序的施工环境。
参考文献
[1]张学珍. 公路工程项目合同管理与成本控制[J]. 价值工程，2019，38（36）：67-68.
[2]莫滨滔，于桃，雷电. 浅谈公路工程施工技术管理[J]. 四川建材，2019，45（12）：196-197.
[3]蒋爱山. 论公路工程施工管理的重要性及管理要点分析[J]. 科技风，2019（36）：95.
[4]王玮. 公路工程项目建设质量控制的过程管理对策研究[J]. 工程技术研究，2019，4（19）：200-201.